B1

Question 1

Wat zijn de drie rollen van een IVK’er

Answer 1

Manager
Adviseur
Regisseur

Question 2

wat houdt de rol manager in ?

Answer 2

deze rol is gericht op het begeleiden en motiveren van de ondergeschikte zodat deze de taken uitvoeren die van hen verlangt worden.

plant, organiseert, leidt en beheerst

voorbeeld: Veiligheidsmanager

Question 3

wat houdt de rol adviseur in ?

Answer 3

een adviseur houdt zich bezig met het beantwoorden van vragen binnen een bedrijf of organisatie

voorbeeld: Adviseur in dienst van een adviesbureau

Question 4

wat houdt de rol Regisseur in ?

Answer 4

een regisseur moet de samenwerking tussen verschillende afdelingen of organisaties regelen

voorbeeld: een regisseur bij de gemeente

Question 5

wat zijn de verschillen tussen informele macht en Formele macht

Answer 5

Formele macht = Macht die officieel is vastgelegd in regels, functies of structuren binnen een organisatie

informele macht = Macht die ontstaat door persoonlijke kwaliteiten, relaties of invloed, zonder dat dit officieel is vastgelegd.

Question 6

wat zijn de verschillen tussen Autoritair, Democratisch en Participatief leidinggeven ?

Answer 6

Autoritair
leidinggevende neemt alle beslissingen zelf.

Democratisch
leider is onderdeel van de groep die gezamenlijk beslissingen neemt.

Participatief
leider is onderdeel van de groep, maar blijft de baas. Hij betrekt de
groep bij zijn besluiten.

Question 7

wat doet de managerial grid van blake en mouton

Answer 7

In deze grid wordt aan gegeven waar een leider ongeveer zit tot betrekking van zijn relatie met medewerkers kwa resultaat gericht & relatie gerichte status en hij deelt dit in in een tabel/grid dus :

Boven aan de tabel is:
aandacht voor productie (bedrijfsbelang)

onderaan de tabel is:
aandacht voor productie (bedrijfsbelang)

Bedrijven willen het liefst een leider die in het midden van de tabel zit dus die evenveel van beiden belangrijk vindt

Question 8

wat betekenen deze leiderschap types ?

Transformationeel leiderschap
Transsectioneel leiderschap
Transformerend leiderschap

Answer 8

Transformationeel leiderschap
Leiderschapstype waarbij de leider charisma, persoonlijke aandacht,
uitdagingen en visie inzet richting de volgers

Transsectioneel leiderschap
Leiderschapstype waarbij de volger
(werknemer) zijn inzet geeft in ruil voor de beloning door de leider

Transformerend leiderschap
transactioneel leiderschap + emotionele band