Kapittel 13 - Organisasjonsmakt

Question 1

Interesseorganisasjon

Answer 1

a) Bedre medlemmenes situasjon, ivareta deres interesser
b) Særlig typisk med fagorganisasjoner i arbeidslivet
LO, NHO, Unio

Question 2

Ideell organisasjon

Answer 2

a) Fungere som hjelp & bistand-organisasjon, også spre verdier - som religiøse verdier, medmenneskelighet osv.
b) Hovedtanken er ikke å tjene private interesser eller profitt
Amnesty, Røde Kors

Question 3

Ad Hoc-organisasjon

Answer 3

a) Enkeltsaker med engasjement fra folket
b) Begrenset periode
Verne et naturområde, “Med Ringerike tuller’u ikke”

Question 4

Ressurser som organisasjoner kan ta nytte av

Answer 4

1. Mange medlemmer - demokratiske fordeler
2. => Sterk økonomi
3. Mediekontakt
4. Strategisk posisjon (samling av små, men innflytelsesrike grupper)
5. Nærhet til politiske partier (LO-AP)

Question 5

Forhandlingsprosessene

Answer 5

• To parter med motstridende interesser finne en felles løsning, ofte i tariffoppgjør - LO & NHO
• Fremme sine ønsker og behov for goder

Question 6

Statens rolle i forhandlingsprosessene

Answer 6

1) TREDJEPART & MELLOMLEDD - Riksmeklingsmannen og tvungen lønnsnemnd
2) SETTER BETINGELSENE - parter kan ikke overskride lover, regler, renter, skatt
3) POLITIKERE FÅR RAMMEVILKÅR - høy lønnsvekst og lavere skatt er uheldig, etterspørsel øker, pris øker, inflasjon kommer
4) STATEN SELV ARBEIDSGIVER - 3 nivåer private interesser, ikke for høy lønnsvekst (kan utnyttes med pkt. 1)

I tillegg kan staten selv komme med tilbud for å tilfredsstille ønskene til partene, for eksempel i form av subsidier til bønder

Question 7

Formell påvirkning (i statlige organer)

Answer 7

Korporatisme = utvalgte og betydelige organisasjoner inviteres formelt til å delta i statlige råd og utvalg (Arbeidslivs- og pensjonpolitisk råd) hvor de kan være påvirke politiske beslutninger

1. PERMANENTE & MIDLERTIDIGE UTVALG
2. ORG. HØRES I HØRINGSRUNDENE - før lovforslag sendes til Stortinget
   (3) . FAGKOMITEER HØRER PÅ

=> Unngå konflikt og misforståelser mellom org. og stat

Question 8

Pluralisme

Answer 8

Organisasjonenes mulighet til å uttale sine syn og styrke sin posisjon ved hjelp av et mangfold av valgmuligheter, som en åpen presse

Question 9

Uformell påvirkning

Answer 9

1. LOBBYVIRKSOMHET - påvirkning utenfor de formelle møtene, mellom politikere og organisasjoner/bedrifter, gjerne om enkeltsaker
2. DIREKTE KONTAKT - oftest på lokalt plan, med lite distanse

Question 10

Hvorfor vil staten samarbeide med organisasjonene?

Answer 10

1. Styrke deltakerdemokratiet
2. Rettferdiggjørelse (lettere å godta beslutninger man selv har vært med å påvirke)
3. Mer tillit til staten (direkte demo > indirekte)
4. Effektivitet (utføre beslutningene - velvilje hos organisasjonene, som skal indirekte/direkte utføre de)
5. Ansvarliggjøre organisasjonene (ta stilling til konsekvensene og utfall)
6. Ekspertise og kunnskap til politikere