H15: Duurzaamheid Flashcards

Question

Wat wordt bedoeld met belonen van coöperatie? Wat is het effect?

Answer 1

positieve effecten, maar let op ondergravend effect voor intrinsieke motivatie.

Answer 2

meestal positieve effecten. Als het van uzelf is ben je voorzichtiger voor je eigen bezit, als het niet van jezelf is ben je er minder voorzichtig mee.

Answer 3

= een eigendomsregime waarbij iedereen de anderen de toegang tot een beperkte gemeenschappelijke bron kan beletten of beperken, die hierdoor niet wordt gebruikt. * Een commons leidt tot overgebruik, een anticommons tot ondergebruik van gemeenschappelijke goederen * Experiment Heller (1998)

Answer 4

Wat gebeurt er als meerdere co- eigenaars van een gemeenschappelijk goed hun deeltjes moeten bundelen? * Vroeger was wetenschap gedeeld in het publieke domein. Heden ten dage worden relevante bevindingen gepatenteerd. Hierdoor ontstaat er een toename in het fundamenteel onderzoek. Echter, producenten van geneesmiddelen, bijvoorbeeld, dienen al deze patenten te kopen. Dit bemoeilijkt toegepast onderzoek

Answer 5

**Commons** = geen exclusierechten **Anticommons** = exclusierechten. Als jij nee zegt kan niemand anders er iets op zeggen. Het is jouw bezit.

Answer 6

Er wordt in het algemeen aanvaard dat er een grote behoefte is aan meer milieuvriendelijk gedrag en dat er te weinig wordt gedaan om duurzaamheid na te streven. Mensen putten natuurlijke bronnen uit zodanig dat ze op een bepaald punt zullen stoppen met bestaan.

Answer 7

* Gifford: een lijst van specifieke barrières voor milieu vriendelijk gedrag die werden geordend in meer omvattende categorieën * Beschrijvende normen duiden aan dat de meeste mensen zich in een bepaalde situatie aan bepaalde regels houden. Ze induceren een gevoel van morele verplichting tegenover het stellen van bepaalde gedragingen. Als mensen denken dat ze zelfzuchtig handelen, zullen we wellicht ook de neiging hebben om ecologisch te handelen. * Voorschrijvende normen geven aan war in een bepaalde situatie zouden moeten doen. Ze confronteren individuen die hun eigenbelang te enthousiast nastreven, met de morele onwenselijkheid van dit gedrag. We coöpereren ook meer wanneer we denken dat het gestelde gedrag door andere kan worden opgevolgd

Answer 8

* Klimaatontkenning * Endowment effect

Answer 9

Door gebrek aan vertrouwen zijn mensen geneigd om over te gaan tot de actieve ontkenning van milieuproblemen. Dit kan onder meer optreden onder de vorm van de ontkenning van klimaatverandering, of door te stellen dat ze antropogene oorzaak kent, of door te geloven dat het eigen handelen geen rol speelt. Normen worden vaak gebruikt als potentiële kracht om mensen aan te zetten tot milieuvriendelijke gedrag, ze kunnen ook tot verspilling leiden. Zogenaamde beschrijvende normen (gedrag wordt bepaald door wat de meeste mensen doen in een specifieke situatie. We doen iets omdat anderen dit doen) deze normen induceren een vorm van sociale verplichting. Echter wanneer mensen denken dat andere zelfzuchtig handelen, zullen ze wellicht ook geneigd zijn om ecologisch handelen na te laten. Voorschrijvende normen (gedrag wordt gesteld omdat een bepaalde groep dit gedrag positief evalueert. We doen iets omdat we ons zo zouden moeten gedragen) confronteren mensen die hun eigenbelang te enthousiast nastreven, met de morele wenselijkheid van dit gedrag. We coöpereren meer wanneer we denken dat gedrag door andere kan worden opgevolgd. Normzetting kan eveneens geïnduceerd worden door framing.

Answer 10

= mensen willen meer betalen om goed te behouden dan dat ze bereid zijn te betalen om ditzelfde goed te verwerven. * Experiment

Answer 11

Helft van deelnemers kreeg een koffiemok. Er werd gevraagd aan deze verkopers aan hoeveel ze de koffiemok zouden verkopen. De kopers kregen geen koffiemok maar moesten aangeven voor hoeveel ze de mok zouden kopen. Uit de resultaten kwam naar voor dat de mok tot 2x meer waarde had voor de personen die ze al hadden (verkopers) dan degene die hem nog niet in bezit hadden (kopers). => Iets hebben zorgt ervoor dat het een grotere waarde krijgt dan wanneer je het niet hebt.

