Ch. 7 - Elaboration d'un concept de produit Flashcards
Le concept de produit affine l’idée de produit dans trois domaines:
- Noyau du produit (prestations, coûts, conditions, processus);
- Marketing du produit (groupe cible, tarification, communication, distribution)
- Succès du produit (nombre de polices vendues, recettes de cotisations, rentabilité).
Processus itératif pour déterminer le corp du produit:
- Définir les caractéristiques des prestations
- Réaliser un calcul des coûts sommaire
- Délimiter les groupes cibles
- Positionner le produit
- Déterminer les ventes et le rendement.
Quels sont les parties prenantes lors de l’élaboration du concept?
- Actuariats
- Souscription
- Juristes
- Service externe
- Sinistres
- Direction
- Marketing
- IT
- Finance
Les facteurs de coût suivants sont déterminants:
- Coût du risque;
- Produits des intérêts;
- Frais de gestion;
- Frais de distribution;
- Marge bénéficiaire.
Quelle est la différence entre la tarification et le calcul des coûts du produit ?
- La fixation du prix (tarification) est une décision de stratégie de marché.
- En revanche, le calcul des coûts du produit est une fixation «technique» du prix, qui n’est pas équivalente à la tarification. Le calcul des coûts du produit dégage simplement des limites pour la fixation du prix.
On distingue trois méthodes de tarification
- Prix du marché (Prix que le client est prêt à payer pour notre produit)
- Prix concurrentiel (Est choisi un prix inférieur à celui ou de plusieurs concurrents)
- Coûts plus marge (Le prix est fixé par l’ajout d’une marge bénéficiaires à la somme des différents coûts du produit)
Quels sont les trois avantages concurrentiels?
- Les avantages en matière de différenciation du produit,
- Les avantages en matière de différenciation de la distribution,
- Les avantages en matière de différenciation des coûts
Que sont les 4 P classiques du marketing général
- Produit
- Prix
- Promotion (communication)
- Place (distribution)
Quels sont les 3 P supplémentaires
- People
- Process
- Physical tangible
Qu’est-ce que le concept de la mise en œuvre interne?
- L’élaboration d’offres et de propositions,
- L’examen du risque et l’établissement de la police,
- La gestion du portefeuille et
- Le traitement des sinistres.
Evaluation du succès du produit en 5 étapes:
- Elaboration d’une situtation de départ contrôlable
- Suivre le mode d’estimation logique
- Varier les hypothèse
- Comparer différentes sources de données
- Contrôle de la plausibilité du résultat.
Qu’est-ce qu’un business case?
Le business case doit fournir au management autant d’informations que nécessaire afin qu’il puisse décider si le produit doit être développé ou s’il faut arrêter la procédure.