H4 Groepen en teams

Question 1

Collectief

Answer 1

In een collectief doen mensen min of meer toevallig hetzelfde zonder vooropgesteld doel. Geen onderlinge band.

Question 2

Groep

Answer 2

Bij een groep is er, in tegenstelling tot een collectief, een onderlinge band.

Question 3

Team

Answer 3

Bij een team staat het gezamenlijke doel centraal en niet zozeer de onderlinge band

Question 4

Groepsvorming volgens Tuckman

Answer 4

Forming - interactiepatronen gaan zich vormen
Storming - turbelente fase, onderzoeken hoe anderen werken, discussie
Norming - de samenwerking is begonnen, vertrouwen en acceptatie
Performing - Er worden resultaten geboekt
Adjourning - Afronden en iets anders gaan doen

Question 5

Rolidentiteit

Answer 5

De samenhang tussen houdingen en gedragingen binnen een rol

Question 6

Rolperceptie

Answer 6

Het idee dat we hebben over het gedrag dat we horen te vertonen in een bepaalde situatie

Question 7

Rolverwachting

Answer 7

De verwachtingen van anderen van het te vertonen gedrag in een bepaalde situatie

Question 8

Rolstructuur

Answer 8

Rollen vormen samen met andere rollen een structuur die mede wordt bepaald door het doel van de groep.

Question 9

Rolconflict

Answer 9

Kan zowel intern als extern. Intern: als iemand binnen een groep in verschillende en moeilijk verenigbare verwachtingen vastzit. (een arts die euthanasie moet plegen) Extern: iemand die meerdere rollen heeft die met elkaar conflicteren, zoals een vakbondslid dat ook manager kan worden.

Question 10

Status komt voort uit:

Answer 10

Macht (en daarmee de groepsresultaten kunnen beïnvloeden), (grote) bijdrage aan groepsdoelen en persoonlijkheidskenmerken (waardering).

Question 11

Samenwerking

Answer 11

Als team handelen en met elkaar een gezamenlijk en gewenst resultaat tot stand brengen door een optimale afstemming tussen de kwaliteiten van de individuele teamleden.

Question 12

Conformise

Answer 12

Ook al zien we duidelijk dat de meerderheid geen gelijk heeft, toch passen we ons oordeel aan.