Hoofdstuk 1

Question 1

Fusie

Answer 1

Na samenvoeging ontstaat nieuwe organisatie. De oude organisaties houden op te bestaan.

Question 2

Overname

Answer 2

Overgenomen organisatie verdwijnt.

Question 3

Joint venture

Answer 3

De samenwerkende organisaties brengen een deel van hun vermogen in een nieuw bedrijf. De samenwerkende organisaties blijven bestaan.

Question 4

Scientific Management

Answer 4

'’Organisaties zonder mensen’’.
- benadert organisaties rationeel
- streeft naar efficiency door vergaande taakverdeling / specialisatie
- managers plannen, organiseren, geven opdrachten, coördineren en controleren.

Question 5

Humanrelationsbenadering

Answer 5

-‘‘mensen zonder organisatie’’
- Hawthorne experimenten
- De mens is meer dan een verlengstuk van de machine

Question 6

Revisionisme

Answer 6

• '’mensen en organisatie’’
• integratie van Scientific Management en Human relations
• Taakverruiming, taakverrijking en taakroulatie

Question 7

Systeemtheorie en contigentiebeandering

Answer 7

• '’organisatie en omgeving’’
• interdisciplinair karakter
• organisatiestructuur en managementstijl passen zich aan de omgeving aan

Question 8

Dirigerende beslissingen

Answer 8

Geven van opdrachten voor uit te voeren handelingen. (beleidsuitvoerend) Ligt bij het lager managementniveau.

Question 9

Constituerende beslissingen

Answer 9

Scheppen van een kader waarbinnen de daadwerkelijke uitvoering kan plaats vinden (beleidsintensief). Ligt bij het hoger managementniveau.