B1 - Gerenciamento de Projetos

Question 1

o que é um projeto?

Answer 1

“esforço temporário para criar um produto ou serviço único”
conjunto de atividades q tem um ponto inicial e final definidos, uma meta e usa um conjunto finito de recursos.
sao unicos, temporarios, tem certo grau de dificuldade e incerteza

Question 2

qual a diferença de projeto para programa?

Answer 2

o programa nao tem ponto final definido

Question 3

Quais sao os estagios do processo de planejamento e controle de um projeto?

Answer 3

Estagio 1: Compreensao do Ambiente
Estagio 2: Definiçao do projeto
Estagio 3: Planejamento do Projeto
Estagio 4: Execução Técnica
Estagio 5: Controle do Projeto

Question 4

O que diz a grade interesse-poder?

Answer 4

Poder x interesse
Manter satisfeito aqueles de muito poder e muito interesse
Administrar de perto os de muito poder e pouco interesse
Monitorar os de baixo poder e muito interesse
Manter informado os de baixo poder e baixo interesse

Question 5

O que define um projeto?

Answer 5

objetivos, escopo e estratégia

Question 6

Qual a diferença de marcos e de pontos de controle?

Answer 6

Marcos sao acontecimentos importantes

Pontos de controle sao os momentos de decisão

Question 7

o que é uma abordagem LIMITADA POR RECURSO? O que pode ocorrer nessa situaçao?

Answer 7

Abordagem finita. Somente os niveis de recursos disponiveis sao usados e nunca podem ser excedidos.
O projeto pode atrasar

Question 8

O que é uma abordagem LIMITADA POR TEMPO?

Answer 8

a prioridade é o prazo. São programados recursos alternativos apos os disponiveis serem estabelecidos

Question 9

O que é BCWS?

Answer 9

Budgeted Cost of Work Scheduled = custo orçado do trabalho programado
qtde de trabalho que deveria ter sido completada em um momento particular

Question 10

o que é BCWP?

Answer 10

Budgeted Cost of Work Performed = custo orçado de trabalho desempenhado
qtde real de trabalho que foi completada em um momento particular

Question 11

o que é ACWP?

Answer 11

Actual Cost of Work Performed = custo real de trabalho desempenhado
gasto real referente ao trabalho finalizado em um momento particular

Question 12

O que é dummy?

Answer 12

atividade fictícia

Question 13

O que é o caminho critico?

Answer 13

é o caminho que contém a sequencia mais LONGA de atividades

Question 14

V ou F. Só há um caminho crítico.

Answer 14

Falsa.

Pode haver mais de 1 caminho critico se as suas duraçoes forem iguais

Question 15

V ou F. Um atraso no caminho critico atrasa todo o projeto.

Answer 15

Verdadeiro

Question 16

Como se calcula as folgas?

Answer 16

1- Calcular a data mais cedo (indo) e a data mais tarde (voltando)
2- Janela de tempo = LET-EET
3- Janela de tempo - duraçao real = folga

Question 17

O que diza técnica PERT?

Answer 17

Program Evaluation and Review Technique
reconhece q a duraçao das atividades e os custos em gerenciamento nao sao determinísticos (fixos) e que a teoria da probabilidade pode ser aplicada para fazer estimativas

Question 18

V ou F. Reduzindo o tempo de qqer atividade, podemos encurtar a rede

Answer 18

F. Somente as atividades do caminho critico resultaram em um projeto finalizado em menos tempo.
Pode resultar em custos extras

Question 19

Na curva de custo, qual atividade deve ser encurtada primeiro: a de maior inclinaçao ou a de menor?

Answer 19

A de menor inclinaçao e que seja do caminho critico, pois a de menor inclinaçao custa menos para ser encurtada.

Question 20

O que é EPM?

Answer 20

Enterprise Project Management

Gestao de projeto da empresa

Question 21

Segundo o PMBok, a descriçao dos processos é feita em termos de que?

Answer 21

Entradas: documentos, planos, desenhos
Ferramentas e técnicas: que se aplicam as entradas
Saidas: documentos, produtos

Question 22

Quais as 10 areas do conhecimento do PMBok?

Answer 22

1- Integraçao
2- Escopo
3- Tempo
4- Custos
5- Qualidade
6- RH
7- Comunicaçao
8- Riscos
9- Aquisição
10- Partes Interessadas

Question 23

Quais os 5 grupos de processo segundo o PMBok?

Answer 23

1- Iniciaçao
2- Planejamento
3- Execução
4- Monitoramento e Controle
5- Encerramento

Question 24

Quais as atividades de integraçao estao presentes em cada fase?

Answer 24

1- Iniciaçao: desenvolver o termo de abertura
2-Planejamento: desenvolver o plano de gerenciamento
3- Execução: orientar e gerenciar o trabalho do projeto
4- Monitoramento e Controle: monitorar e controlar o trabalho do projeto; realizar o controle eintegrado de mudanças
5- Encerramento: encerrar o projeto ou a fase

Question 25

O que é a EAP e em que fase ela é construida?

Answer 25

Estrutura analitica do processo
mesmo que WBS
Feita na fase de planejamento

Question 26

Qual a diferença de risco e problema?

Answer 26

Risco: pode ou nao ocorrer, é gerenciável, identificado previamente e pode se tornar um problema. Contem graus de impacto e probabilidade
Problema: está ocorrendo, é solucionável (imediato), descoberto durante

Question 27

Quais os 4 tipos de açoes que podem ser tomadas quando um risco é identificado?

Answer 27

MITIGAR: reduzir a probabilidade e/ou a consequencia
EVITAR: eliminar o risco/ a condiçao para que ele ocorra
ACEITAR: reconhecer a situaçao e planejar a contingência
TRANSFERIR: transferir as consequencias para um terceiro

Question 28

Qual a diferença de folga livre pra folga total?

Answer 28

Folga livre é aquela pertencente a atividade que nao atrasa outras atividades
Folga total é aquela que pode atrasar outras atividades, desde q nao atrase o projeto

Question 29

Qual a diferença entre projeto e operaçao continua?

Answer 29

A operação continua tem como objetivo produzir o mesmo resultado repetidas vezes e não possuem um inicio e fim definidos.

Question 30

V ou F.O tempo médio de uma atividade na tecnica PERT é a a media dos tempos otimista, pessimista e mais provavel.

Answer 30

Falsa
O tempo médio é o tempo esperado
Te= (tempo otimista + tempo pessimista + 4x tempo mais provavel) / 6

Question 31

O que é estimativa de custos exequiveis?

Answer 31

estimativa de custo utilizada para avaliar se o custo do produto do fornecedor é razoável

Question 32

O que é estimativa de recursos das atividades?

Answer 32

processo usado para estimar o tipo e os recursos necessariois para realizar cada atividade do cronograma

Question 33

o que é estimativa de duraçao da atividade?

Answer 33

processo usado para estimar o numero de periodos de trabalhos necessarios para terminar cada atividade do crongorama

Question 34

o que é estimativa de tres pontos?

Answer 34

usa tres estimativas de custo ou duraçao: uma pessimista, uma otimista e uma mais provavel. usada para melhorar a exatidao

Question 35

O que é estimativa analoga?

Answer 35

utiliza de valores de parametros de escopo, custo, orçamento e duraçao, ou medidas de escala, como tamanho, peso e complexidade, de uma atividade anterior semelhante, quando se tem informaçoes limitadas