Chapitre 10 : Séance 9 Flashcards

1
Q

Quels sont les 2 types de leadership et explique leurs rôles

A
  • Gestionnaire (Gestion) : Favoriser la stabilité de l’org. et permettre à celle-ci de fonctionner sans tracas.
  • Leader (leadership) : Faciliter l’adaptation et instaurer les changements nécessaires
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2
Q

Quels sont les 2 formes de leadership ?

A

Leadership formel : Nommé comme leader et on lui donne l’autorité officiel
Leadership informel : Compétences particulières, caractère particulier qui font en sorte que les collègues veulent s’identifier au leader.

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3
Q

Nomme quelques traits personnels associés au succès du leader

A
  • Vitalité + résistance au stress
  • Désir d’accomplissement
  • Maturité émotionnelle
  • Confiance en soi
  • Intégrité
  • Flexibilité
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4
Q

Que stipule la théorie des cts du leader ?

A

Met l’accent sur les cts associés au leadership

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5
Q

Quels sont les principales théories des cts du leader ?

A
  • U. de Michigan
  • U. de Ohio
  • Blake and Mouton
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6
Q

Différencie les 3 études relié à la théorie des CTS du leader

A
  • Michigan : 2 catégories de leader ( Axés sur travailleurs ET axés sur la prod)
  • Ohio : Leader doit considérer autrui et la structuration de la tâche
  • Blake et Mouton : Style social, Style laisse-faire, Style compromis, Style intégrateur, style autocrate
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7
Q

Explique la théorie du leadership situationnel

A

Situation + traits du leader = leadership exercé

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8
Q

Dans la théorie de la contingence de Fielder, qu’est-ce que le questionnaire du collègue le moins apprécié ?

A

Permet de savoir si le leader est axé sur les relations ou sur la tâche

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9
Q

Dans la théorie de la contingence de Fiedler, explique la théorie des ress. cognitives

A

Permet de déterminer si le leader doit adopter un ct directif ou n. directif avec certains critères tel que :

  • Aptitudes/compétences du leader et son groupe
  • Degré de stress du leader
  • Expérience du leader
  • Soutien que les subordonnées apportent au leader
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10
Q

Qu’est-ce que la fct clé du leader ?

A

Adapter ses cts aux caract d’une situation donnée pour combler les manques

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11
Q

Explique la théorie des substituts du leadership

A

Bien s’entourer des bons employés pour combler les faiblesses

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12
Q

Qu’est-ce que la théorie implicites du leader ?

A

Ensemble d’idées préconçues qu’on a du leader

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13
Q

Explique la théorie du leadership sit. de Hersey et Blanchard

A
  • pas de recette miracle en leadership
  • Var. clé = maturité des employés
  • Plus mature = + d’impact sur la tâche
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14
Q

Qu’est ce que le mirage du leadership ?

A

Leader a des qualités/vertus mystérieuses et envoûtantes

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15
Q

Qu’est-ce que le prototype du leader ?

A

Représentation mentale du leader idéal

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