Cours 1

Question 1

A quoi correspondre la contribution et rétribution?

Answer 1

Rétributions: ce que l’employeur offre à l’employé. Donc cela peut correspondre :
Au salaire (mais c’est plus large que ça
Avantage sociaux(régime retraite, assurance, bonis ..)

Contributions : ce que l’employé offre à l’employeur. Cela peut correspondre a:
Au compétence/savoir que nous offrons a notre employeur
Notre collaboration que nous offrons a nos collègues

Question 2

C’est quoi la rémunération?

Answer 2

La rémunération est à la base d’une relation d’échange entre l’employeur et l’employé

Rétributions: ce que l’employeur offre à l’employé. Donc l’employeur à des attentes envers l’employé. Donc cela peut correspondre :
Au salaire (mais c’est plus large que ça
Avantage sociaux(régime retraite, assurance, bonis ..)

Contributions : ce que l’employé offre à l’employeur. Donc l’employé a des attente envers l’employeur. Cela peut correspondre a:
Au compétence/savoir que nous offrons a notre employeur
Notre collaboration que nous offrons a nos collègues

Question 3

Quels sont les deux types de rémunération monétaires ?

Answer 3

Rémunération directe et indirect.

Question 4

Quels est le risque de la rémunération indirecte?

Answer 4

Sa peut varié avec le temps. Donc par exemple si je vend plus de chaussure , j’ai des meilleurs commissions. C’est une une variation plus risqué puisque tu risque d’avoir une moins bonne rémunération. L’employeur ne prend pas de risque.

Question 5

Comment s’appelle les avantages qui ne sont pas monétaires mais qui ressemble a la rémunération?

Answer 5

Les rétributions non monétaires concernent tout ce que les employés reçoivent dans leur milieu de travail sous d’autres formes que l’argent (direct ou indirect). Il y a un cout pour l’employeur, mais il a un bénéfice pour l’employés malgré qu’il ne reçoivent pas d’argent.

Question 6

Quels sont les 3 types de stratégies concurrentielle selon porter?

Answer 6

-Stratégie de domination par les couts. Elle offre un produit moins chère que la compétition.
-Stratégie par l’innovation : faire un produit personnalisé
-Stratégie de différenciation de qualité : se distingué par ses compétiteur. Se différentier par un produit de qualité.

Question 7

Quels sont les objectifs de la GRH?

Answer 7

-.C’est d’être capable d’attirer assez de candidat de qualités. De candidat qu’on recherche. La quantité et qualité.
-Retenir les candidats qui sont interessant. Fidéliser les employés
**-Motiver **les employés que nous avons. Vouloir avoir la perfection.

Question 8

Quels sont les défis de la rémunération?

Answer 8

Etre équitable , c’est quoi l’impact sur les autres employés
Équité externe ( qu’il y a plus d‘avantages dans d’autre entreprise)
Équité individuelle (plus de compétence que d’autre , meilleur rendement

Question 9

C’est quoi les tendance en GRH?

Answer 9

1.Diversité d’employés
plus de femmes, plus d’immigrant..

Donc ont va tenter de répondre a ses demande le de plus en plus équitable

2.Contenir nos couts
Contrôler nos couts de rémunération pour que l’organisations aille bien. Donc oui on a envie de donner plus au employés , mais il faut aussi penser a notre organisation.

3.Comment reconnaitre la performance