Chapitre 16 : Innovation

Question 1

Quelle dimension relie les individu et peut agir comme un puissant mécanisme de mobilisation ?

Answer 1

Les valeurs communes

Question 2

Qu’est-ce que sont les hypothèses communes ?

Answer 2

Constitue la dimension la plus profonde de la culture organisationnelle
Vérités que les divers groupes de l’organisation ont adoptés et formulés à travers le temps

Question 3

Quels sont les (2) éléments inclus dans les hypothèses communes ?

Answer 3

• Signification commune
• Mythes organisationnels

Question 4

Que veut-on dire par signification commune ?

Answer 4

Donne un sentiment de contribuer à un objectif plus vaste auquel ils associes leurs activités quotidiennes.

Question 5

Qu’est-ce qu’un mythe organisationnelle ?

Answer 5

croyances non fondées qui circulent dans l’organisation et que la plupart des membres acceptent, sans remettre en causes.

Question 6

Vrai ou faux : Toute organisation a besoin d’un certain nombre de mythes.

Answer 6

Vrai

Question 7

Quelle est la première étape de la gestion de la culture organisationnelle ?

Answer 7

Reconnaître leur propre sous-culture et déterminer si cette sous-culture se limite à une équipe ou si elle s’est répendue.

Question 8

Quelle est la deuxième étape en mesure de gestion de la culture organisationnelle ?

Answer 8

Série d’objectif aux attentes de chaque unité

Question 9

Par quoi doit-être accompagnée l’approche de gestion ?

Answer 9

D’une compréhension des aspects émergents de la culture organisationnelle.

+ Doit insister sur le fait d’aider les individus à relever les défis liés à l’adaptation externe et l’intégration interne.

Question 10

Quel est l’outil le plus efficace pour influencer la culture organisationnelle ?

Answer 10

Établissement d’objectifs partagés par tous.

Question 11

Qu’est-ce qui est un enjeu de taille pour les gestionnaires ?

Answer 11

Renforcer les valeurs communes.

Question 12

Completer la phrase : Les décisions ont une porté limitée parce que : ______.

Answer 12

qu’elles doivent revenir compte des perceptions et des valeurs largement partagées par les membres de l’organisation.

Question 13

Qu’est-ce qu’une innovation ?

Answer 13

Processus de génération et de mise en pratique de nouvelles idées,

lesquelles finissent par s’intégrer aux activités quotidiennes de l’organisation,
idéalement à celles qui contribuent à améliorer sa productivité et son service à la clientèle.

Question 14

Quels sont les 4 grandes étapes de l’innovation ?

Answer 14

Imagination, expérimentation, étude de faisabilité et application.

Question 15

Qu’est-ce qu’une innovation en matière de produit ?

Answer 15

Commercialisation de produits nouveaux ou améliorer visant à mieux répondre aux besoins de la clientèle.

Question 16

Qu’est-ce qu’une innovation en matière de procédé?

Answer 16

Mise au point des méthodes de travail et d’activité d’exploitation nouvelles ou améliorées.

Question 17

Quelle est la clé du succès dans une innovation ?

Answer 17

Interactions poussés entre les collègues, les subordonnés et les supérieurs hiérarchiques.

Question 18

Il est nécessaire de trouver un équilibre entre _____ et ______, bien que ce n’est pas toujours facile.

Answer 18

Exploitation
Exploration

Question 19

Dans la plupart des entreprises, on note des tensions entre la ___________ et la nécessiter d’innover.

Answer 19

Stabilité cuturelle.