Kapitel 12- resource management

Question 1

Physical constraints

Answer 1

som till exempel miljö och avtals-problem
Material, budget och utrustning är vanliga projektresurs som måste beaktas vid schemaläggning
Detta är mest uppenbart i en situation där en fysisk tillgång ska skapas (som en bro, byggnad etc.)
Att ha ett tillräckligt lager av de olika resurser som behövs är viktigt här

Question 2

Time-constrained project

Answer 2

arbetet ska vara avslutat till en viss tid eller datum så effektivt som möjligt

Question 3

Resource-constrained project

Answer 3

arbetet får inte överstiga någon förutbestämd nivå av resursanvändning inom organisationen

Question 4

Mixed-constrained project

Answer 4

främst resurs begränsad men kan innehålla vissa aktiviteter eller arbetspaket element som är tidsbegränsade i högre grad

Question 5

Resources loading

Answer 5

avser mängden individuella resurser som ett schema kräver under specifika tidsperioder

Question 6

Resource usage tabel

Answer 6

En tabell som inkluderar alla projekt medlemmar, uppgifterna de har blivit tilldelade och tiden varje uppgift är estimerad att ta över projektets baseline.

Question 7

Resources leveling

Answer 7

är den process som tar itu med de komplexa utmaningarna med projekt begränsningar. Mål:
Att fastställa resurs kraven (resource requirements) så att de blir tillgängliga vid rätt tidpunkt
Att tillåta varje aktivitet att schemaläggas med den smidigaste möjliga övergången över resursanvändningsnivåer (resource usage levels)

Question 8

Resource levelled schema

Answer 8

Create a project activity network diagram

From this diagram, create a table showing the resources required for each activity, the activity durations, and the total float available.

Develop a time-phased resource-loading table that shows the resources required to complete each activity, the activity early starts and the late finish times

Identify any resource conflicts and begin to “smooth” the loading table using one or more of the heuristics for prioritising resource assignments across activities

Repeat step 4 as often as necessary to eliminate the source of resource conflicts. Use your judgement to interpret and improve the loading features of the table. Consider alternative means to minimise schedule slippage; for example, use overtime during peak periods