HOGG - Persone nei gruppi Flashcards
esperimento di Triplett
considerato primo esperimento di psicologia sociale: esperimento di Norman Triplett: dei bambini devono avvolgere un nastro attorno a due bobine distanziate di alcuni metri il più velocemente possibile, da soli o in presenza di altri e osserva che la prestazione è migliore nel secondo caso, anche se talvolta la presenza degli altri può peggiorare le prestazioni (1898)
Facilitazione sociale e inibizione sociale
- miglioramento dell’esecuzione di compiti ben appresi o facili
- peggioramento dell’esecuzione di compiti poco appresi o difficili
- -> in ragione della sola presenza di membri della stessa specie
teoria della pulsione sociale
teoria di Zajonc che dimostra come avviene la contraddizione della facilitazione/inibizione sociale in presenza degli altri:
la presenza fisica di membri della stessa specie provoca istintivamente un attivazione o incremento di motivazione che stimola lʼesecuzione di modelli di comportamento abituale, la nostra risposta dominante
↳se la risposta dominante è corretta (ex. non commettere errori sms) allora la presenza sociale migliora la prestazione
↳se la risposta dominante è scorretta (fare tanti errori) allora la presenza degli altri porta ad un
peggioramento della prestazione stessa
inerzia sociale
riduzione dell’impegno personale applicato nello svolgimento di un compito collettivo, caratterizzato dalla collaborazione con gli altri, dovuto ad una diminuzione della motivazione–>tendenza a lavorare meno duramente ad un compito a cui si pensa stiano lavorando anche altri, rispetto a quando si svolge un compito individualmente
↳all’aumentare delle dimensioni del gruppo, diminuisce l’impegno applicato
socializzazione di gruppo
modello sviluppato da Levine e Moreland circa l fasi che vengono messe in atto nel processo di socializzazione di gruppo:
1- Valutazione–>un individuo giudica il gruppo paragonandone le ricompense con quelle
provenienti dagli altri gruppi o relazioni potenziali - stesso tempo il gruppo valuta gli
individui nei termini del loro contributo alla vita di questʼultimo
2- Coinvolgimento–> il gruppo e l’individuo lavorano insieme - il coinvolgimento richiede di
essere d’accordo su obiettivi e valori, di provare legami positivi, di essere disposti a
impegnarsi, e di desiderare che l’appartenenza al gruppo continui
3- Transizione–>non membro-quasi membro-membro a pieno titolo
pensiero di gruppo
= modalità di pensiero nei gruppi altamente coesi in cui il desiderio di raggiungere un accordo un anime prevale sulla motivazione ad adottare procedure decisionali idonee e razionali, caratterizzato da sensazione di invulnerabilità, credenza indiscussa nella correttezza del proprio gruppo, pressione esercitata sui dissidenti, strereotipizzazione dei membri outgroup
CAUSE:
- eccessiva coesione di gruppo
- isolamento dalle informazioni e dall’influenza esterna
- mancanza di leadership imparziale che incoraggino a produrre norme idonee
- omogeneità ideologica dei membri
- alto tasso di stress causato dalla minaccia esterna e dalla complessità del compito
ruoli sociali all’interno del gruppo
- Non membro: membri potenziali che non sono entrati nel gruppo oppure ex membri che ne sono usciti
- Quasi membro: i nuovi membri che non hanno raggiunto lo status di membro a pieno titolo e i membri marginali che l’hanno perso
- Membro a pieno titolo: il ruolo delle persone che vengono pienamente identificate con il gruppo e che hanno tutti i privilegi e le responsabilità associate a tale condizione
polarizzaizione di gruppo
= tendenza della discussione di gruppo a produrre
decisioni di gruppo più estreme della media delle precedenti opinioni, nella direzione sostenuta da tale media
influenzata da
1) teoria delle argomentazioni persuasive–>persone persuase da argomentazioni originali che confermano propria posizione di partenza
2) confronto sociale/valori culturali–>persone modificano proprie opinioni conformandosi a ciò che pensano gli altri
3) teoria dell’identità sociale–>auto-definizione dipende dalle proprietà del gruppo a cui apparteniamo