Examen 2 - Processus de pensée Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que la résolution de problème? Elle comprend 3 éléments. Lesquels?

A

C’est la poursuite d’un but sans connaissance préalable de la stratégie appropriée

(1) État initial : Disparité entre état actuel et souhaité
(2) Obstacles : Interfèrent avec l’atteint de l’état souhaité
(3) État final : Atteinte de l’état souhaité ou abandon

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2
Q

Deux éléments sont cruciaux à la compréhension d’un problème?

A

(1) La capacité de cibler l’info pertinente à la résolution de problème
*Porter son attention sur un aspect impertinent du problème peut nuire à la résolution en augmentant la probabilité de manquer/oublier une info clé

(2) La capacité de se représenter adéquatement le problème
*Cette représentation inclue les différentes variables et règles à appliquer afin de résoudre le problème

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3
Q

Il existe différentes techniques qui permettent d’aider à la compréhension du problème. Nomme les 4 vue en classe.

A

(1) La représentation à l’aide de symboles
(2) La représentation à l’aide d’une matrice (ex : tu fais un tableau pour organiser l’information)
(3) L’arbre des probabilités
(4) L’imagerie

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4
Q

Quelle est la stratégie de l’algorithme pour la résolution de problème?

A

C’est une recherche exhaustive (vérification de TOUTES les possibilités)

Avantage = solution assurée; rapide lorsque le nombre de réponse possible est restreint

Désavantage = peu pratique quand il y a beaucoup de réponses possibles et si le temps est restreint

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5
Q

Qu’est-ce que la stratégie de l’heuristique pour la résolution de problème?

A

C’est un raccourci mental qui permet d’arriver à une solution plus rapidement. C’est la recherche des éléments du problème qui sont le plus susceptibles de dégager une solution (ex : on tester juste les stratégies qu’on connait qu’on pense efficace au problème)

Avantage = beaucoup plus rapide que l’algorithme quand le problème est large

Désavantage = risque de “manquer” la bonne réponse si on ne connait pas assez d’éléments importants

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6
Q

La stratégie de l’heuristique a deux sous stratégies. Nomme les et explique les brièvement.

A

(1) Heuristique des fins-moyens = Sous diviser le problème en étapes afin de progresser vers la solution
(chaque étape est plus facile à “gérer” que le problème entier)

(2) Heuristique de l’analogie = S’inspirer d’un problème similaire précédemment résolu afin d’appliquer la solution au problème présent

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7
Q

Qu’est-ce que la résolution subite?

A

C’est l’idée où un problème ne peut pas “progressivement” être résolu. Soit tu as la solution, ou tu ne l’as pas.

Ex : Tu dois relier 9 points (mis en 3X3) avec 4 droites sans lever le crayon. Tu ne vas pas “l’avoir à moitié”. Soit tu l’as au final, ou tu l’as pas du tout

*Dans ces cas-ci, la stratégie de l’heuristique des fins moyens est inutile

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8
Q

Quelles sont les deux difficultés de la résolution subite comparé à la résolution progressive?

A

(1) On essaie souvent d’appliquer les mauvaises solutions
(2) On peine parfois à “penser à l’extérieur de la boite” (Think outside the box)

*Au final, les problèmes avec résolution subite finissent par prendre plus de temps à résoudre que prévue

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9
Q

Qu’est-ce que la métacognition?
Qu’est-ce que l’expérimentation sur la métacognition de la résolution de problème?
Quelles sont les conclusions qui en ont été tirées?

A

Métacognition = Les croyances qu’on a du fonctionnement de nos processus cognitifs et de leur efficacité

Expérimentation :
Les participants doivent résoudre des problèmes de type progressif et des problèmes de types subit. À chaque 15 secondes, le participant doit dire (sur une échelle de 1 à 7 - plus c’est haut, plus c’est proche) à quel point il pense se rapproche de la solution du problème.

Conclusions :
- Pour les problèmes de type progressif, on voit chez les participant une progression dans l’estimation du rapprochement de la solution
- Il n’y a pas de “progression” noté pour les problèmes de type subit
- Il y a une grande fiabilité dans la capacité des participants à détecter quand ils se rapprochent de la solution des problèmes progressifs (mais pas subit!)

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10
Q

Qu’est-ce que le raisonnement déductif? Ce dernier est bien représenté par une règle. Laquelle?

A

C’est la capacité d’inférer les conséquences logiques découlant d’informations données comme point de départ.

Le raisonnement déductif est bien représenté par le raisonnement conditionnel et la règle conditionnelle

Ex : SI ceci est une pomme, ALORS ceci est un fruit

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11
Q

La règle conditionnelle est constitué de 4 possibilités. Lesquelles?

