A6 Flashcards
beschrijf het begrip taken
Taak = een bevoegdheid, maar ook een plicht van iemand om een bepaalde activiteit uit te voeren.
Benoem de kenmerken van de lijnorganisatie
Eenvoudig type organisatiestsel met alleen functionele afdelingen.
Directie –> managers –> de lijn (werknemers)
Voordelen:
1. Structuur is simpel door eenheid
2. Eenvoudige verdeling van taken.
3. Weinig (dure) leidinggevende.
Nadelen:
1. Trage besluitvorming indien aantal lagen toeneemt.
2. Verantwoordelijkheid van problemen moeilijk aan te tonen.
3. Weinig betrokkenheid bij het einddoel.
Benoem de kenmerken van de lijnstaforganisatie.
Lijnstaforganisatie is een organisatie met daaraan toegevoegd 1 of meer stafafdelingen/staffunctionarissen.
Is het zelfde als de lijnorganisatie. Alleen is er nu 1 lijn extra tussen de directie en de managers. Dit zijn de juridische zaken en de personeels zaken.
Benoem de kenmerken van de matrixorganisaties.
Matrixorganisatie is een organisatiestel met tegelijkertijd 2 lijnen.
Voordelen:
1. Meer efficient gebruik van middelen.
2. Flexibel, kan zich makkelijk aanpassen aan de omgevingsverandering.
3. Het management ontwikkelt zich algemeen en specialistisch.
Nadelen:
1. Er kan frustatie en verwarring ontstaan door de 2 aansturingslijnen.
2. Er is kans op conflicten tussen de 2 kanten van de matrix.
3. Er is meer dan gemiddeld overleg en vergaderen noodzakelijk.
beschrijf het begrip verantwoordelijkheden
Verantwoordelijkheden = weloverwogen, doordacht en veilig met zaken omgaan want jij voelt je er verantwoordelijk voor
beschrijf het begrip bevoegdheden
Bevoegdheden = het bezitten van toestemming om een handeling te mogen uitvoeren
