Intra - cours 4 Flashcards
réseaux de projet 3 utilités
ordonnancement, planification et suivi de la progression du projet
réseaux de projet : 3 principales tâches
- décrire les activités qui doivent être effectuées
- décrire l’ordre de succession logique
- décrire les liens de dépendances entre les activités
Réseaux de projets définition
structure du système d’information dont se serviront les gdp pour prendre des décisions sur la durée, les coûts et le rendement de chaque projet.
pourcentage que représente la construction du réseau dans la planification du projet
75%
Deux raisons pourquoi le processus des lots de travail en activité rate souvent
- Les personnes qui travaillent à la définition des lots de travail et des activités sont différentes
- La SDP est mal construite.
Activité définition
élément du projet qui requiert du temps pendant lequel le personnel ou le matériel effectue un travail ou attend. (tout élément du projet qui requiert du temps)
2 méthodes pour construire un réseau
méthodes des antécédents
méthode du diagramme fléchée.
3 relations doivent être établies pour les activités comprises dans le réseau du projet.
- Antécédents (activités avant)
- Successeurs (activités après)
- En parallèle (activités en même temps)
Marge totale définition
Combien d’unité de temps une activité peut être retardée sans repousser la date de l’achèvement de l’ensemble du projet. (DT-DH=Ma) ou (FT-FH=Ma)
Sensibilité du réseau définition
probabilité que le chemin critique varie au cours du projet
Marge libre définition
indique combien de temps une activité peut être retardée sans que l’activité tout de suite après soit retardée
Autre méthode
Diagramme de gantt : représentation graphique des activités d’un projet sous forme de diagramme à bandes avec l’échelle de temps
La formation en échelle définition
Quand une activité dure longtemps et peut retarder le début d’une autre, il est possible de la diviser en segments en raison de leur dépendance fin-début.
Décalage définition
Période minimale pendant laquelle on peut reporter le début ou la fin d’une activité dépendante.
2 raisons pour l’utilisation des décalages
- Quand une activité de longue durée retarde le début ou la fin de ses successeurs, le concepteur du réseau la scinde habituellement en activité plus petites pour éviter un long retard
- Contraindre le début et la fin d’une activité