Cours 8: Le leadership Flashcards
Qu’est-ce qu’un leader?
Personne qui, à l’intérieur d’un groupe, prend la plupart des initiatives, mène les autres membres du groupe, détient le commandement
Qu’est-ce que le leadership?
Processus selon lequel une personne influence et exerce du contrôle sur les croyances, attitudes, comportements et émotions/réactions d’une autre personne dans le but d’atteindre des objectifs.
Qu’est-ce que le problème d’effort collectif?
le problème de rassembler les gens et de combiner leurs efforts pour promouvoir le succès et la survie
Quels sont les types de pouvoir?
Pouvoir légitime Pouvoir d'expertise Pouvoir de référence Pouvoir de récompenses Pouvoir de punition Pouvoir informationnel
Comment une personne peut faire en sorte qu’une autre personne lui accorde du pouvoir ?
Les habiletés politiques
Intelligence émotionnelle
Les actions politiques
Les tactiques d’influences
Une personne qui a de bonnes habiletés politiques sera habile à…
1) comprendre les interactions sociales, 2) à influencer les autres, 3) à bâtir des réseaux d’alliés sur qui compter 4) tout en dégageant une aura d’intégrité
Quelles sont les dimensions des habiletés politiques?
Habiletés de réseautage
Perspicacité sociale
Influence interpersonnelle
Paraître sincère
Qu’est-ce qu’une tactique d’influence?
Moyen permettant aux individus de passer des sources du pouvoir à l’action concrète en orientant les attitudes en comportements des autres acteurs
Quelles sont les tactiques d’influences?
Légitimation Persuasion rationnelle Émotion Consultation Réciprocité Demande personnelle Pression Prévenance
Quelles sont les actions politiques?
Le contrôle du processus décisionnel
La coalition
L’absorption (co-opting)
Le contrat
Quel est l’ordre des approches en leadership?
Théorie des traits (1920-1940) Théorie comportementale (1950-1960) Théorie de la contingence (1960-1980) Théorie cheminement-but (1970-?) Les styles de leadership (2000-?)
Qu’est-ce qu’un style de leadership selon la théorie comportementale?
regroupement de comportements qui représentent l’approche privilégié par le gestionnaire pour gérer les employés.
Quelles sont les deux caractéristiques du style de leadership selon la théorie comportementale?
Considération : Préoccupation pour le bien-être et le bonheur de ses subordonnées
Structure : Définition de son rôle de leader et explication des attentes envers les employés
Qu’a permis de démontrer la théorie de la contingence?
l’interaction complexe entre les caractéristiques et comportements du leader, ceux des subordonnés et la situation.
Quelles sont les deux caractéristiques à considérer quant au style de leadership selon la théorie cheminement-but?
Caractéristiques de la situation
Caractéristiques des subordonnés
Quels sont les types de followers?
Aliéné Mouton Pragmatique Exemplaire Aquiesceur
Quels sont les 2 dimensions qui départagent les types de followers?
Dépendant/indépendant
Passif/actif
Quelle est la différence entre la héorie et le style de leadership?
Théorie : étude de ce qui permet d’être un leader
Style : ensemble des comportements émis par un leader
Quels sont les types de leaders?
Transactionnel
Transformationnel
Constructif
Destructeur
Quelles sont les 4 caractéristiques d’un leader transformationnel?
- Influence idéalisée : servir de modèle de comportements de haut niveau
- Motivation inspirationnelle : fournir une vision
- Stimulation intellectuelle : amener les employés à questionner le statu quo et à penser à de meilleures façons de faire les choses
- Considération individualisée : porter attention au développement et au bien-être des employés
Que contient la triade sombre?
Narcissisme
Traits psychopathes
Machiavélisme
Qu’est-ce que le machiavélisme?
Tendance à se méfier des autres, à s’engager dans la manipulation immorale lorsque utile, à chercher le contrôle sur les autres et à rechercher un statut social pour soi-même
Quelles sont les 4 dimensions du machiavélisme?
- Manipulation immorale : Volonté sélective à dévier des conventions morales lorsque se présente une opportunité d’obtenir un gain.
- Désir de contrôle : Besoin d’être dominant en situations interpersonnelles afin de diminuer le pouvoir des autres.
- Désir de statut : Succès = résultats extrinsèques, visibles aux yeux des autres, tels richesse, pouvoir, statut dans sa communauté de référence.
- Méfiance envers les autres : Vision cynique et négative des motivations et intentions d’autrui à son égard.
Qu’est-ce que la psychopathie?
caractérisée par l’égoïsme, l’impulsivité, le manque de remords ou d’empathie
Quel est le % de psychopathie parmi les cadres?
3-4%
Quels postes retrouvent le plus de psychopathie?
PDG Journaliste Clergé Avocat Vendeur Policier Chirurgien Chef cuisinier Politicien
