CHAPITRE 4 - LA DOTATION Flashcards
Définition la dotation
Ensemble des étapes en vue de combler un poste au sein d’une organisation.
Examen : Théorie Adams - Tout le monde se compare entre eux
L’importance de gérer le recrutement, la sélection et l’accueil pour les organisations
Pour l’organisation :
Gagner la guerre des talents
REnforcer la culture organisationnelle
Choisir les bonnes personnes pour le
L’importance de gérer le recrutement, la sélection et l’accueil pour les employés
Pour l’employé :
Les candidats d’aujourd’hui font de plus en plus de recherche pour les meilleures conditions de travail. Horaire variable/condition
Chercher le bon poste pour soi-même
Le partage des responsabilités pour le recrutement, la sélection et l’accueil pour les employés
Dirigeants :
Donner des moyens aux gestionnaires et au RH, biens matériels et moyens financiers pour assurer un bon processus de dotation efficace et efficient.
Participe à l’accueil et intégration des nouveaux employés.
Processus de 4 par 3
Cadres :
Contribue au partage
Aider les profils de compétences
Aider les RH à s’orienter
Afficher et établir les besoins de l’entreprise au niveau du recrutement
Professionnels RH :
Accompagne
Peaufiner les tests de sélections selon les 3 qualités requises :
Syndicats :
Convention collective
Ancienneté est souvent un facteur utilisé pour recruter des gens
Transiger avec les patrons pour choisir les critères de sélection
Employés :
Peut participer au recrutement, à l’accueil, à la sélection
S’intéresse au processus
Le marketing RH c’est quoi ?
Voir figure 4.1
Marketing des ressources humaines :
- Les entreprises doivent faire connaître les besoins de l’employeur en terme de dotation.
- Développer la marque employeur.
Le recrutement c’est quoi ?
Recrutement : Vise à avoir une banque de données de candidats potentiels
La marque employeur c’est quoi ?
Marque employeur :
- Vise à attirer plus de candidatures pour notre sélection
- On doit positionner l’employeur différement des autres
- Jamais se vanter si ce n’est pas vrai. On doit avoir mesuré la satisfaction des employés avant de se vanter.
Adéquation c’est quoi ?
Voir tableau 4.1
Adéquation : Compatibilité entre les caractériques de l’individu et celles de l’organisation. Entreprise, candidat, candidate
Le recrutement doit adopter pour principe d’attirer des personnes qui adhèrent aux valeurs et à la mission de l’organisation.
Types d’adéquation
Individu poste
Individu équipe
Individu organisation
De l’analyse d’emploi à la détermination des critères de sélection ! Nomme moi les 4 étapes
1re étape : Il faut analyser le poste et on doit se faire une idée de ce qu’on recherche.
2e étape : Essayer de trouver une description de l’emploi/poste
3e étape : Établir un profil de compétence et autres caractéristiques
Compétences : Savoir, savoir-faire, savoir-être **3 grandes familles de compétences
Il manque le plus important avant le recrutement :
4e étape : Critères de sélection
***Nomme moi 3 grandes familles de compétences
Savoir, savoir-faire, savoir-être
Les méthodes de recrutement interne
L’affichage de postes
Les nominations
Les méthodes de recrutement externe
Le recrutement sur Internet Les agences de placement Les salons et foires de l’emploi Les entrevues éclair Les jeux et évènements spéciaux Les établissements d’enseignement Les associations professionnelles et les syndicats Le bouche-à-oreille Les programmes de référencement
Avantages du recrutement interne
- Privilégie les candidats qu’on connait
- Renforce la culture d’entreprise
- Source de reconnaissance pour les employés
Avantages du recrutement externe
- Favorise les innovations et les nouvelles idées
- Facilite un changement de culture
- Favorise la diversité au sein du personnel
