Internationale DistriP Flashcards
1
Q
Ziele
A
-
Ökonomisch-orientierte Distribution
- Pflege der Absatzmittler
- Verkauf
- Absatzmenge, Marktanteil, Vertriebskosten
-
Psychologisch-orientierte Distribution
- Erreichen der Zielgruppe
- Wahl der Absatzwege
- Image Vertriebskanal, Qualifikation der Berater, Kooperation der Vertriebspartner
-
Versorgungsorientierte Distribution
- geringe Kosten und Lieferzeiten
- richtige Menge zu jeder zeit
- Logistik
- Distributionsgrad, Lieferzeit, -menge, -kosten, Lagerbeständige, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit
2
Q
Besonderheiten Kaufsituation
A
- unterscheidung zwischen Konsumgut, DL und Investitionsgut
3
Q
Direct Marketing
A
- im direkten Dialog mit sorgfältig ausgewählten potentiellen Kunden treten, um unmittelbare Reaktion zu erhalten und langfristige Kundenbeziehung herzustellen
- ergänzt Massenabsatz über absatzmittler
- Formen: Telefon, Katalog, Online-Shopping
- Bsp. Spezialisten: Dell/Amazon
4
Q
Internationale Distributionspolitik/Def
A
- entscheidungen und Maßnahmen des Weges der Produkte zum Endabnehmer in Deutschland
- Wahl der Betätigungsform bestimmt DB
- Wahl der Absatzwege ist abhängig von Interesse/NOtwenidgkeit einen Einfluss auf den Enabnehmer zu gewinnen und den hiermit anfallen kosten
- Zwei Formen: DIRKET/INDIREKT
5
Q
Direkt vs. indirekter Absatz
A
6
Q
CRM
A
- dient der Kundennähe,-zufriedenheit,-loyalität und bindung
- aufbau nur bei direktem Vertrieb sinnvoll
- Relationshipmarketing erfolgt meist anhand IT gestzützter Prozesse
- Enthält folgende Komponenten
- Kundendatenbank: Orga Verkauf, Kunden, Aufträge, Besuchsbericht, MaFo
- Produktdatenbank: Orga der Produkte, Produktplanung, Verkauf, Aufträge, Reklamation, Kundendienst
- Supportfunktionen: Terminplanung, angebotserstellung, Auftragserfassung und übermittlung, After-Sales
- Spezialfunktion: Intranet, Projektmanagemnt, Controlling
7
Q
Physische Distribution
Logistik
A
- Sicherstellung aller logistischen Aktivitäten im Zusammenhand mit der Verteilung der Ware bis zum Kunden
- 4 R:
- richtige Produkte,
- richtigter Ort,
- richtiger Zustand,
- richtige Zeit
- zu minimalen Kosten
- wichtige Entscheidungen:
- Standortwahl Distributionsträger
- Art des Transports
- Bestandsmanagement
- Kommissionierung
- Verpackung
- Tourenplanung
- Auftragsabwicklung
- Kooperation mit anderen Logistikpartnern
8
Q
Internationale Logistik
A
- Entscheidung über Distributionsträger abhängig von:
- Besonderheiten Produkte (mhd)
- Güterbewegung über Grenzen
- Beschränkungen Warenverkehr
- Kima
- IuK
- politisch-rechtliche Faktoren
- Distanz
9
Q
Lagerhaltung
A
- Lagerstruktur und Bestandsmanagement sind wichtige Stellgrößen
- vertikale Anpassung
- Abhängig von Entferrnung und struktur des Landes
- Fertigwarenlager
- Auslieferungslager
- regionale Lager
- horizontale Anpassung
- Anzahl Lager abhängig von Anzahl der Kunden
- geografische Verteilung Kunden
- geplanter Lieferservice
- Transportkosten verhalten sich immer konträr zu Lagerkosten
10
Q
Internatinonales Bestandsmanagement
A
- muss die Pufferfunktion der Lagerhaltung beachten, da
- Schwankungen Abverkäufe
- Wiederbeschaffungszeit
- Prognosegenauigkeit
- Lieferservice
- größeren Einfluss auf Lieferbereitschaft im internationalen Kontext haben
11
Q
Transport
A
- Auswahl der Transportmittel erfolgt vorrangig nach wichtigsten Einflussfaktoren
- Zeit, Eignung, Flex, Kosten, Öko
- Transportprozess abhängig von Strecke, Zeit, Auslastung
- im internationalen Transfer häufig multimodale Transportmittel