Choix multiple Flashcards
C’est un processus par lequel les gestionnaires
déterminent les tâches à exécuter et répartissent celles-ci dans des
postes de travail
élaboration des tâches
C’est le résultat général de l’élaboration des
tâches et de leur répartition entre les employés dans une organisation
répartition des tâches
Cest un accroissement du nombre de tâches
différentes dans un poste de travail, à la suite d’une modification de la
répartition des tâches
élargissement des tâches
consiste à augmenter le degré de
responsabilité d’un employé dans son poste de travail
enrichissement des tâches
motivation qui provient de l’intérieur de l’individu. Elle est liée à la
satisfaction personnelle et à l’intérêt liés à l’accomplissement d’une action.
Motivation intrinsèque
motivation qui découle de facteurs externes. Elle implique des récompenses
ou des incitations qui proviennent de l’extérieur
Motivation extrinsèque
motivation qui découle du désir d’aider les autres, de contribuer à des causes
sociales ou des missions qui profitent à la société et basée sur le sens et l’impact positif de son engagement sur la société
Motivation prosociale
Cette théorie stipule que les individus apprennent non seulement par
l’expérience directe, mais aussi en observant le comportement des autres et les
conséquences de ces comportements.
La théorie de l’apprentissage social
Les employés peuvent apprendre de
nouvelles compétences ou
comportements en observant leurs
collègues ou leurs supérieurs
Observation et imitation
se produit lorsque les
employés prennent des modèles pour
s’inspirer dans leur travail
Modélisation
Les employés apprennent en
observant les conséquences des
actions des autres. S’ils voient qu’un
comportement est récompensé, ils
sont plus enclins à le reproduire
Renforcement vicarial
La théorie souligne également
l’importance de la croyance en ses
propres capacités. Lorsqu’un employé
voit d’autres réussir grâce à des
efforts similaires, cela peut renforcer
sa propre confiance
Auto-efficacité
