Hoofdstuk 12

Question 1

ter info

Answer 1

Een topmanager van een beursgenoteerd bedrijf legt verantwoordelijkheid af aan de aandeelhouders. De Raad van Commissarissen (Rvc) controleert de manager/directie en is gekozen door de aandeelhouders.

Question 2

Result controls zouden moeten zijn: (noem 7)

Answer 2

1. congruent = het resultaat moet met de doelstellingen te maken hebben
2. controllable = je moet het kunnen beheersen
3. precise = je moet het precies kunnen meten
4. objective = je moet het eerlijk kunnen meten
5. timely = je moet het op tijd kunnen meten
6. understandable = je moet het kunnen begrijpen
7. cost efficient = het moet niet meer kosten dan dat het oplevert.

Question 3

wat zijn ‘oncontrollable factors’?

Answer 3

oncontroleerbare factoren, bijvoorbeeld vulkaanuitbarsting of nucleaire rampen.

Question 4

Wat betekent het controllability principle (beheersbaarheid principe)?

Answer 4

Mensen moeten verantwoordelijk worden gehouden voor dingen die ze kunnen beheersen en waar ze invloed op hebben.

Question 5

wat betekent ‘windfall gain’?

Answer 5

geluk hebben vb. wanneer je afgerekend wordt op aandelenkoersen die toenemen, zonder dat je daar iets voor hebt moeten doen.

Question 6

Wat is de achterliggende gedachte van controllabilty?

Answer 6

Het ondernemingsrisico moet voor de ondernemer zijn en niet voor de manager. Als de manager het risico wel wil dragen, dan wil hij hiervoor compensatie. Ook is de kans aanwezig dat de manager risicomijdend gedrag gaat vertonen om zichzelf te beschermen tegen risico’s. Denk hierbij aan gameplaying.

Question 7

Wat betekent gameplaying?

Answer 7

De zaken mooier voordoen dan ze zijn en niet in het belang van de onderneming handelen en denken.

Question 8

Er zijn 4 nadelen voor ondernemingen die risicomijdende medewerkers verantwoordelijk houden voor de effecten van uncontrollable factors (onbeheersbare factoren). Noem alle 4

Answer 8

1. medewerkers willen een hogere financiële compensatie
2. verlies aan motivatie
3. het is moeilijker om talentvol personeel aan te trekken en heel talentvol personeel zal helemaal niet komen.
4. de resultaten lopen terug als gevolg van werk gerelateerde spanning en stress.

Question 9

Noem de 3 types van oncontrollable factors waarvoor aanpassingen zijn aangebracht:

Answer 9

1. acts of nature
2. economic, competitive factors
3. interdependencies (= onderlinge afhankelijkheden)

Question 10

Noem 3 soorten van acts of nature

Answer 10

a. terroristische aanslagen
b. aardbevingen
c. overstromingen

Question 11

Noem 3 soorten economic, competitive factors (= economische en concurrentiefactoren)

Answer 11

a. daling in consumentenvraag
b. acties van concurrenten
c. verandering in de wet-en regelgeving

Question 12

noem 4 soorten interdependencies (= onderlinge afhankelijkheden)

Answer 12

a. beslissingen gemaakt voor personeelsleden en andere mensen van de organisatie of andere afdelingen in de organisatie
b. sequential = in volgorde. Als de winkelafdeling niet opschiet en je bent daar als verkoopafdeling van afhankelijk, dan heb je een probleem.
c. pooled = je bent afhankelijk van diensten in een bepaalde organisatie
d. interventies hoger management = je wilt iets wel als medewerker, maar het management zegt gewoon ‘we gaan dat niet doen’.

Question 13

Noem 2 manieren waarop je de effecten van uncontrollable factors kunt reduceren

Answer 13

1. verzekeren
2. door enkel de items te definiëren die medewerkers kunnen beheersen of beïnvloeden.

Question 14

Wat is de betekenis van EBITDA?

Answer 14

Earnings before (reduction of - aftrek van) Interest (rente) Taxes (belasting), Depreciation (afschrijving) en Amortazation (afschrijvingen op goodwill)

Question 15

Wat betekent goodwill?

Answer 15

Goodwill is de (onzichtbare) meerwaarde van een bedrijf.

kennis, merknaam etc. staat altijd links, want het is bezit. Goodwill is wel lastig te beoordelen, dus je schrijft goodwill af in de loop der jaren.

Question 16

wat betekent amorization?

Answer 16

het afschrijven van goodwill.

Question 17

ter info

Answer 17

operating income = bedrijfsresultaat = dit hebben we verdiend. Dit is voor de mensen die geld hebben gestopt in jouw bedrijf. Het eerste wat hieraf gaat is de rente/interest (die krijgt de bank). Ook gaat een deel naar de belasting (=taxes). Wat overblijft gaat naar de eigenaren/eigenaar.