B3 - Projeto e Organização do Trabalho

Question 1

Quais os elementos do projeto do trabalho?

Answer 1

condiçoes ambientais, tecnologia disponivel e como ela sera utilizada, tarefas alocadas a pessoas, melhor metodo para desempenhar cada trabalho, quanto tempo e qts pessoas, comprometimento

Question 2

O que é ergonomia:

Answer 2

ocupa-se dos aspectos fisiologicos e como ele se ajusta ao ambiente.

Question 3

a ergonomia adequa as pessoas ao trabalho. V ou F

Answer 3

F. Adequa o trabalho as pessoas

Question 4

A partir de qual temperatura a eficacia em tarefas de vigilancia diminui?

Answer 4

29 graus

Question 5

Quais as vantagens da divisao do trabalho?

Answer 5

aprendizado rapdio, autoaçao facil, trabalho nao produtivo reduzido

Question 6

quais as desvantagens da divisao do trabalho?

Answer 6

monotonia, absentismo, rotatividade, LER, baixa flexibilidade, baixa robustez (1 erro afeta toda a prod)

Question 7

de que é composto o estudo do trabalho?

Answer 7

Estudo do Método + Medição do trabalho

Question 8

o que é o alargamento do trabalho?

Answer 8

alocaçao de mais tarefas a um indivíduo para diminuir a repetiçao. nao aumenta a responsabilidade ou autonomia

Question 9

o que é enriquecimento do trabalho?

Answer 9

aumenta o numero de tarefas, mas com tarefas de decisão. Dá mais auotnomia e controle.

Question 10

o que é empowerement?

Answer 10

dá autonomia e autoridade para fazer mudanças no trabalho. Envolvimento de sugestoes (reprojetar o proprio trabalho) e alto envolvimento (ate msm nas decisoes estratégicas)

Question 11

Quais os princípios da doutrina básica da Adm Científica?

Answer 11

• trabalho investigado de forma cientifica, atraves de leis, regras e formulas
• trabalhadores selecionados, treinados e desenvolvidos metodicamente
• adm sao planejadores e trabalhadores executam o padrao
• cooperaçao entre adm e trabalhadores

Question 12

O que é a Abordagem Comportamental?

Answer 12

como as caracteristicas dod trabalho afetam a motivaçao e como a motivaçao individual afeta o trabalho

Question 13

Quais as 5 necessidades da piramide de Maslow?

Answer 13

........................REALIZAÇAO PESSOAL
.................AUOT- ESTIMA
...........SOCIAL
.....SEGURANÇA
FISIOLÓGICAS

Question 14

o que é a teoria dos dois fatores de Hezberg?

Answer 14

existem dois fatores que contribuem para o comportamento das pessoas: fatores higiênicos e fatores motivacionais.

• A satisfação no cargo depende dos fatores motivacionais ou satisfacientes: o conteúdo ou atividades desafiantes e estimulantes do cargo desempenhado pala pessoa.
• A insatisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes: o ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.

Question 15

Como é a estrutura linear?

Answer 15

existem linhas diretas e unicasd e autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado. linhas formais de comunicaçao.
centralizaçao das decisoes
aspecto piramidal

Question 16

Como é a estrutura funcional?

Answer 16

baseado nos principios de taylor. especializaçao por funcoes. Linhas diretas de comunicaçao, descentralizaçao de decisoes, enfase na especializaçao

Question 17

Como é a estrutura linha-staff? (linha e assessoria)

Answer 17

combinaçao entre linear e funcional, com predominio da linear.
coexistencia entre linhas formais e diretas de comunicaçao
separaçao entre orgaos operacionais e de apoio
mantem o principio da hierarquia sem abrir mao da especializaçao

Question 18

como é a estrutura colegiada?

Answer 18

nao é um orgao da estrutura organizacaional. pode ser criada para analisar problemas q ultrapassam limites ou competencia de um ou mais orgaos da empresa
podem ser informais, formais, temporarias, relativamente permatentes

Question 19

o que é Adhocracia?

Answer 19

modelos de gestão de empresas baseadas em projetos não-permanentes. É caracterizada pela utilização de grupos e equipes multidisciplinares, que cooperam entre si para o atingimento de um determinado objetivo.

Question 20

o que é Coalizao?

Answer 20

combinaçao de duas ou mair organizaçoes para alcançar um objetivo comum. decisoes conjuntas de atividades futuras e limitadas decisoes arbitrarias ou unilaterais

Question 21

o que é Cooptaçao?

Answer 21

absorver novos elemtos estranhos na liderança ou na tomada de decisoes da organizaçao como meios para impedir ameaças externas a sua existencia ou estabilidade

Question 22

o que é Ajuste ou Negociaçao?

Answer 22

estrategia q busca negociaçao para um acordo quanto a troca de bens ou serviços entre duas ou mais organizaçoes para que seja satisfatorio aos envolvidos

Question 23

o que é um sistema Autocrático Coercitivo?

Answer 23

• Sistema 1 ou Autocrático coercitivo: sistema administrativo autoritário e forte, coercitivo, arbitrário que controla todas as posições da organização. As decisões são centralizadas na cúpula da organização, não existindo comunicações laterais. Punições e recompensas são ocasionais, fazendo prevalecer um clima de temor, onde a desconfiança, a insatisfação e a hostilidade permeiam entre os membros da organização;

Question 24

o que é um sistema Autocrático Benevolente?

Answer 24

Sistema 2 ou Autoritário benevolente: evolução do sistema anterior, no qual nem sempre as decisões são tomadas nas altas esferas e algumas tarefas executórias passam a ser delegadas aos níveis mais baixos. É um sistema que favorece incentivos monetários, para estimular o ego dos empregados. Aqui também as punições estão presentes; há pouca interação acerca das comunicações no grupo; há pouquíssima interação entre seus membros; o nível de metas a serem alcançadas é alto e algumas decisões são descentralizadas. As relações interpessoais são toleradas, com condescendência, e a organização informal é insipiente e considerada uma ameaça à empresa.

Question 25

o que é um sistema Consultivo?

Answer 25

• Sistema 3 ou Consultivo: variação melhorada dos sistemas autocrático coercitivo e Autoritário benevolente. Apresenta-se como um sistema de delegação, onde os altos escalões definem somente a política geral e delegam aos níveis inferiores determinadas decisões e ações. A opinião dos grupos é considerada, destacando-se um ambiente de confiança elevada, embora ainda não completa. Há a ocorrência de recompensas, uma interação humana moderada; um pequeno envolvimento pessoal e uma relativa abertura de diretrizes, que permite que certas decisões ocorram na base da organização e o nível de metas que se busca alcançar é muito alto.

Question 26

O que é um sistema Participativo?`

Answer 26

Sistema 4 ou Participativo: democrático por excelência, no qual o trabalho em equipe é destacado fator de desempenho do grupo. A organização gera, coordena e encadeia as decisões tomadas pelos grupos interatuantes, que fixam as metas.

Question 27

O que é amplitude de controle?

Answer 27

quanto mais amplo, maior o numero de pessoas subordinadas a um mesmo chefe. mais repetiçao
quanto menos amplo, menos pessoas alocadas a um chefe