Kap 4 - Projektets ide og målsætning

Question 1

Hvordan går man fra at udvikle projektets ide til projektets scope?

Answer 1

Man går igenemme 5 trin:
- Ideinspiration (megatrends)
- Ideundfangelse (Ydre eller indre styring)
- Ideudvikling og vurdering (cirkelteknik, De Bonos seks tænkehatte, SMARTE-mål-metoden)
- Idevalg (projektets formål-effekt matrix)
- Scopeformulering

Question 2

Hvad menes der med projektets formål?

Answer 2

Projektets formål har en direkte sammenhæng med projektets idegrundlag. Det berettiger med andre ord selve projektet, idet det konkretiserer ideen og det bagvedliggende ønske og behov.

Question 3

Hvad menes der med projektets leverance?

Answer 3

Projektets leverance er et entydigt produkt eller aktivitet. Ofte indbefatter det et eller flere fysiske produkter, men kan også være en mental holdningsbearbejdning. (rygning)

Question 4

Hvad menes der med et projektets effekt?

Answer 4

Hvad vil man gerne opnå med projektet? Eksempel med rygning. Halvering i antallet af unge under 25år, der ryger inden for en 5 års periode.

Question 5

Hvad menes der med et målhieraki?

Answer 5

Det har til formål at hjælpe projektlederen og projektteamet med at etablere en sammenhæng mellem projektets formål og projektets leverance. Dette gøres ved at anvende de to hv-ord - hvorfor og hvordan. (Indre og ydrestyret)

Question 6

Hvordan kan man vælge hvilken grundide, som skal være grundlag for formuerling af projektets scope

Answer 6

Det vil basere sig på en afvejning af, hvilken leverance, proces samt effekt, der bedst opfylder projektets behov og ønsker. Et projektet skal generere mere værdi, end det koster at gennemføre det.

Fra et indre perspektiv kan tilgangen til valget mellem grundide A og grundide B være flertydigt, som følge af, at vi hver især vurderer og beslutter ved hjælp af vores eget indre landkort.

Ud fra et ydrestyret perspektiv vil der være en mere entydig forståelse af den værdi, projektet skaber.

Question 7

Forklar hvad et projektets Scope er

Answer 7

Projektets Scope er en kortfattet formulering af, hvad projektet går ud på, baseret på et bagvedliggende behov og ønske. I formuleringen inddrages sædvanligvis projektets formål, leverance og effekt.