Holdingorganisation Flashcards
1
Q
Zeichnen können
A
- Spitzeneinheit sog Muttergesellschaft mit Zentralbereich
-> steuerende Einheit - Zwischeneeinheit
-> Führungsgesellschaft - Grundeinheit -> Tochtergesellschaften
-> operative Einheit
2
Q
Definition
A
= 2. Hierarchie Ebene i.d.r mit Objekten gegliedert
- unterschied zur divisionale org= rechtliche Selbstständigkeit der U
3
Q
Vor und Nachteile von Holding
A
+ entlastung der obersten Leitungsebene
+ hohe strategeie + strukturelle flex
+ nutzung von Steuervorteilen
- Konflikpotenziale zw Mutter und Tochtergesllschaft
Gefahr von Bürokratisierung - Tendenz des Spartenegoismus
4
Q
Verschiedene Arten von Holding ?
A
- Finanzholding
- Führungsholding
- operative Holding
- strazegische Holding
5
Q
Finanzholding
A
- Konzetration auf Finanzierung und Kontrolle
- Tochterfrimen als Investition betrachtet
- Hält nur Beteiligung an den Tochtergesellschaften
6
Q
Führungsholding
A
- Hält mindestens einfache Mehrheit am Stammkapital der Tochter
- unterscheidung zwischen operativer und strategische Holding
7
Q
Operative Holding
A
- verfügt rechtliche Selbstständige Teilbereiche
- einfluss auf Strategie und operatives geschäft der Töchter
- Dachgesellschaft ist ein selbst am Markt tätiges U.
Ziel: operative +strategische Ergebnisoptimierung
8
Q
Strategische Holding
A
Muttergesellschaft ist…
- selbst nicht am Markt tätig
- übernimmt konzernstrategische Aufgaben
- Tochtergesellschaften sind auf Basis der Konzernstrategie für die operative Leitung des jeweiligen Geschäft selbst zuständig
Ziel: Optimierung ressourceneinsatz
- identifizieren und ausschöpfen von Synergieenpotenziale
