A4 Flashcards
Wat is een organisatiecultuur ?
Een samenwerkingsverband tussen individuen en alles wat daarbinnen plaats vind. Eigenlijk is een organisatie als geheel te definiëren als cultuur gemaakt door mensen en bestaand tussen mensen
ook wel
Het is een combinatie van houding, waarden, overtuigingen en aannames, normen die richting geven aan wat mensen dagelijks doen.
Wat zijn de vier lagen van het Ui-model van Hofstede omschrijf deze.
- Symbolen
- Helden
- Rituelen
- Waarden
Symbolen = het logo, de bijbehorende kleding van je werk.
Wanneer je samenwerkt en ook dezelfde kleding aan hebt, zorgt dat sneller voor een samenhorigheid.
Helden / verhalen = mensen of verhalen die rond gaan in het bedrijf. Dit kan positief en negatief zijn. Bijvoorbeeld een manager van de politie die iemand heeft gered van zijn eigen team.
Rituelen en tradities = een kopje koffie drinken voordat je begint of samen iets doen met kerst.
Normen / waarden = alle geschreven en ongeschreven regels van het bedrijf. Dit heeft te maken hoe je met elkaar omgaat.
Benoem de vier cultuurdimensies van Hofstede en leg uit hoe deze vier elementen het handelen van medewerkers binnen een organisatie kunnen beïnvloeden.
- Machtsafstand
- Onzekerheidsvermijding
- Individualisme vs collectivisme
- Masculiniteit vs Feminiteit
Theorie:
Machtsafstand: de afstand die jij ervaart met de werkgever.
Als er een grote machtsafstand is tussen de werknemer en de werkgever, zal de werknemer niet zo snel de werkgever iets vragen.
Onzekerheidsvermijding: je probeert te veel mogelijk in de zekerheid te blijven, als je niet precies weet wat je moet gaan doen, het toch gewoon gaan doen.
Als je niet precies weet wat je moet doen, word je onzeker en ga je vaak je werk niet optimaal kunnen uitvoeren.
(Hoog = zeker weten wat je moet doen, laag = niet precies weten wat je moet doen, wel aan de slag)
Individualisme vs collectivisme: alleen werken of samenwerken.
Mensen zoals Trump willen dat iedereen individueel goed presteert en een ander zoals Obama wilt dat juist als groep.
Masculiniteit vs Feminiteit: mannelijke eigenschappen vs vrouwelijke eigenschappen (Westerse cultuur)
Als er in een bedrijf veel masculiniteit (het bedrijf is ingericht op mannelijke kenmerken) is, is dat minder leuk voor de vrouwen, waardoor er minder snel vrouwen zullen solliciteren.
Benoem De zeven cultuurdimensies (gebieden) volgens Trompenaars gebieden waarop cultuurverschillen het gedrag van organisaties kunnen beïnvloeden
Universeel -> regels <- particulier
Individueel -> regels <- collectief
Neutraal -> regels <- emotioneel
Diffuus -> regels <- specifiek
Prestatie -> regels <- ascriptie
Sequentieel -> regels <- Synchroon
Interne controle -> regels <- externe controle