A

Ex : SI ceci est une pomme (P), ALORS ceci est un fruit (Q)

(1) Affirmer l’antécédent : Ceci est une pomme (P)
Conclusion = Donc ceci est un fruit (Q)

(2) Dénier l’antécédent : Ceci n’est pas une pomme(-P)
Conclusion = Donc ceci n’est pas un fruit (-Q)

(3) Affirmer le conséquent : Ceci est un fruit (Q)
Conclusion = Donc ceci est une pomme (P)

(4) Dénier le conséquent : Ceci n’est pas un fruit (-Q)
Conclusion = Donc ceci n’est pas une pomme (-P)

*2 et 3 sont des conclusions incorrectes dans cette situation

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12
Q

Il existe plusieurs difficultés du raisonnement conditionnel (RC). Nommes et explique brièvement les 4 vus en classe.

A

(1) Influence du sens commun
Le RC est susceptible à la commission d’erreurs lorsqu’il est basé sur le “sens commun” (soit nos croyances et expériences plutôt que la règle logique).
* Même si c’est une conclusion erroné, elle peut être acceptée par plusieurs car elle “respect le sens commun”

(2) Influence des connaissances
C’est l’idée selon laquelle “on assume” un raisonnement basé sur une connaissance. Nous somme peu enclin a vérifier la validité du raisonnement dès lors que le conclusion est vrai.
*Ex : Tous les pays de l’Est sont communistes. Le Canada n’est pas un pays de l’Est. Donc le Canada n’est pas communiste

(3) Conversions illicites
C’est une modification inadéquate de la structure d’une prémisse (affirmation dont on tire une conclusion)
*Ex : Assumer que la règle “SI P, ALORS Q” est la même que “SI Q, ALORS P”

(4) Biais de confirmation
Consiste à chercher uniquement pour l’info qui nous permettra de confirmer une hypothèse (et un peu “nier” la possible existence d’info qui va l’infirmer)

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13
Q

Qu’est-ce que les deux expériences sur les conversions illicites, biais de confirmation et sélection de l’information?
Quelles sont les conclusions qui en ont été tirées?

A

Expérience 1 : Des cartes (E-J-6-7) ont un chiffre et un nombre de chaque côté. Si la lettre est une voyelle, le chiffre est pair. Les participants doivent indique quelle(s) carte(s) retourner pour vérifier la règle.
*La règle ne dit pas qu’un chiffre pair ne peut pas être à l’endo d’une consonne.
*Réponse optimale = retourner E et 7 afin d’affirmer l’antécédent et dénier le conséquent

Conclusions :
- Les participant montrent un biais de confirmation en vérifiant majoritairement les cartes avec la voyelle (E) et le chiffre pair (6). Ça correspond à affirmer l’antécédent et affirmer le conséquent
- Le choix de retourner le chiffre pair (6) correspond à affirmer le conséquent, ce qui montre aussi une conversion illicite. (“Si voyelle, alors # pair” égale pas “si #pair, alors voyelle”)

Expérience 2 : Des cartes (bière-pepsi-22-16) ont un breuvage et un âge de chaque côté. Si une personne boit de la bière, alors cette dernière a plus de 21 ans. La tâche est d’indiquer quelles(s) carte(s) doivent être retourné pour vérifier la règle.
*Réponse optimale = Retourner Bière et 16.

Conclusions :
- Les participants retournent les bonnes cartes seulement pour la règle sur l’âge et les breuvages, pas pour la première règle (voyelles et chiffres pairs).
- L’explication vient en partie de la teneur concrète des variables (breuvages/âges) et du contexte (tu veux “vérifier” que les buveurs de bière sont majeurs et que les mineurs ne doivent pas la bière)
- Donc, on aurait une propension à comprendre plus vite des problèmes dont les règles ont une portée sociale (comme l’âge minimum pour boire)
- La familiarité avec la problématique et le contexte est importante

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14
Q

Qu’est-ce que la prise de décision?

A

Processus d’évaluation et de sélection d’une réponse parmi plusieurs réponses possibles.
*Souvent associée à un haut degré d’incertitude

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15
Q

Qu’est-ce que l’heuristique de représentativité?

A

C’est un raccourci mental qui consiste à estimer la probabilité qu’un objet appartienne à une classe donnée d’objets en se basant sur notre impression subjective de représentativité

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16
Q

Il existe 3 types d’heuristique de représentativité. Nomme les et explique les brièvement.

A

(1) Représentativité et hasard
C’est le fait qu’un évènement qui semble aléatoire nous semble plus probable qu’un événement qui semble ordonné (même si les deux ont été généré par un processus aléatoire)

(2) Représentativité et taille d’échantillon
La taille des échantillon vont influencer les chances (%) qu’un évènement produise des valeurs extrêmes.
*Ex : on examine les naissances d’un hôpital chaque jour. Plus l’échantillon est petit, plus il est probable qu’il y aille un écart entre le % de garçons et de filles (au lieu d’un 50-50)

(3) Représentativité et erreur de conjonction
Ça consiste à juger la probabilité de deux évènements comme plus élevée que la probabilité d’un seul de ces évènements
* Ex : Un individu est décris, et selon l’interprétation que tu en fais de son profil, tu vas assumer si elle est plus susceptible de faire partie de tel ou tel catégorie (ex : une personne décrite comme “militante” va plus être attribué comme étant une féministe que comme travaillant dans une banque)

17
Q

Qu’est-ce que l’heuristique d’ancrage et ajustement?

