Kap 13 - Organisering, genus och mångfald

Question 1

Ge fyra exempel på perspektiv som förklarar skillnader mellan kön i organisationer?

Answer 1

• Strukturalistiskt perspektiv, skillnaderna beror på roll och situation
• Kvinnors/mäns ledarstil (finns ej)
• Kön som social konstruktion, genus
• Mångfald och intersektionalitet

Question 2

Förklara strukturalistiskt perspektiv.

Answer 2

Kvinnors och möns skilda positioner i organisationer beror inte på skillnader mellan kön, snarare roll och situation.

Question 3

Ge tre exempel på strukturer som motverkar att kvinnor inte får samma möjligheter.

Answer 3

• Möjlighetsstruktur: goda möjligheter ger engagemang och man vill göra karriör. Dåliga möjligheter gör attm an slutar bry sig.
• Maktstruktur: personer kring kvinnor med makt kommer knyta sig till henne utan tanke på könstillhörighet GÅ IGENOM
• Frekventstruktur: minoriteter, mindre än 15 % riskerar att bli symboler. Misstag uppmörksammans, generaliseras, ex mamma eller järnlady.

Question 4

Vad är kön och vilka proceser skapar det?

Answer 4

Social konstruktion

• tillverkning av könsskillnader (kvinnor mer lämpliga i vissa tjänster)
• könsskillnader skapar och bekräftas av symboler, ex film och reklam
• möte i organisationssammanhang (bekräftar olika formar av hierarki)
• personer i organisationer skapar könsskillnader.

Question 5

Vad är genusslentrianen?

Answer 5

Vanemässigt och oreflekterat, upprepad reproduktion av manligt/kvinnligt. Upprätthålls av både kvinnor och mön

Question 6

Vad är exempel på mångfald och intersektionalitet?

Answer 6

• Mångfald kan vara kön. ålder, bakgrund, funktion etc. Anställda från olika kan bidra med olika kunskap.
• Intersektionalitet: för att förstå vad som sker i en organisation behövs kategorier som kön, klass, ålder etc analyseras samtidigt. Ex när företag flyttar till nytt land.