HC 9

Question 1

Behavioral theory of the firm

Answer 1

Theorie rondom de wijze van beslissingen van bedrijven. Het bestaat uit een coalitie van participanten, die allemaal hun eigen doelen hebben. Dit betekent dus dat er niet 1 doel is, maar meerdere

Question 2

Coalition of participants

Answer 2

Samenhang van verschillende actoren

Question 3

Satisfiicing behavior

Answer 3

De beloning is hoger dan het gestelde doel en dus is er sprake van tevredenheid en worden er geen veranderingen doorgevoerd

Question 4

Risk aversion

Answer 4

Bereid zijn een minder goede uitkomt te accepteren als dit gepaard gaat met minder risico

Question 5

Loss aversion

Answer 5

Het idee van verlies (resultaat is beneden aspiration level) erger vinden dan het gevoel van geluk krijgen bij het winnen hiervan

Question 6

Escalation of commitment

Answer 6

Menselijk gedragspatroon waarbij een individu of groep die geconfronteerd wordt met steeds negatiever wordende resultaten van een beslissing, actie of investering, toch het gedrag voortzet in plaats van de koers te veranderen

Question 7

Availability bias/myopia

Answer 7

Mensen baseren hun voorspelling op recente informatie in plaats van kansberekening

Question 8

Anchoring

Answer 8

Te veel vertrouwen op 1 bron van (irrelevante) informatie

Question 9

Gambler’s fallacy

Answer 9

Inschatting dat kansen in de toekomst zijn gebaseerd op uitkomsten uit het verleden

Question 10

Confirmation bias

Answer 10

Mensen zoek en geloven bewijs dat past bij hun eerder mening/geloof

Question 11

Ikea-effect

Answer 11

Te veel waarde toekennen aan iets dat je zelf hebt gemaakt

Question 12

Endowment effect

Answer 12

Je waardeert iets meer omdat je het bezit

Question 13

Hyperbolic discounting

Answer 13

Huidige pay-offs versus toekomstige pay–offs goed met elkaar in lijn te brengen

Question 14

Framing

Answer 14

Wanneer je iemand een keuze laat maken tussen twee alternatieven kan het antwoord afhankelijk zijn van de vraagstelling

Question 15

Organizational slack

Answer 15

De totale resources en betalingen die nodig zijn om de coalitie in stand te houden

Question 16

Debiasing

Answer 16

Individuen trainen om zich bewust te zijn van biases en deze te verminderen of zelfs te elimineren uit hun werkelijke beslissingen

Question 17

Nudging

Answer 17

Manieren waarmee mensen naar een bepaalde uitkomst te sturen zijn

Question 18

Encouraging dissent

Answer 18

Mensen kaarten biases van elkaar aan, open cultuur nodig

Question 19

Routines

Answer 19

Door als routine elke keer een checklist te doorlopen kan het aantal fouten dalen

Question 20

Competitive strategy

Answer 20

Set van samenhangede kezues op het niveau van de business units

Question 21

Corporate strategy

Answer 21

Set van keuzes met betrekking tot de portfolio van business units in de organisatie