Chapitre 9 : Séance 7 Flashcards

1
Q

C’est quoi la différence entre le pouvoir et l’influence?

A

Le pouvoir sert à amener autrui à faire ce qu’on lui demande et il peu influer sur le cours des évènements. L’influence est l’effet ou la réaction qu’a le pouvoir sur autrui.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Quels sont les critères pour que les subordonnés acceptent les directives du patron ?

A
  1. Il faut qu’ils comprennent la directive
  2. Physiquement et mentalement apte à se conformer à la directive.
  3. La directive ne va pas à l’encontre de la mission de l’org.
  4. La directive ne va pas à l’encontre de ses intérêts perso.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Quels sont les 6 formes de pouvoir officiel ?

A
  • P. légitime
  • P. de récompense
  • P. de coercition
  • P. associé à la maitrise des processus
  • P. d’info
  • P. de représentation
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Quels sont les 4 principales formes de pouvoir personnel ?

A
  • P. d’expertise
  • P. de persuation rationnelle (argumentation par les faits)
  • P. de référence
  • P. de coalition
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Quels sont les différentes strat. d’influence interperso ?

A
  • La raison (argument logique par faits/données)
  • Amabilité (flaterie, bonne volonté, impressions favorables)
  • Coalition (se servir de ses rel. pour soutien)
  • Négo
  • Affirmation de soi (approche perso, directe)
  • Autorité sup. (avoir appuie d’un supérieur)
  • Récompenses et punitions
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Qu’est-ce que l’habilitation ?

A

Le gestionnaire accorde pouv. décisionnel a son personnel

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Que faut-il faire lorsqu’une org. déplace le pouvoir vers les échelons inférieurs ?

A

Modifier sa structure du pouvoir officiel

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Quels est la première perspective du jeu politique en milieu organille et sur la philo de qui s’appuie tel ?

A
  • Exercice du pouvoir pour parvenir à ses fins mais que l’ensemble de l’org approuve pas nécessairement
  • Machiavel
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Quels est la 2e perspective du jeu en pouvoir pol en milieu organille ?

A

Compromis originaux pour concilier des intérêts rivaux

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Qu’est-ce que la théorie de l’agence ?

A

Théorie selon laquelle les sociétés ouvertes fonctionne bien même si les gestionnaires défendre leurs intérêts perso

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Sur quels arguments la théorie de l’agence s’articule-t-elle ?

A
  • l’intérêt des actionnaires est en lien avec l’ensemble des intérêts de la soc.
  • Les actionnaires ont un intérêt envers l’augmentation de leurs investissements
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Qu’est-ce que la gouvernance organille ?

A

Système mit en place pour bien gérer ce qui a trait en la matière d’autorité d’influence et les normes des cts des gestionnaires

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Qu’est-ce que la gouvernance organille déterminé ?

A
  • Ce qui est imp
  • Cmt les prob sont posés
  • Qui participe aux décisions imp ou pas
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Quels sont les limites face au jeu pol., gouvernance organille ?

A

Actionnaire et PDG sont trop liées seulement à leurs intérêts perso et devrait s’étendre plus aux intérêts des collectivités et travailleurs

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

La gouvernance organille doit se reposer sur un code d’éthique qui répond à 3 critères

A
  • Pt de vue utilitarisme : Plus grand bien pour le plus grand nombre
  • Pt de vue moralisme : Respect des droits de toutes les parties
  • Pt de vue justice sociale : Respect tout les règles/procédures et tout le monde est juste
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly