Bestandsmanagement

Question 1

ABC-Anaylse

Answer 1

•Einteilung der Artikel gemäß einem eindeutig zu klassifizierenden Wertkriterium, z.B.: Bestandswert,
Bedarfswert, Reichweite oder Bedarfsmenge pro Periode
•Bestimmung eines Mengen-Wert-Verhältnis, welches die relative Bedeutung der Artikel
widerspiegelt

Question 2

Klassifizierung der ABC-Analyse

Answer 2

A-Teile: kleine Teileanzahl (ca. 5-20%) mit
hohem Wert (ca. 70-80%)
B-Teile: mittlere Teileanzahl (ca. 10-30%) mit
mittlerem Wert (ca. 20-30%)
C-Teile: große Teileanzahl (50-80%) mit
geringem Wert (ca. 2-10%)

Question 3

Welche zwei Methoden zur Ermittlung des Sekundärbedarfs gibt es ?

Answer 3

• Verbrauchsgebundene Bedarsermittlung

- Programmorientierte Bedarfsermittlung

Question 4

Verbrauchsgebundene Bedarsermilttlung

Answer 4

◦ Schätzung des zukünftigen Bedarfs durch Analyse der Vergangenheitswerte
◦ Vorteil: geringer Aufwand
◦ Nachteile: geringe Genauigkeit
–>geeignet für geringwertige Komponenten

Question 5

Programmorientierte Bedarfsermittlung

Answer 5

◦ basiert auf Produktionsprogramm (Primärbedarf)
◦ Sekundärbedarf leitet sich direkt aus Primärbedarf ab
◦ Vorteil: hohe Genauigkeit
◦ Nachteil: hoher Aufwand
–>geeignet für hochwertige Komponenten

Question 6

Welche Bedarfsarten gibt es?

Answer 6

• Mengen- und terminmäßig spezifizierter Primärbedarf (absatzbestimmte Endprodukte und
Ersatzteile)
• Sekundärbedarf kann aus Primärbedarf mit Hilfe der Erzeugnisstruktur abgeleitet werden
• Tertiärbedarf: Bedarf an Hilfs- und Betriebsstoffen die zur Erzeugung des Primärbedarfs
notwendig sind.

Question 7

Was ist ein Gozintograph?

Answer 7

: produktorientierte Darstellung von I-/O-Grafen

I-/O-Graf = prozessorientierte Darstellung

Question 8

Woraus besteht der GIG

Answer 8

• Knoten (Komponenten)
• Pfeile: strukturelle Beziehung
• Kantengewichte: Direktbedarfskoeffizienten

Question 9

Was geben Direktbedarfskoeffizienten an?

Answer 9

geben an, wie viele Einheiten einer Komponente in die Produktion einer
unmittelbar übergeordneten Komponente eingehen

Question 10

Formel Bruttobedarf

Answer 10

Bruttobedarf:
Primärbedarf (= direkt absatzbestimmter Bedarf)
\+ Sekundärbedarf (= abgeleiteter Bedarf)
\+ prognostizierter Bedarf
\+ Zusatzbedarf
= terminierter Bruttobedarf

Question 11

Gesamtbedarf

Answer 11

Primärbedarf

+Sekundärbedarf

Question 12

Nettobedarf Formel

Answer 12

Nettobedarf
terminierter Bruttobedarf
- disponibler Lagerbestand
= terminierter Nettobedarf

Question 13

Disponibler Lagebestand Formel

Answer 13

physischer Lagerbestand
\+ noch ausstehende Bestellungen
− reservierter Lagerbestand
− Sicherheitsbestand
= disponibler Lagerbestand

Question 14

Notwendigkeit Losgrößenplanung

Answer 14

Einfache Idee:
•Produktion/Bestellung der Nettobedarfsmengen so spät wie möglich, d. h. unmittelbar vor dem
Bedarfszeitpunkt (just in time)
Aber:
•Rüstzeiten (z. B. Vorbereitung des Arbeitssystems) und Rüstkosten (z. B. Kosten für
Reinigungsmaterial, Einrichterlöhne) bei jeder erneuten Produktion eines Erzeugnisses
→ Zusammenfassung der Bedarfsmengen aus mehreren Perioden zu einem größeren Los
→ Lagerkosten für die vorzeitig produzierten Erzeugnismengen