Gestão De Pessoas

Question 1

No treinamento, aumentar o conhecimento e a habilidade das pessoas é
a) Desenvolvimento de habilidades
b) Desenvolvimento de conceitos
c) Desenvolvimento ou modificação de atitudes
d) Transmissão de informações

Answer 1

Transmissão de informações

Question 2

No treinamento, melhorar ou desenvolver habilidades e destrezas necessárias à execução ou operação de tarefas requeridas pelo cargo ocupado é:
a) Desenvolvimento de habilidades
b) Desenvolvimento de conceitos
c) Desenvolvimento ou modificação de atitudes
d) Transmissão de informações

Answer 2

Desenvolvimento de habilidades

Question 3

No treinamento, a aquisição de novos hábitos e atitudes, principalmente em relação a novos clientes e usuários é:
a) Desenvolvimento de habilidades
b) Desenvolvimento de conceitos
c) Desenvolvimento ou modificação de atitudes
d) Transmissão de informações

Answer 3

Desenvolvimento ou modificação de atitudes

Question 4

No treinamento, elevar o nível de abstração e conceitualização de ideias e filosofias é:
a) Desenvolvimento de habilidades
b) Desenvolvimento de conceitos
c) Desenvolvimento ou modificação de atitudes
d) Transmissão de informações

Answer 4

Desenvolvimento de conceitos

Question 5

Sobre o levantamento de necessidades para treinamento, o que são os indicadores a priori?

Answer 5

São eventos que, se acontecerem, vão demandar necessidade de treinamento futuro

Question 6

Sobre o levantamento de necessidades para treinamento, o que são os indicadores a posteriori?

Answer 6

São problemas provocados por necessidade de treinamento ainda não atendidas (aquele problema existe porque não houve treinamento)

Question 7

“Perda da qualidade” é indicador a posteriori ou a priori?

Answer 7

Posteriori

Question 8

“baixa produtividade” é indicador a posteriori ou a priori?

Answer 8

Posteriori

Question 9

“altos índices de acidentes” é indicador a posteriori ou a priori?

Answer 9

Posteriori

Question 10

“falta de interesse” é indicador a posteriori ou a priori?

Answer 10

Posteriori

Question 11

“falta de cooperação” é indicador a posteriori ou a priori?

Answer 11

Posteriori

Question 12

“expansão da empresa” é indicador a posteriori ou a priori?

Answer 12

Priori

Question 13

“contratação de novos funcionários” é indicador a posteriori ou a priori?

Answer 13

Priori

Question 14

“produção de novos produtos” é indicador a posteriori ou a priori?

Answer 14

Priori

Question 15

“modernização” é indicador a posteriori ou a priori?

Answer 15

Priori

Question 16

“falta, licença, férias” são indicadores a posteriori ou a priori?

Answer 16

Priori

Question 17

Complete: “Para Chiavenato, existem seis processos de gestão de pessoas, agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar. Sobre isso, o subsistema de _______ é o que envolve atividades como: integração das pessoas, descrição e análise de cargos e avaliação do desempenho”

Answer 17

aplicação

Question 18

Complete: “Para Chiavenato, existem seis processos de gestão de pessoas, agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar. Sobre isso: o subsistema de _______ é o que envolve atividades como recrutamento de pessoas e seleção de pessoas”

Answer 18

Agregar pessoas

Question 19

Complete: “Para Chiavenato, existem seis processos de gestão de pessoas, agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar. Sobre isso: o subsistema de _______ é o que envolve atividades como treinamento de pessoas e desenvolvimento organizacional”

Answer 19

Desenvolver

Question 20

O que são as hard skills e as soft skills?

Answer 20

Hard - habilidades técnicas
Soft - competências comportamentais

Question 21

Julgue: “Demissionário é o número de empregados desligados da empresa num determinado período comparativamente ao quadro médio de efetivos.”, certo ou errado?

Answer 21

errado, isso é a rotatividade.

Demissionário são o número de pessoas que pediram demissão

Question 22

Julgue: “Geralmente, a estratégia organizacional envolve os seguintes aspectos fundamentais: é definida pelo nível institucional da organização, projetada a longo prazo, e envolve a empresa como uma totalidade.”, certo ou errado?

Answer 22

certo

Question 23

Defina o que é o modelo de substituição de postos-chave

Answer 23

é uma representação visual que demonstra quem substituirá quem numa eventualidade

Question 24

Os seis processos básicos da Gestão do Talento Humano são: Agregar talentos e competências; Engajar talentos e equipes; Aplicar talentos e competências; Recompensar talentos e equipes; Desenvolver talentos, equipes e organizações e Monitorar talentos e equipes. Tendo isso em mente, o ato de “São os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e equipes e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais” refere-se a qual processo?

Answer 24

monitorar

Question 25

Os seis processos básicos da Gestão do Talento Humano são: Agregar talentos e competências; Engajar talentos e equipes; Aplicar talentos e competências; Recompensar talentos e equipes; Desenvolver talentos, equipes e organizações e Monitorar talentos e equipes. Tendo isso em mente, o ato de “São os processos utilizados para incentivar as pessoas e equipes e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais” refere-se a qual processo?

Answer 25

recompensar

Question 26

Os seis processos básicos da Gestão do Talento Humano são: Agregar talentos e competências; Engajar talentos e equipes; Aplicar talentos e competências; Recompensar talentos e equipes; Desenvolver talentos, equipes e organizações e Monitorar talentos e equipes. Tendo isso em mente o ato de “São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar suas competências e desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho do trabalho, análise e descrição do trabalho, orientação das pessoas e gestão do desempenho” refere-se a qual processo?

Answer 26

aplicar

Question 27

Os seis processos básicos da Gestão do Talento Humano são: Agregar talentos e competências; Engajar talentos e equipes; Aplicar talentos e competências; Recompensar talentos e equipes; Desenvolver talentos, equipes e organizações e Monitorar talentos e equipes. Tendo isso em mente o ato de “São os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas e equipes. Incluem gestão da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais” refere-se a qual processo?

Answer 27

manter

Question 28

Os seis processos básicos da Gestão do Talento Humano são: Agregar talentos e competências; Engajar talentos e equipes; Aplicar talentos e competências; Recompensar talentos e equipes; Desenvolver talentos, equipes e organizações e Monitorar talentos e equipes. Tendo isso em mente o ato de “São os processos utilizados para incluir novas pessoas e competências na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou suprimento de pessoas e competências. Incluem recrutamento e seleção de pessoas” refere-se a qual processo?

Answer 28

agregar

Question 29

Julgue: “O recrutamento externo é ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.”, certo ou errado?

Answer 29

errado, nessa situação é melhor o recrutamento interno

Question 30

Julgue: “Faixa salarial é o agrupamento de cargos em níveis ou degraus representando a estrutura organizacional e o valor de cada cargo”, certo ou errado?

Answer 30

Certo

Question 31

Julgue: “O sistema de remuneração de uma empresa abrange a remuneração direta, que compreende uma parte fixa e outra variável, e a remuneração indireta, que envolve benefícios, prêmios e bônus.”, certo ou errado?

Answer 31

Certo