cap 2 La conoscenza di mercato del vertice aziendale etnico

Question 1

Quali sono le due principali prospettive sul profilo e vertice d’impresa?

Answer 1

• Approccio culture free: esistono attributi imprenditoriali universali
• Culture-bound: variano al variare della cultura di riferimento

Question 2

Approccio genetista

Answer 2

Approccio che si confronta con il ruolo della cultura del manager. Secondo questo approccio le persone compiono delle scelte che sono radicate nella loro costituzione genetica e non sono solo il prodotto del loro ambiente. Origini dei tratti imprenditoriali.

Question 3

Cosa è la COGNIZIONE IMPRENDITORIALE?

Answer 3

E’ la struttura di conoscenza che il vertice mette in atto per valutare opportunità/creazione/sviluppo imprenditoriale. Di ciò fanno parte le EURISTICHE: Si pensa che il pensiero degli imprenditori devii da quello normativo-razionale e le euristiche sono delle strategie semplificanti basate su PROCESSI INFORMALI e intuizioni date dall’esperienza, scorporate da elementi fattuali.

• entrepreneurial expertise
• alertness

Question 4

cosa rende un’impresa ETNICA?

Answer 4

Ciò che rende un’impresa etnica è l’appartenenza o collegamento di colui che ricopre il ruolo del vertice a una comunità che si può definire un gruppo etnico.

Question 5

Quali sono i 4 modelli di contesto per il vertice aziendale etnico?

Answer 5

I 4 modelli di contesto per il vertice etnico sono:

1. Mercato etnico locale
2. Minoranza intermediaria (middle man)
3. Enclave etnica
4. Vissuto transnazionale

Question 6

Concetto di ECONOMIA ETNICA

Answer 6

Il concetto di ECONOMIA ETNICA si basa almeno su due elementi:

• Il fatto che il gruppo etnico offra un ambito privilegiato per l’accesso al mercato del lavoro (es. network di reclutamento)
• La comunità stessa può diventare un mercato di sbocco