A

C’est lorsque l’estimation d’une valeur est biaisée par une information préalablement obtenue qui agit comme point de référence (donc comme un ancrage)
Ex : Un magasin qui hausse les prix d’un produit avant de le mettre en solde… au prix original

18
Q

Il existe deux sous-types d’heuristique d’ancrage et d’ajustement. Nomme les et explique les brièvement.

A

(1) Estimation de la somme d’un produit
C’est lorsque tu peut avoir tendance à estimer à la hausse ou à la baisse la somme d’une multiplication selon l’ordre de présentation du produit.
*Ex : “8x7x6x5x4x3x2x1” VS “1x2x3x4x5x6x7x8”. Le premier produit a une estimation moyenne 5 fois plus élevé que l’estimation du deuxième produit

(2) Effet de cadrage
C’est l’idée où des situations semblent avoir des “risques associées”, et que la manière dont on perçoit ces conséquences ou comment on formule les situations va influencer les chances de dire “oui” ou “non” à une situation (même si les deux situations ont en fait les mêmes conséquences) .
*Ex : “Tu perds ton billet de spectacle à 20$. Accepte tu de payer un autre billet pour y aller?” VS “Tu as perdu un 20$ que tu voulais utiliser pour payer un billet de spectacle. Est-ce que tu acceptes de sortir un autre 20$ pour le payer?”
Dans les deux situations, tu payes 40$. Mais, la situation 1 = 46% de oui VS la situation 2 = 88% de oui

19
Q

Les deux expériences sur l’heuristique d’ancrage et d’ajustement ont parmi de mettre en avant un aspect important lorsqu’il y a une possibilité de gain ou de perte. Quel est-il?

A

Les individus, lorsqu’il envisage un gain, on une aversion au risque. Donc, on va préférer le option la plus certaine (même si ce n’est qu’en apparence).

Les individus, lorsqu’il envisage une perte, on une préférence du risque. Donc, on va préférer choisir l’option la plus risquée

20
Q

Qu’est-ce que l’heuristique de disponibilité?

A

C’est lorsque notre estimation de la probabilité d’un évènement est fondée sur la facilité avec laquelle des exemples sont récupérés en mémoire.

Ex : Les accidents d’avion sont souvent plus marquants que les accidents de voiture (et plus de gens on peut des avions que des voitures). Pourquoi, en terme de probabilité, avoir un accident de voiture est BEAUCOUP plus probable.

*C’est beaucoup biaisé envers les évènements récents (ex : l’achat du nombre d’assurance inondation acheté augmente considérablement chez les propriétaires suivant des inondations d’une région géographique)

21
Q

Qu’est-ce que le Wisconsin Card Sorting Task (WCST)?

A

C’est un test qui permet de tester le participant sur sa capacité et sa flexibilité à “suivre” une règle (qui est apprise implicitement grâce à du feedback). Mais, la règle peut changer à tous moment.

Le test consiste à piocher des cartes dans un paquet. Et il doit placer la carte piochée dans la bonne pile (tous en respectant la règle).

22
Q

Quels sont les effets d’une lésion du cortex préfrontal sur la performance du WCST?

A
  • Les participants apprentissage la 1ère règle aussi rapidement que les sujets normaux
  • Mais, quand la règle change, ils continuent à appliquer la première règle
  • Ce n’est pas un trouble de l’apprentissage, mais bien un trouble de flexibilité mentale
23
Q

Quels sont liens entre une lésion du cortex préfrontal ventromédian et les troubles de la personnalité antisociale?

A
  • Troubles de régulation émotionnelle
  • Prise de mauvaises décisions
  • Interactions sociales difficiles (malgré qu’ils connaissent les “règles sociales”)
24
Q

Qu’est-ce que le Iowa Gambling Task?

A

C’est un test qui permet de mesurer la prise de décision et l’ajustement du comportement face au risque.

*4 piles avec des cartes avantageuses (A et B) et désavantageuses (C et D)

Les patients lésés prennent des décisions plus risqués (en pigeant dans les piles désavantageuses) que les patients normaux (qui pigent dans les piles plus avantageuses), le tout malgré un “feedback” progressif sur si le gain.

Cela illustre donc que les lésés ont soit pas conscience du risque, ou ils l’ignorent et continuent d’essayer (ce qui cause des problèmes de prise de décision). Ils sont attirés par l’appât du gain, peu importe l’appât du risque.

25
Q

Qu’est-ce que l’hypothèse du marqueur somatique en lien avec le trouble de la personnalité antisociale?

A

C’est le cortex préfrontal ventromédian qui a comme rôle de créer un lien entre une info factuelle (ex : -600$ après avoir pigé dans la pile C) et une réponse émotionnelle physiologique (ex : du remord).

Sans la création de ce lien, il n’y a pas “d’alarme”, donc il est difficile pour le participant “d’apprendre de ses erreurs” et de limiter ces comportements de risque