Final - Cours 12

Question 1

Structure organisationnelle définition

Answer 1

Ossature de l’organisation (élément sur lequel viennent s’appuyer l’ensemble des activité)

Cachée (mais très importante)

Question 2

À quoi sert une structure organisationnelle (2)

Answer 2

À déterminer la position hiérarchique de chaque personnes

Indiquer lesbiens qui relient les personnes entre elles
influence la dynamique qui prévaut à travers l’organisation

Question 3

2 principaux défis de la structure organisationnelle

Answer 3

1. Mise en place de structure transversale de coordination

2. La flexibilité et l’adaptabilité

Question 4

Quel type de structure es promoteur pour les organisation classique et que comporte-t-il ? (2)

Answer 4

la structure multidimensionnelle

1. Une partie stable (structure fonctionnelle ou autre)
2. Une partie variable (fonction des opportunité ou ajout de valeur pour le client)

Question 5

4 postes clés peu importe le type de structure.

Answer 5

1. Haute direction
2. Directeur de projet (bureau de projet (patron de plusieurs chefs de projets)
3. Chef de projet
4. Ingénieur de projet ou de production (optimise les produits)

Question 6

La stratégie se divise en 2 parties. Quelles sont-elles?

Answer 6

1. La définition ( déterminer un plan stratégique en fonction de la vision avec objectifs)
2. Implantation (mise en oeuvre, projet)

Question 7

Les 2 facteurs importants qui influence le niveau de performance des projets (et des stratégies)

Answer 7

1. structure de projet

2. culture de projet

Question 8

À quoi est du le faible taux d’augmentation de l’efficacité des projet et des stratégies ? (2)

Answer 8

on n’a pas adapter les organisations pour favoriser la réalisation de projet (manque d’adaptation organisationnelle)

Le pouvoir est détenu par une certain partie de la population qui n’ont pas nécessairement intégré la mentalité qui va avec les projets.