Grundformen Aufbauorg Wichtig Flashcards

1
Q

Divisionale Org

A

siehe extra Deck

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Q

Was ist eine funktionale org?

A
    1. Hierarchie Ebene nach Funktionen/ Verrichtungen gegliedert
      -> Funktionsbereiche direkt der Geschäftsleitung untergliedert
  • Einliniensystem- > Geschäftsleitung führt U. als ganzes
  • geeignet bei U. auf homogenem Produktprogramm
  • weitgehenede entscheidungsdezentralisation
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3
Q

Funktionale Org
Vor und Nachteile

A

+ hohe Effizienz durch Erfahrung
+ klar abgegrenzte Aufgaben
+ hohe Fachkompetenz

  • hoher Koordinations- und Kommunikationsaufwand
  • geringe Kundenorientierung
  • hohe zeitliche Belastung
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4
Q

Matrixorganisation
Grundlagen

A
  • Mehrdimensionale Spezialisierung nach Funktionen + Objekten
  • Mehrliniensystem
  • Koordination über Pläne, interne Märkte, Selbstabstimmung
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Q

Matrixorganisation
Vor und Nachteile

A

+ kurze Kommunikationswege
+ Entlastung der Unternhmensspitze
+ fachlich ausgewogene Problemlösung

  • Gefahr destruktiver Konflikte
  • unklare Zuständigkeitsregelung
  • komplexität + hohe Kosten
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6
Q

Welche Center Arten gibt es?
gehört zu Divisionale

A
  • Profit Center
  • Cost-Center
  • Revenue Center
  • Investment Center
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7
Q

Profit center

A

= weitgehende Autonomie bei beschaffung Herstellung, Verkauf von Leistungen

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8
Q

Cost center

A

= Einbringung der Leistung ohne deren direkten Verkauf am Absatzmarkt
-> direkter Einfluss auf Kosten der Leistungserbringung z.B Fertigung

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9
Q

Revenue Center

A

= Verkauf von Leistungen, die nicht selbst hergestellt
- Einflussmöglichkeit primär auf Vertriebsstrategien und maßnahmen
z.b Auslandsgesellschaften

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10
Q

Investment Center

A

= wie Profit Center aber bzgl Einfluss
-> EInfluss auf Verwendung des von der Org einheit erwirtschafteten Gewinn

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