examen final Flashcards
(Semaine 8 Culture) Qu’est-ce que la culture organisationnelle ?
La culture organisationnelle se réfère aux valeurs, croyances, normes et comportements partagés au sein d’une organisation.
(Semaine 8 Culture) Quelles sont les deux perspectives principales sur la culture organisationnelle ?
Les perspectives fonctionnaliste et interprétative.
(Semaine 8 Culture) Quelles sont les différences clés entre les entreprises japonaises et occidentales ?
Les entreprises japonaises sont souvent caractérisées par une hiérarchie moins rigide, un fort accent sur la qualité et le groupe, une prise de décision consensuelle et une approche de gestion à long terme.
(Semaine 8 Culture) Quelles sont les manifestations culturelles dans une organisation ?
Elles comprennent les rites, les rituels, les mythes, les symboles, les langages et les comportements.
(Semaine 8 Culture) Pourquoi la culture organisationnelle est-elle difficile à gérer ?
Parce qu’elle est souvent complexe, implicite et peut varier selon les individus au sein de l’organisation.
(Semaine 8 Culture)
(Semaine 10 Pouvoir) Quelles sont les sources du pouvoir organisationnel ?
Le pouvoir peut être dérivé de la coercition, de la récompense, de l’expertise, de la légitimité, du référent et de l’information.
(Semaine 10 Pouvoir) Quelles sont les propriétés générales du pouvoir ?
Le pouvoir est relatif, fondé sur la dépendance, lié aux ressources et peut être utilisé pour influencer les comportements.
(Semaine 10 Pouvoir) Qu’est-ce que le “tournant critique” dans l’étude du pouvoir ?
Il s’agit d’une perspective qui examine les relations de pouvoir dans les organisations du point de vue des inégalités et des structures de domination.
(Semaine 10 Pouvoir) Quelles sont les différentes formes de pouvoir selon French & Raven (1959) ?
Les formes de pouvoir incluent le pouvoir de coercition, de récompense, légitime, référent, expert et d’information.
(Semaine 10 Pouvoir) Comment peut-on comprendre une organisation comme un système politique ?
En considérant les divers acteurs et leurs intérêts, les processus de prise de décision, les conflits de pouvoir et les structures de domination.
(Semaine 11 Émotions) Quel est le rôle des émotions dans la prise de décisions organisationnelles ?
Les émotions peuvent influencer les décisions en affectant la perception, la cognition et les comportements des individus.
(Semaine 11 Émotions) Quelles sont les conditions idéales pour une prise de décision rationnelle ?
Information complète, rationalité individuelle et objectif clairement défini.
(Semaine 11 Émotions) Qu’est-ce que la rationalité limitée ?
C’est le concept selon lequel les individus ont des capacités cognitives limitées pour traiter l’information, ce qui affecte leur capacité à prendre des décisions parfaitement rationnelles.
(Semaine 11 Émotions) Quels sont les symptômes de la pensée de groupe ?
Conformité excessive, autocensure, illusion moralité et perception negative d’autrui.
