Informatief – en voorlichtingsgesprek Flashcards
Wat is het doel van een informatief gesprek?
- Geven van info
- Actief betrokkenheid
Wat is shared dicision making?
ZV moet een weloverwogen beslissing kunnen nemen op basis van objectieve info
Wat is de inhoud van de voorlichting?
- Praktische informatie
- Technische informatie
- Belevingsinformatie
Welke manieren van voorlichten zijn er?
- Algemeen op een gestandaardiseerde manier
- Individueel en geïntegreerd
- Specifiek
Wat zijn de verschillende niveaus van voorlichten?
- Patiënteninformatie
- Patiënteninstructie
- Patiënteneducatie
- Patiëntenbegeleiding
Geef enkele voorwaarden voor het slagen van een voorlichtingsgesprek
- Voorlichting sluit aan bij het referentiekader en copingstrategie van de ZV
- Voorlichting houdt rekening met hoe de ZV info best verwerkt
- Verschillende zorgverleners stemmen hun voorlichting op elkaar af
- Aandacht voor de relationele aspecten tussen de VV en ZV
Leg uit wat er bedoeld wordt met afstemmen op het referentiekader en copingstrategie van de ZV.
Aannemen van een niet-oordelende onvoorwaardelijke houding, respecteren van de eigenheid
Wat zijn de 2 soorten strategieën van de ZV omtrent omgaan met info.
- Avoiders
- Sensitizers
Leg uit “het verwerken van info”
Hierbij geven we de voorkeur aan 3 hoofdzintuigen:
Zien, horen en ervaren
Zien: visueel voorlichtingsmateriaal
Horen: Visueel + uitleg
Ervaren: info verwerken door ervaring
Leg uit “afstemmen tussen zorgverleners”
Tegenstrijdige adviezen/info kan leiden tot frustratie, verwarring en onzekerheid.
–> Voorlichtingsprotocollen wie wat zegt
Leg uit “aandacht voor het relationele aspect”
Als VV moet je in staat zijn een vertrouwensrelatie op te bouwen met de ZV, deze ook te onderhouden.
Geef enkele concrete kennisdoelen bij een voorlichtingsgesprek.
- info over borstvoeding
- Info over inbakeren
Wat zijn de gevolgen van een goed opgebouwde relatie?
- ZV durft aangeven of hij de info wel of niet begrijpt
- ZV voelt zich ondersteund bij info die als bedreigend wordt ervaren.
- Er kan gewerkt worden aan de situatie (terug onder controle houden).
- ZV durft zaken ter sprake te brengen. (bv. wanneer het niet lukt om instructies op te volgen).
- ZV zal eerder bereid zijn advies en instructies op te volgen
Leg de aanloopfase van de gespreksstructuur uit.
- Begroeting
- Eventuele voorbereiding (voorkennis, info)
Leg de planningsfase van de gespreksstructuur uit.
- Gesprekspartners weten waarover ze het hebben.
- Maken van afspraken
- Vragen stellen en goed luisteren