Einführung Flashcards

1
Q

Ziele ODT [3]

A
  • Bereitstellung eines Analyserahmens für organisatorische Probleme
  • Bereitstellung grundlegender betriebswirtschaftlicher und ökonomischer Kompetenzen → Abwägung von Kosten und Nutzen
  • Anwendung dieser auf praktische Entscheidungen im Unternehmen
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Q

Was ist die Ökonomische Perspektive? [3 + Annahmen]

A
  • Bietet Rahmen zur Analyse von Entscheidungen
  • Wie treffen wir Entscheidungen? → Anreize?
  • Wie können Mitarbeiter durch Organisationstrukturen motiviert werden → Anreizkonflikte und opportunistisches Verhalten vermeiden

Wichtige Annahmen

  • Menschen treffen Entscheidungen im eigenen Interesse
  • Nicht alle haben die gleichen Informationen
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3
Q

Erfolgskritische Variablen einer Organisationsstruktur [3}

A
  • Verteilung der Entscheidungsrechte → Dezentralisierung → was darf verteilt werden?
  • Methoden der Entlohnung → Schaffen von Anreizen
  • Leistungsbewertung → von Individuen und Geschäftseinheiten
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4
Q

Wie funktioniert Ökonomischer Darwinismus? [Grundidee, 2 Ausführungen, 4 Konsequenzen]

A

Nur die stärksten Überleben!

  • Wettbewerb fördert effiziente Entscheidungen
  • Shareholder value soll maximiert werden

→ Unternehmensstrategie und Organisationsstruktur haben entscheidenden Einfluss auf Profitabilität → Verringerung der Kosten und sicherstellen qualitativ hochwertiger Produktionskette

→ Existierende Strukturen sind also nicht zufällig

→ Überlebende Organisationsstrukturen sind optimaler als Wettbewerber

→ Veränderung der Organisationsstruktur in Abhängigkeit von Umgebung

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