Hfdst 9

Question 1

Sociale normen

Answer 1

Wanneer mensen interacteren in een groep,
hebben hun gedachten, emoties en acties de neiging om te convergeren; steeds meer
overeenkomstig te worden.
Een sociale norm is een algemeen geaccepteerde manier van denken, voelen en gedragen waarover
de meeste mensen in een groep het eens zijn en deze onderschrijven als juist en gepast

Question 2

Beschrijvende sociale normen

Answer 2

Hoe een groep mensen denkt, voelt en doet

Question 3

Injunctieve sociale normen

Answer 3

Wat mensen zouden moeten denken, voelen of doen

Question 4

Van beschrijvende normen naar injunctieve normen

Answer 4

Wanneer veel mensen zich steeds op dezelfde manier gedragen beginnen ze te denken dat ze zich
ook op die manier zouden moeten gedragen

Question 5

Solomon Asch, Muzafer Sherif

Answer 5

Allemaal proeven met sociale normen

Question 6

Conformiteit

Answer 6

Volledig naar individuele gedachten, gevoelens of het gedrag naar die van een sociale norm

Question 7

Private conformiteit

Answer 7

Persoonlijke acceptatie van sociale normen

Question 8

Publieke conformiteit

Answer 8

Openlijk gedrag in overeenstemming met sociale normen die niet persoonlijk worden geaccepteerd

Question 9

Er zijn twee redenen waarom mensen zich conformeren aan normen.

Answer 9

• De belangrijkste reden waarom mensen zich conformeren naar normen is dat we verwachten dat
iedereen de wereld op dezelfde manier ziet.
• Een andere reden voor conformiteit is dat wanneer andere mensen onze mening delen, dit ons
vertrouwen vergroot, we maken hieruit op dat we de dingen op de juiste manier zien.

Question 10

False consensus effect

Answer 10

De neiging om te overschatten dat anderen dezelfde waarde en visie hebben over opvattingen,
kenmerken en gedrag.
Hoe belangrijker de verbinding met die anderen is des te sterker is dit valse consensuseffect

Question 11

Normen vervullen verbondheidsmotieven

Answer 11

Instemmen met anderen geeft mensen het gevoel van verbondenheid met anderen.

Question 12

Referentie groep

Answer 12

Wanneer je ondersteuning nodig hebt voor een beslissing of evaluatie en je je wendt tot de mensen
die je gelooft en die een gepaste informatiebron zijn voor een bepaalde beoordeling.

Question 13

Mastery is vooral sterk geassocieerd met beschrijvende normen, wat we doen. Daarintegen

Answer 13

is verbondenheid vooral sterk geassocieerd met injuctieve normen, wat we zouden moeten doen

Question 14

Consensus

Answer 14

overeenstemming, gelijke visie, alom heersende mening

Question 15

Need for mastery

Answer 15

Informational influence

Adopt group consensus because it seems correct

Question 16

Need for connectedness

Answer 16

Normative influence

Adopt group consensus to show identification with group

Question 17

Need to value me and mine

Answer 17

Influence from valued in-group

Adopt group consensus to feel positively about self and valued in-group

Question 18

Groepspolarisatie

Answer 18

Vindt plaats wanneer de initiële gemiddelde positie meer extreem wordt na een face-to-face interactie

Question 19

Manieren voor het tot stand komen van een groepspositie

Answer 19

• groepsinteracties - het uitwisselen van gedachten - waarbij de posities van de groepsleden direct
geuit wordt
• mensen kunnen de groepsnorm gokken op basis van wie de leden van de groep zijn.
• mensen kunnen hun voorkeuren onthullen door de soort vragen die ze stellen of door hun
lichaamstaal

Question 20

Oppervlakkige verwerking

Answer 20

Wanneer mensen horen wat anderen denken voor een discussie begint, dan zullen groepsleden
minder aandacht besteden aan de informatie die later wordt gedeeld
• Het feit dat mensen de neiging hebben zich meer te conformeren wanneer ze gelukkig zijn in
plaats van verdrietig - gelukkige mensen vermijden vaak systematisch denken
In beide gevallen is de heuristiek “Vertrouwen op dat de anderen gelijk hebben” aan het werk.

Question 21

Bijzonderheden in groepspositie

Answer 21

• Wanneer onbesliste of dissidente leden van een groep de meerderheidsconsensus overnemen,
verschuift de gemiddelde positie van de groep naar het extreme.
• heuristiek vertrouwen op de standpunten van andere kan leiden tot extreme posities omdat
mensen vaak de best mogelijke leden van hun groep willen zijn.

Question 22

Groepspolarisatie wordt nog waarschijnlijker omdat

Answer 22

• De argumenten van de meerderheid talrijker zijn

- De argumenten van de meerderheid worden meer bediscussieerd

Question 23

Hidden profile

Answer 23

Één lid van een groep heeft informatie die de rest van de groep niet heeft

Question 24

David Wilder

Answer 24

Vond dat deelnemers nauwkeurig degezichten van de in-groepsleden konden matchen met hun argumenten

Question 25

Pluralistisch negeren

Answer 25

treedt op wanneer iedereen publiekelijk voldoet aan een duidelijke norm maar die niemand in feite
persoonlijk accepteert

Question 26

Wanneer doet groepsdenken zich voor

Answer 26

wanneer groepen zich meer zorgen maken om consensus te bereiken
dan om consensus te bereiken op een manier die de geldigheid ervan waarborgt

Question 27

Irving Janis (1972,1982)

Answer 27

Janis bedacht de term groepsdenken voor situaties waarbij het verlangen om consensus te bereiken
interfereert met effectieve beslissingen maken. Dit gebeurt meestal wanneer groepen een
overweldigende druk voelen om overeenstemming te bereiken om een positieve kijk op de groep te
behouden in het licht van een dreiging

Question 28

Om zeker te zijn dat consensus niet besmet is met gedeelde bias

Answer 28

kan groepslidmaatschap bewust worden geselecteerd op diversiteit

Question 29

Succesvolle invloed van de minderheid

Answer 29

Om invloedrijk te zijn, moet de minderheid een alternatieve consensus bieden, consistent blijven, de
juiste balans vinden tussen gelijkenis en verschil met de meerderheid en systematische verwerking
bevorderen.
Dit kan het beste eerst in een in-group worden neergezet en daarna pas bij een out-group

Question 30

Serge Moscovici (1980)

Answer 30

Was de eerste die suggereerde dat wanneer minderheden hun afwijkende mening effectief managen,
het waarschijnlijker is dat de andere groepsleden hun argumenten systematisch verwerken.