Cours #4: sélection du personnel

Question 1

Quelle est la définition de l’évaluation du potentiel?

Answer 1

évaluer le style personnel et la capacité de l’individu à développer des KSAOs

Question 2

quels sont les 3 contextes pratique de l’évaluation du potentiel? (SPD)

Answer 2

• sélection (embauche)
• promotion (gestion de talents)
• dév des compétences professionnelles

Question 3

Que fait un psychologue à partir de son évaluation du potentiel?

Answer 3

il peut, à partir de son évaluation, faire des recommandations à la compagnie qui l’embauche, mais ne prend pas les décisions finales

Question 4

Quelles sont les 5 méthodes d’évaluation + quelle est la pertinence de les combiner?

Answer 4

1- tests psychologiques 
2- informations biographiques 
3- entrevues 
4- mises en situation 
5- centre d'évaluation

Question 5

Quelle est la limite des test d’habiletés cognitives?

Answer 5

biais possible pour les gens dont la langue du test n’est pas la langue maternelle

Question 6

Que mesurent les tests de connaissances/compétences

Answer 6

la compétence actuelle (et non le potentiel)

Question 7

Quelles sont les 3 limites aux tests de personnalité? (DGP)

Answer 7

Déjouable
Général
Pertinence

Question 8

quelles sont les 5 dimensions de Goleman pour l’intelligence émotionnelle? + quelle est la limite principale des tests d’intelligence émotionnelle? (CGMRG)

Answer 8

• Connaître nos émotions
• Gérer nos émotions
• Motiver
• Reconnaître les émotions d’autrui
• Gérer ses relations avec les autres

Question 9

Quelles sont les 3 manière de recueillir l’info biographique?

Answer 9

• formulaire d’application + CV
• inventaire biographiques
• pendant l’entrevue

Question 10

Quelles sont les 3 utilités de l’entrevue?

Answer 10

• outil de collecte d’info sur le candidat
• outil d’inférence sur les KSAOs
• outil d’inférence sur l’adéquation personne-emploi

Question 11

Quels sont les 2 avantages d’un processus d’entrevue structuré?

Answer 11

• comparer les candidats

- accord inter-juge

Question 12

Pourquoi nous n’utilisons pas toujours des entrevues structurées?

Answer 12

pcq elles limitent la quantité d’info qu’on peut considérer

Question 13

quels sont les 3 biais et les 3 erreurs communs dans les entrevues?

Answer 13

• biais de première impression
• biais d’auto-confirmation
• biais de similarité
• erreur de contraste
• erreur de halo
• erreur de récence/primauté

Question 14

V ou F, l’évaluateur doit attendre d’évaluer le candidat jusqu’à la fin de l’entrevue?

Answer 14

V

Question 15

Est- ce que l’évaluateur doit avoir eu accès aux résultats d’autres tests du candidat?

Answer 15

Non

Question 16

quels sont 2 critères d’évaluation des mises en situations?

Answer 16

• exactitude dans la réalisation de la tâche

- temps nécessaire

Question 17

Pourquoi ne pas seulement utiliser un test de personnalité/habiletés cognitives pour la sélection?

Answer 17

DÉFICIENCE DU CRITÈRE (manque de validité)

Question 18

Quels sont l’avantage et le désavantage des centres d’évaluation?

Answer 18

avantage: grande richesse de l’info = on peut trianguler

désavantage: TRÈS CHER

Question 19

quels sont les 2 approches dans le choix des prédicteurs?

Answer 19

• approche par obstacles multiples

- approche par équation de régression

Question 20

Quel est le lien entre le taux de base et la pertinence de faire usage d’une sélection systématique?

Answer 20

plus le taux de base est bas, plus il est pertinent d’avoir un processus de sélection complexe

Question 21

compléter la phrase: seulement le droit de discriminer pour les ______ _________ seulement s’il n’est pas possible de mettre en place des __________ ___________

Answer 21

• fonctions essentielles

- accommodements raisonnables

Question 22

Quel ratio détermine la présence d’un impact défavorable?

Answer 22

le ratio 4/5