Gestão de Projetos Flashcards
Qual método na gestão de projetos prevê a identificação das atividades que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o prazo de conclusão do projeto?
CPM - Método do Caminho Crítico
Qual método na gestão por projeto usado para calcular o tempo do projeto a partir da média de 3 estimativas?
PERT
Sobre os níveis de planejamento, a gestão por processos e a gestão por projetos se classifcam em quais níveis?
Gestão por Processos = Nível Estratégico
Gestão de projeto = Nivel Operacional
Julgue: “O documento que é emitido pelo patrocinador do projeto em que é autorizada formalmente a existência de um projeto — dando autoridade ao gerente de projetos para aplicar recursos nas atividades do projeto — é chamado de termo de abertura do projeto (TAP).”, certo ou errado?
certo
Julgue: “Todo projeto tem como fator exclusivo criar, melhorar ou corrigir produtos, processos ou serviços.”, certo ou errado?
errado,
ROJETO é um esforço TEMPORÁRIO empreendido para criar um produto, um serviço ou um resultado ÚNICO. Ou seja, todo projeto tem um resultado exclusivo.
Qual a diferença entre portfólio e programa?
portfólio - Conjunto mais amplo de projetos( Programas ou até mesmo outros Portfólios), que não necessariamente estão relacionados entre si,
programa - Grupo de projetos, ou de programas subsidiários e de atividades, necessariamente relacionados entre si,
Julgue: “As entregas em projetos podem ocorrer em tempos e frequências diferentes, sendo a entrega contínua aquela em que são entregues incrementos de funcionalidades imediatamente aos clientes por meio de pequenos lotes de trabalho”, certo ou errado?
certo.
Julgue: “A equipe de gerenciamento de projeto é responsável pela execução do trabalho do projeto para que seus objetivos possam ser alcançados”, certo ou errado?
errado, a equipe de projetos é responsável pela execução. A equipe de gerenciamento de projetos pelo gerenciamento (descentralizado). O gerente de projeto é o que coordena, papel interpessoal (centralizado). Por fim, tem a equipe autogerenciável ou auto organizável quando não tem gerente de projeto.
Defina o que é o escopo.
É o que vai ser entregue, o que vai ser desenvolvido.
