cours #3: gestion de la performance Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que l’évaluation de la performance?

A

le processus qui vise à mesurer et juger des résultats (quali et quanti) et les comportements passés en vue de prendre des décision administratives et d’influencer la performance future

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2
Q

Quelles sont les 3 caractéristiques de la performance?

A
  • résultats et comportements
  • sur une période déterminée
  • qui font une différence dans l’atteinte des objectifs de l’organisation
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3
Q

Quelle est la différence entre la performance des tâches et la performance contextuelle?

A

la performance des tâches est celle qui concerne l’accomplissement des cmpts requis par l’emploi pour atteindre les exigences de l’emploi vs la perfo contextuelle concerne les gestes émis par l’employé en dehors de ses tâches qui aident au bon fonctionnement de l’organisation

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4
Q

Quelles sont les 4 utilités de l’évaluation de la performance? DDRO

A

1- décisions administratives
2- développement des employés
3- recherche
4- outil stratégique

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5
Q

quelles sont les 3 composantes de la stratégie d’affaire

A
  • la mission
  • la vision
  • les valeurs
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6
Q

quelles sont 2 fonctions de l’intégration verticale?

A
  • renforcer les cmpts qui contribuent à la stratégie

- décourager les cmpts qui nuisent

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7
Q

quel est le but de l’intégration horizontale?

A

faire en sorte que nos sous-sytèmes RH sont alignés + soutiennent l’objectif organisationnel (mission/vision/valeurs)

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8
Q

comment évaluer le performance?

A

en établissant un standard de bonne performance (critère) et en comparant la performance de la personne à ce standard

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9
Q

quelles sont les 2 catégories des critères de performance et comment les distingue-t-on?

A
  • critère théorique vs critère concret

- un est le construit et l’autre est comment on le mesure/opérationnalise

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10
Q

quelles sont les 2 composantes de l’erreur de mesure dans le crit concret-théorique + les distinguer

A
  • contamination

- lacune

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11
Q

quelles sont les 4 caractéristiques de l’évaluation?

A
  • niveau de spécificité
  • méthode d’évaluation
  • complexité du critère
  • cotation du critère
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12
Q

quelles sont les 4 étapes pour développer une mesure comportementale (méthode d’évaluation subjective) (ADCP)

A
  • analyse d’emploi
  • dév descriptions d’une perfo satisfaisante grâce aux incidents critiques
  • classifier les cmpts selon différentes dimensions
  • positionner les cmpts sur un continuum d’efficacité
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13
Q

quelle est la définition d’un incident critique?

A

un comportement spécifique observé qui ressort de l’ordinaire, qui est soit très bon ou très mauvais

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14
Q

quelles sont les 3 méthodes d’évaluation subjective?

A
  • mesures graphiques
  • mesures comportementales
  • évaluation 360
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15
Q

quelles sont les 4 étapes cognitives du processus d’évaluation?

A
  • observation de la perfo
  • emmagasinage de l’info
  • rappel mnésique
  • transposition de l’info rappelée en jugement
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Perfectly
16
Q

quelle est la différence entre un prototype et un stéréotype?

A

prototype est en lien avec le modèle qu’on a d’un rôle vs stéréotype est en lien avec ce qu’on pense des caractéristiques d’un groupe de personne

17
Q

Quels sont les 3 types de biais/erreurs d’évaluation?

A
  • effet de récence
  • erreur/effet de halo
  • erreur distributionnelle
18
Q

quelles sont les 3 sous-catégories de l’erreur distributionnelle?

A
  • biais de clémence
  • biais de sévérité
  • biais de tendance centrale