Cours 6 Fin EXAMEN 1 Flashcards
Donner 5 stratégies possibles en psychologie communautaire et expliquez les.
La recherche appliquée
Identifier des solutions aux problèmes en recueillant des informations et en vérifiant des hypothèses ou en en élaborant des stratégies de changement adaptées aux contextes
Évaluer ces stratégies de changement
La consultation
Identifier des problèmes et proposer des pistes de résolution
Élaborer et soutenir la mise en oeuvre de modalités de changement des pratiques et d’amélioration du fonctionnement.
La formation
Processus planifié, visant l’acquisition de connaissances et d’habiletés par un groupe cible
Composantes clé de la diffusion des connaissances en prévention
L’animation des processus de participation
Faire émerger et faire valoir les points de vue de plusieurs individus et groupes impliqués dans une situation ou face à des décisions et de s’assurer que leurs intérêts soient pris en compte.
Reflet des valeurs fondamentales de la psychologie communautaire, en particulier le respect pour la diversité et la collaboration
L’échange des connaissances.
Transfert des connaissance : « un effort coopératif des chercheurs et des décideurs visant à résoudre des problèmes grâce à des activités de transfert et d’échange. Un bon échange de connaissances implique des interactions entre chercheurs et décideurs et amène chaque partie à développer ses connaissances dans le cadre de la planification, de la production, de la diffusion et de l’application de la recherche (…) à la prise de décision ».
Intégration de la communauté dans ce réseau de transfert et prise en compte des enjeux de pouvoir
Qu’est-ce que la recherche appliquée?
La recherche appliquée
Identifier des solutions aux problèmes en recueillant des informations et en vérifiant des hypothèses ou en en élaborant des stratégies de changement adaptées aux contextes
Évaluer ces stratégies de changement
Qu’est-ce que la consultation
La consultation
Identifier des problèmes et proposer des pistes de résolution
Élaborer et soutenir la mise en oeuvre de modalités de changement des pratiques et d’amélioration du fonctionnement.
Qu’est-ce que la formation?
La formation
Processus planifié, visant l’acquisition de connaissances et d’habiletés par un groupe cible
Composantes clé de la diffusion des connaissances en prévention
Qu’est-ce que l’animation des processus de participation?
L’animation des processus de participation
Faire émerger et faire valoir les points de vue de plusieurs individus et groupes impliqués dans une situation ou face à des décisions et de s’assurer que leurs intérêts soient pris en compte.
Reflet des valeurs fondamentales de la psychologie communautaire, en particulier le respect pour la diversité et la collaboration
Qu’est-ce que l’échange de connaissances?
L’échange des connaissances.
Transfert des connaissance : « un effort coopératif des chercheurs et des décideurs visant à résoudre des problèmes grâce à des activités de transfert et d’échange. Un bon échange de connaissances implique des interactions entre chercheurs et décideurs et amène chaque partie à développer ses connaissances dans le cadre de la planification, de la production, de la diffusion et de l’application de la recherche (…) à la prise de décision ».
Intégration de la communauté dans ce réseau de transfert et prise en compte des enjeux de pouvoir
Dans les applications concrètes en psychologie communautaire, donnez 2 domaines fait dans la rechreche appliquée.
Élaboration et évaluation de programme
Qu’est-ce que l’élaboration de programmes de prévention et de promotion?
Identifier ou créer un programme qui vise la réduction de l’incidence d’un problème dans le système, plutôt que de traiter un problème actuel
Donnez 2 types d’évaluation de programme.
Évaluation d’implantation
Évaluation des effets
Quels sont les 5 ingrédients pour élaborer un programme efficace?
1.Doit être appuyé par la science et fondé sur une bonne théorisation
-Théorie du problème
—Quelles sont les causes du problème ? Quel sont les facteurs associés ?
-Théorie de l’intervention
—Comment les activités vont-elles entrainer les résultats souhaités ?
2.Doit être multifactoriels, multi-stratégies, multi-niveaux
-Changement de comportements, développement de nouvelles habiletés
3.Proposé au bon moment, avec une intensité bien ajustée
4.Adapté aux différents milieux et à leurs contextes socioculturels
- Mesures d’implantation optimale
Qu’est-ce que l’évaluation d’implantation?
On évalue si le programme s’est implanté tel que prévu;
Préalable à évaluer les effets.
Afin de s’assurer de la validité des résultats lorsque l’on évaluera les effets
Qu’est-ce que l’évaluation des effets?
Recueillir de façon systématique des informations au sujet d’un programme
-Afin de vérifier le lien causal entre un programme de prévention-promotion et ses effets
Nécessite la prise en compte:
-D’une diversité d’acteurs
-De la création d’un climat favorisant la validité des résultats et l’ouverture au changement
-
Donnez des exemples d’objectifs principaux dans le cadre de l’évaluation d’une programme.
- Évaluer la pertinence des outils proposés par le projet (Trousse Famille), selon le point de vue des intervenantes et des parents.
2.Identifier les éléments qui auront posé obstacle ou facilité l’implantation du projet et la diffusion des outils
3.Proposer des recommandations prioritaires afin d’améliorer le projet et soutenir sa généralisation.
Donnez des méthodes de collecte de données après d’intervenants, de parents, de gestionnaires et de formateurs.
Intervenantes :
Questionnaires remplis lors de la formation
Deux séries de groupes de discussion dans les 6 milieux à l’étude
Questionnaires remplis après chaque groupe de discussion
Fiches de remise des Trousses remplies par les intervenantes (1115 fiches)
Fiches d’inventaire du coffre à outils remplies par les intervenantes (207 fiches)
Parents :
Deux séries d’entrevues téléphoniques (97 entrevues au printemps, 73 en automne)
Gestionnaires :
Entrevues individuelles dans les 6 milieux à l’étude
Formatrice :
Entrevue individuelle avec la formatrice
Donnez des exemples de recommandations pour améliorer la formation
Focaliser davantage sur les coffres à outils
Une formation prolongée ou étendue sur deux périodes
Une formation poursuivie par une période d’appropriation individuelle ou en équipe
Une formation plus orientée vers les applications concrètes
Un manuel de formation comprenant une liste synthétique des outils disponibles
Disposer de l’ensemble des outils en guise de démonstration lors des séminaires d’appropriation