Answer 12

**Overtuigingen van gedrag ** * Effect-grootte van relatie tussen zelf-gerapporteerd milieuvriendelijk gedrag en het werkelijk gedrag is hoog (r = 0.46) maar niet 1 Een reden dat zeggen en doen anders is, is door methodologische problemen zoals sociale wenselijkheid, een gebrekkig geheugen, alsook dat we het gedrag van anderen niet kunnen observeren. Gedrag wordt niet alleen door houdingen bepaald, maar ook door vele andere factoren * Intentie is niet gelijk aan gedrag * Inkomen * Gedrag gezinsleden * Andere motivaties: geld besparen, gebruiksgemak,…

Answer 13

Sommige gedragingen zijn gemakkelijker te veranderen dan andere. Gewoontegedrag is buitengewoon resistent aan verandering: * Rijgedrag met de auto is een van de meest milieuonvriendelijke maar tegelijk weinig veranderbaar * Isoleren van de woning kan belangrijker winsten opleveren, en mensen laten zich er gemakkelijker toe verleiden * Recycleren, wassen op koud water, apparaten afzetten,… zijn lage impactgedradingen, die evenwel kunnen aanzetten tot milieuvriendelijker gedrag in andere domeinen

Answer 14

ze worden (1) vaak uitgevoerd in een (2) stabiele context en (3) worden automatisch herhaald. Bovendien (4) levert het gedrag keer op keer de beoogde uitkomt op. ➔ dit maakt het zo moeilijk om ervan af te stappen want waarom zou een persoon zijn gewoonten aan de kant willen zetten?

Answer 15

**Verbruik beperken en kiezen voor efficiënte oplossingen** * Verbruik beperken vraagt continue inspanningen en moeten dus volgehouden worden. * Efficiënte oplossingen leiden tot grote energiebesparingen die als het ware instant optreden maar er zijn mogelijks wel terugkaatsingseffecten.

Answer 16

1. Bevorderen van coöperatie 2. Onderhandelen

Answer 17

* Intergroepencontacthypothese * Wegnemen van factoren die conflict induceren : niet inzetten van bestraffingen (Deutsch)

Answer 18

* Effecten op vooroordeel, maar ook op vertrouwen en coöperatie * Toepasbaar op non-raciale conflicten

Answer 19

* **Bestraffende conditie**: wanneer iemand geld probeert te nemen, dat je het terugneemt. Wanneer mensen bestraffend reageren is de gemeenschappelijke winst laag. * **Niet-bestraffende conditie**: gemeenschappelijke winst ligt hoger Bied andere wang aan: elk keer dat iemand anders geld van uw pakt, blijf je vriendelijk, je coöperateert verder. Tegen het einde van het experiment verschilt de gemeenschappelijke winst. => Wij als mens zullen over het algemeen coöperatief gedrag stellen. Dit is goed voor interpersoonlijke en groepsrelatie. De groep zal over het algemeen coöperatief worden.

Answer 20

* bestuderen een aantal internationale (bijna-)conflicten. * In een niet-kunstmatige context is het resultaat duidelijk anders! * 6 landen proberen consistent coöperatieve strategie, 5 daarvan verliezen, het andere wordt aangevallen. * Tit-for-tat strategie is het meest succesvol * houdt rekening met de acties van de tegenpartij wat duidelijk efficiënter blijkt te zijn dan steeds maar hetzelfde te herhalen

Answer 21

* Concisitent coöperatie: verlies je lang * Consistent competitief: behoud land of doet aan compromis, er is ook veel oorlog * Tit-for-tat: vaak winst maar nog vaker compromis * Win-stay, lose-shift: er is veel compromis

Answer 22

GWIS: graduele wederzijdse initiatieven voor spanningsvermindering * 4 stadia

Answer 23

= een strategie van voortdurende unilaterale inspanningen om het onderling vertrouwen en de samenwerking tussen tegenstanders te bevorderen (toegepast op de internationale politiek)

Answer 24

1. Bekendmaken van de intentie om het conflict te reduceren (toegeving) en van de vredelievende bedoelingen van de initiatieven, met het oog op een wederkerige reactie, publieke steun en het verhogen van de druk op de tegenpartij voor samenwerking 2. Uitvoeren van de aankondigde initiatieven voor spanningsreductie, zelfs zonder onmiddellijke wederkerige reactie van de tegenpartij. Dit verhoogt de geloofwaardigheid zowel voor de 3. Van zodra de tegenpartij de samenwerking beaamt wordt onmiddellijk reageren met een even grote liefst een nog grotere coöperatieve zet 4. Behouden van de optie tot represailles om uitbuiting door de tegenpartij zonodig af te straffen. Reageer tegen exploitatie of uitbuiting met gelijke munt. Nadien wordt opnieuw gestart met unilaterale inspanning om het conflict te reduceren.

