Formen Internationalisierung Flashcards
1
Q
Grundorientierung
A
1: Globalisierungsvorteile:
- zielen vor allem auf die Erhöhung der Effizienz, also Economics of Scale, ab
- Demnach steigen durch erweiterte Zielgruppen die Skalenerträge im intraindustriellen Handel, denn durch eine globale Zielgruppe ergibt sich ein höherer Absatz.
- Je nach Grad der Standardisierung ist, kann überall dieselbe Marketingstrategie angewendet werden.
2: Lokalisierungsvorteile
- zielen auf die Erhöhung der Effektivität, vor allem durch die Anpassung des Produkts an nationale Gegebenheiten, ab.
- Durch die Anpassung des Produkts muss so beispielsweise das Sortiment rweitert (Bsp. McRib) werden, oder die Marketing- und Kommunikationsstrategie angepasst werden.
2
Q
Stammlandorientierung
A
niedrige Lokalisierungsvorteile & niedrige Globalisierungsvorteile
- gleiche Produktkonzept wird unverändert im Zielland angeboten
- einheitliches Marketingkonzept
- eignet sich nur für bestimmte Ländergruppen
- bewusste Nicht-Anpassung:
- Country of Origin Effekt
- wenn Coprorate / Brandimage stark von Länderimage geprägt wird
- Image und Nachfrage können im Heimatland konträr verlaufen
- Gleiche Kommunikation, gleich Lieferanten, gleiches Marketing
- ist die Intention, wenn Firmenimage stark durch Länderimage geprägt wird (BSP Ricola)
- Image des Landes und der Firma muss aufeinander abgestimmt sein, denn das Firmenimage besteht aus Länder- und Produktimage. (Schweizer Alpenkräuter)
3
Q
Globale Orientierung
A
niedrige Lokalisierungsvorteile & hohe Globalisierungsvorteile
- gleiche Zielgruppe wie im Heimatmarkt bei globaler Betrachtung des Absatzmarketes
- Strategie hat keine Ländergrenzen
- auf nationale, lokale Anpassungen verzichten
- Produkt kann ohne Anpassung oder Veränderung global angeboten werden.
- Vorausgesetzt es bestehen keine unterschiedliche Präferenzen
- weltweite/clusterorienterung möglich
- konsequente Ausnutzung von Kostenvorteilen (Skalenerträge)
- Supoptimale Ausnutzung nationaler Märkte
BSP: Pampers bzw. Windeln –> Globale Befriedigung der Nachfrage mit einem Produkt.
4
Q
Multinationale Orientierung
A
hohe lokalisierungsvorteile, niedrige Globalisierungsvorteile
- Marketing wird auf spezifische Gegebenheiten nationaler Märkte ausgerichtet
- weitegehende ausschöpfung nationaler Potentiale, da für jedes Land ein separates Marketing abgeleitet wird
- unterschiedliche Produktvariaionen und Preise
- Angepasst an unterschiedliche rechtliche normen und standard
- Verlust globaler Effizienz
- relativ autonom agierende Ländergesellschaften
- Segmentierung auf für relevante Subgruppen innerhalb eines Landes denkbar
5
Q
Glokale Orientierung
A
hohe Lokalisierungsvorteile, hohe Globalisierungsvorteile
- think global, act local
- Ausschöpfung globaler effizienz durch standartisierung
- weltweite Grundstruktur der Produkte mit nationaler Anpassung
- Berücksichtigung von individuellen Abnehmerpräferenzen
- individuelle Abnehmeraspekte berücksichtigen und eine weltweite Grundstruktur der Produkte mit einer nationalen Anpassung eingeführt
- Kernkompetenzen werden auf Cluster verteilt (F&R, Design, Produktion) um regionale Kompetenzen in das Produkt zu intergieren