COL-COL Flashcards

Collaboration dans une équipe

1
Q

TSS 3//Définir le DOSSIER DE SOINS

A

Le dossier de soins est un document unique et individualisé regroupant l’ensemble des information concernant le patient. Il prend en compte l’aspect préventif, curatif, éducatif et relationnel du soin.

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2
Q

TSS 3//Quels sont les COMPOSANTES d’un dossier de soins ?

A
  • Récolte de données / Anamnèse
  • Plan de soin
  • Observation
  • Soins et surveillances des
  • Graphiques correspondant, traitement, ordres médicaux
    Déclaration d’évènement indésirable
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3
Q

TSS 3//Quels sont les enjeux de la COMMUNICATION dans une équipe ?(Dossier de soins)

A
  • Coordination des soins (prise en charge cohérente)
  • Sécurité du patient ( - erreurs)
  • Prise de décision ( plus efficace car + de donnée)
  • Continuité des soins
    Satisfaction du patient
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4
Q

TSS 3//Nommer les RESPONSABILITE des soignants en lien avec la transmission (Dossier de soins)

A
  • Respecter les droits du patient (A l’information, secret professionnel, accès au dossier)
  • Assurer la sécurité
  • Transmettre des informations exact et complète
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5
Q

TSS 3//Quels sont les avantages et désavantage de la transmission écrite (Dossier de soins) ?

A

Avantages :
- Durable
- Assure la continuité
- Preuves
- Diminue charge psychologique

Désavantage :
- Prend du temps

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6
Q

TSS 3//Quels sont les avantages et désavantage de la transmission oral (Dossier de soins) ?

A

Avantages:
- Donner du sens
- Possibilité de compléter si besoin
- Retarder l’écriture en cas d’urgence
- Esprit d’équipe

Désavantage:
- Interprétation
- Pas de traçabilité

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7
Q

TSS 3//Quels sont les critères de qualités pour une transmission réussie ? (Dossier de soins)

A
  • Pertinentes
  • Objective
  • Précises
  • Concises
  • Lisible
  • Chronologique/structuré
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8
Q

TSS 3//Quels sont les deux méthodes de transmission ? (Dossier de soins)

A

1 ISBAR

I = Introduction
S = Situation
B = Background
A = Evaluation clinique, Appréciation de la situation actuelle
R = Recommandation

2 Transmission ciblées

Problème = CIBLE
D = Données
A = Action du rôle propre
R = Résultats obtenus en lien avec les données de départ

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9
Q

TSS 4// Les 3 grandes parties pour préparer son ENSEIGNEMENT

A
  • Préparation (Connaitre la matière, connaitre le publique, envisager les contraintes)
  • Réalisation (Environnement propice, Support/outils)
  • Evaluation (Feedback, reformuler, poser des question, résumé)
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10
Q

TSS 4// Les PRINCIPES de la pédagogies

A
  • Connaitre ses types d’apprentissage (Visuel, auditif, lecture/écriture, kinesthésique)
  • Relié à la personne (S’intéresser à la personne)
  • Relié à la communication et la relation (Crée une relation de confiance)
  • Relié à la pédagogie (Illustrer [image, exemple…])
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11
Q

TSS 4// Définir l’ENSEIGNEMENT AU PATIENT ou éducation thérapeutique

A

Information sur la maladie, sur sa prévention et sur le traitement en vue de les amener à une prise de conscience de leurs capacités d’autonomie et à une prise en charge de leur évolution vers un mieux-être

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12
Q

TSS 4// Les BUTS de l’ETP (enseignement thérapeutique au patient)

A

○ Diminuer l’anxiété
○ Augmenter leur adhésion
○ Développer leurs connaissances
○ Réduire leurs complication
○ Réduire le taux d’admission

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13
Q

TSS 4// Pourquoi DOCUMENTER ses activités dans le cadre de l’ETP

A
  • Permet d’assurer la continuité des soins et de l’enseignement
  • Mettre en évidence ce qu’il reste, éventuellement, encore à faire ou à ravoir
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14
Q

BSS 2// Définition d’EQUIPE selon Devillard

A

Un groupe d’individus, organisé ensemble, conduit par un leader et œuvrant pour un même objectif.

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15
Q

BSS 2// Citer les 4 FONCTIONS VITALES dans une équipe

A
  1. Pilotage = leader
  2. Cohésion = recherche unité
  3. Mobilisation = énergie déployé
  4. Focalisation = action + objectif
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16
Q

BSS 2// Citer les 3 LOGIQUES DE FONCTIONNEMENT dans une équipe

A
  1. Territoriale -> Individuelle
  2. Coopération -> Co-action
  3. Synergie -> Plein potentiel de chacun
17
Q

BSS 2// Citer les 6 DIFFERENTES STRUCTURES dans une équipe

A

○ Non structuré
○ Semi structuré
○ Très structurée
○ Conflictuelle
○ Unie
○ Equilibrée

18
Q

BSS 2// Citer les 8 FACTEURS DE PERFORMANCE dans une équipe

A
  1. Composition de l’équipe
  2. L’organisation du travail
  3. La clarté de la mission
  4. Le contexte organisationnel
  5. Le système de rémunération
  6. Le système de feedback et de suivi
  7. Le rôle du leader
  8. Le climat et relation au sein de l’équipe
19
Q

BSS 2// Différencier l’intra-/inter-/multidisciplinarité

A
  • Intradisciplinarité :
    Interrelations à l’intérieur même d’une discipline
    Par ex. un colloque entre médecin et infirmière (discipline santé)
  • Interdisciplinarité :
    Travail en réseau qui vise à mettre en relation d’échange, des personne dont la formation professionnelle est différente
    Par ex. colloque assistante sociale et médecin
  • Multidisciplinarité :
    Fonctionne sous forme de juxtaposition de savoir venant de discipline sans volonté marquée d’établir des liens formels.
    Par ex. Soins à domicile ou chaque professionnel passe tour à tour sans jamais se croisé ou mettre en commun les infos.
20
Q

BSS 2// Comment gerer les CONFLITS dans une équipe (définition, types de conflit, gestion)

A
  • Désaccord entre des personnes issu d’un affrontement d’opinions, d’intérêt ou de valeurs
  • Conflit : d’intérêt, territoriaux, cognitif, pouvoir, relation, culturel, identitaire
  • Soit :
    ○ S’adapte (Je perds, tu gagnes)
    ○ Evite (Je perds, tu perds)
    ○ Fait des compromis (Nous gagnons et perdons tout les deux)
    ○ Compétitionner (Je gagne, tu perds)
    ○ COLLABORER (Je gagne, tu gagnes)
21
Q
A