Answer 25

* Collectieve onderhandelingen en multi-laterale onderhandelingen zijn een belangrijk element geworden in de politiek, maak ook in gezinnen, burenruzies,… (onderhandelingen kunnen lang aanslepen) * Integratieve overeenkomst

Answer 26

= een onderhandelde oplossing voor een conflict waarbij alle partijen meer bekomen dan wat ze konden verwachten bij een gelijke deling van de betwiste middelen. * Fixed-pie perceptie vs integratief potentieel * Thompson & Hrebec: 45% van de onderhandelaars leiden aan fixed-pie, dit leidt tot 20% onderhandelingen die het integratief potentieel niet realiseren (een ‘lose- lose agreement’) * Een succesvolle onderhandeling kan tot een compromis leiden die voor beide partijen meer opleveren dan een 50/50 split

Answer 27

= de perceptie van onderhandelaars dat de ene verliest wat de andere wint. Er is max 100% hoe meer de ene krijgt hoe meer de andere verliest.

Answer 28

**Onderhandelingen worden gekenmerkt door onzekerheid die tot angst kan leiden** * Gebrek aan controle * Onvoorspelbaarheid * Afwezigheid van feedback **In deze setting is het heel belangrijk vertrouwen op te bouwen, terwijl veel onderhandelaars vertrekken vanuit een gezond wantrouwen** * Daardoor slagen de partijen er vaak niet in hun doelstellingen en noden kenbaar te maken * Ze gaan ervan uit dat deze duidelijk zijn, maar dit is vaak niet zo.

Answer 29

* Flexibiliteit is een kenmerk van een succesvolle onderhandelaar : integratieve complexiteit (een vorm van complexe informatieverwerking die steunt op uitvoerige informatieverzameling (dossierkennis), adequaat wegen van diverse opties en het overwegen van alternatieve strategieën. * Bij regiditeit en koppigheid geeft de tegenpartij op. Sterkte dwingt respect af, zwakte leidt tot eploitatie. De meest effectieve strategie is een combinatie van flexibiliteit en sterkte : zacht zijn met een ijzeren vuist. * **BATNA** (best alternative to negotiated agreement) = de uitkomst die kan worden bereikt zonder te onderhandelen.

Answer 30

* Soms lopen onderhandelingen vast en dan is er hulp nodig van de buitenkant: een mediator of bemiddelaar, die samen met de partijen tot een vrijwillige overeenkomst probeert te komen. * Sommige onderhandelingen zijn gebaat bij het inschakelen van arbiter, een scheidsrechters, die een overeenkomst kan opleggen.

Answer 31

**Erich Fromm (1973): To have or to be** * Mensen meten zich in termen van hun bezit, maar niet in termen van wie ze zijn. Ze lijken hun ware ik te zijn verloren en zijn verworden tot inwisselbare, karakterloze consumenten **Twee belangrijke vragen** * Worden we gelukkiger van luxe (na het plunderen van natuurlijk rijkdommen) * Worden we gelukkiger van leven in conflict, geen rekening houden met anderen?

Answer 32

Geld en bezit, hebben een kleiner effect op geluk dan dat je op basis van mensenkennis zou verwachten

Answer 33

* Studie tussen het gemiddelde inkomen en het gemiddelde geluksniveau. Deze relatie is vrij beperkt in landen met ene inkomensniveau hoger dan 10.000 dollar * De rijkdom bij Amerikanen groeide, maar ze werden er niet gelukkiger van. Subjectief welbevinden blijft hetzelfde

Answer 34

Perceptie van rijkdom is relatief: opwaartse en neerwaartse sociale vergelijking * Wanneer je in een wijk woont waar iedereen gemiddeld inkomen verdient dat het sociaal welbevinden beter zijn dan wanneer je een gemiddeld inkomen heb in een dure wijk. Recent verleden wordt al vergelijkingsbasis gehanteerd: rijke mensen hebben ‘veel meer’ geld nodig om een contrast te ervaren met de huidige situatie

Answer 35

Sociale relaties maken wel gelukkig: mensen met acties sociaal leven, hechte vrienden en een gelukkig huwelijk zijn meer tevreden dan diegenen die dergelijke contacten niet hebben * Geld maakt gelukkiger wanneer we dit geld kunnen besteden aan andere mensen * Primeren met geld in vergelijking met neutrale primes toe leidt dat mensen minder sociaal zijn en dat ze minder geven om anderen Zelf-determinatie theorie

Answer 36

Mensen die teveel het materiële nastreven, laten na om de echte psychische basisbehoeften te voldoen: * autonomie: het ervaren van een gevoel van verantwoordelijkheid * competentie het ervaren van een gevoel van effectiviteit in je acties * verbondenheid: het ervaren van een gevoel van diepgaande verbondenheid met anderen Het bevredigen van deze basisbehoeften leidt wel tot duurzaam geluk

Answer 37

Op basis van data van jaarlijke peilingen bij 200.000 Amerikanen is er een trend naar meer materialisme en minder innerlijke verrijking

Answer 38

* Door een sociaalpsychologische bril gezien, is het zinvol om ons af te vragen of de dominante meerderheidsvisie van economisch utilitarisme, niet beter vervangen wordt door nieuwe oplossingen, nieuwe manieren van samenleven. * Kortom, duurzame manieren van samenleven, met respect voor onze leefomgeving en andere mensen.