Chapitre 5

Question 1

IP

Answer 1

Indice de profitabilité

Question 2

IP …

Answer 2

Compare la VAN à l’investissement initial

Question 3

On préfère que l’indice de profitabilité soit…

Answer 3

le plus grand possible

Question 4

Le délai de récupération représente …

Answer 4

le temps requis pour que la somme des FM_t soit égale à l’investissement initial.

Question 5

Est une variante du délai de récupération et tient compte du moment des flux monétaires en utilisant la valeur actualisée des flux monétaires dans le calcul du délai

Answer 5

Le délai de récupération escompté

Question 6

Durée utilse de l’investissement

Answer 6

Période au-delà de laquelle l’investissement est désuet et ne permet pas de générer les revenus escomptés

Question 7

Le critère de décision associé au délai de récupération est qu’on devrait aller de l’avant avec un projet si son délai de récupération est inférieur à … (2 éléments)

Answer 7

• La durée utile de l’investissement
• La durée préétablie pour rentabiliser le projet

Question 8

2 problématiques potentielles avec le critère de décision associé au délai de récupération

Answer 8

• Il priorise les projets avec des délais courts et instaure un biais contre les projets de longue durée
• Les flux après le seuil choisi au niveau de la durée sont ignorés

Question 9

TRI

Answer 9

Taux de rendement interne (internal rate of return)

Question 10

Taux de rendement interne

Answer 10

Taux de rendement nécessaire pour que la VAN soit égale à 0.

Question 11

Un projet requérant des mises de fonds à différents moments dans le temps va avoir …

Answer 11

plus d’un TRI.

Question 12

Méthode du point mort consiste à …

Answer 12

Déterminer les flux monétaires FM_t qui vont engendrer une VAN nulle.

Question 13

Approches déterministes
Deux types d’analyse

Answer 13

• Analyse de sensibilité
• Analyse de scénarios

Question 14

Arbre de décision

Answer 14

Schéma qui illustre les différentes orientations qui pourraient être adoptées en cours de route

Question 15

Il existe plusieurs orientations qui peuvent faire l’objet d’une branche dans un arbre de décision, notamment:…

Answer 15

• Option de développement
• Option d’abandon
• Option d’attente
• Option de changement

Question 16

Option de développement

Answer 16

L’entreprise pourrait effectuer des investissements qui vont au-delà des investissement initialement prévus

Question 17

Option d’abandon

Answer 17

L’entreprise pourrait abandonner le projet et vendre les biens plutôt
que de récolter les flux initialement prévus

Question 18

Option d’attente

Answer 18

L’entreprise pourrait décider attendre le moment opportun
(demande, concurrence, cycle économique) pour démarrer le projet de façon à
maximiser la VAN

Question 19

Option de changement

Answer 19

L’entreprise pourrait modifier les intrants ou les extrants de
production pendant que le projet est en cours

Question 20

Décisions d’investissement

Answer 20

Décisions qui portent sur les avoirs qu’une firme devrait acheter/développer

Question 21

Décisions de financement

Answer 21

Décisions quant à la façon d’aller chercher les fonds (capitaux) nécessaires pour réalser les projets retenus et permettre le développement de l’entreprise

Question 22

2 règles associées à la VAN

Answer 22

1. Nous devrions aller de l’avant avec l’investissement si VAN est plus grand ou égale à 0.
2. On investit dans le projet qui génère la plus grande VAN.

Question 23

Note importante sur le taux de rendement interne

Answer 23

Les projets qui génèrent le plus grand taux de rendement interne ne sont pas nécessairement les même que ceux qui génèrent la plus grande VAN, et ce même s’ils ont le même investissement initial

Question 24

Changer une hypothèse à la fois
(Approche déterministe)

Answer 24

Analyse de sensibilité

Question 25

Modifier plusieurs hypothèses en même temps de façon cohérente
(Approche déterministe)

Answer 25

Analyse par scénarios

Question 26

Étapes de la simulation Monte Carlo

Answer 26

1. Assigner une fonction de répartition du nombre de ventes
2. Générer des observations aléatoires uniformes
3. Transformer les observations aléatoires uniformes en nombre de vente avec la fonction de répartition et re-calculer la VAN.

Question 27

Force la direction à réfléchir sur les risques du projet et les décisions qui peuvent influencer les flux monétaires

Answer 27

Arbre de décision