azienda e consumatore Flashcards

1
Q

relazione azienda-consumatore

A

il ruolo dell’azienda è fidelizzare il cliente e instaurare una relazione a lungo termine basata sulla soddisfazione e sulla percezione della qualità relazionale

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2
Q

cambiamento organizzativo

A
  • globalizzazione
  • introduzione di nuove tecnologie = è necessario abbandonare modelli di gestione burocratici per dare spazio a modelli più flessibili
  • cambiamento della forza lavoro = la vita sociale di oggi perde il suo baricentro istituzionale per promuovere individuazione, innovazione e flessibilità
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3
Q

corporate identity

A

modo in cui l’organizzazione si presenta agli stakeholder per differenziarsi, mantenendo reputazione e coerenza attraverso i suoi elementi caratteristici → un’identità forte permette di garantire coerenza nei processi interni ed esterni

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4
Q

organizational identity

A

ciò che i membri dell’organizzazione percepiscono su chi sono, basato su processi informali e duraturi, legati alle teorie dell’identità sociale > le relazioni e il confronto con gli altri sono fondamentali per la costruzione dell’identità personale
≠ la corporate identity si riferisce ad un processo programmato gestito attraverso canali di mediazioni precisi

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5
Q

falsificazione dell’identità

A

quando l’immagine esterna non riflette la realtà dell’organizzazione può creare discrepanze e danneggiare la reputazione

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6
Q

ruolo della comunicazione interna

A

garantisce coerenza tra i messaggi interni ed esterni, supportando la reputazione dell’organizzazione e coinvolgendo i dipendenti come ambassador del brand
- una mancata corrispondenza tra immagine rappresentata e vissuti interni può portare alla perdita di credibilità e danni per la reputazione

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7
Q

brand reputation

A

asset intangibile legato a percezione e fiducia, fondamentale per il posizionamento e la relazione con i consumatori

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8
Q

modello authenticity gap

A

misura il divario tra le aspettative del pubblico e le esperienze reali con il brand = un grande divario influisce negativamente sulla reputazione
1. told = atteggiamenti espliciti e consapevoli > capire ciò che il consumatore è consapevole di pensare rispetto al brand
2. implicit = associazioni inconsapevoli e non direttamente osservabili
3. untold = reazioni profonde e non verbalizzate

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9
Q

neuromanagement

A

utilizza le neuroscienze nel contesto della psicologia applicata all’ambiente aziendale e lavorativo
1. focus sulla necessità di motivazione lavorativa e di socializzare l’individuo del luogo di lavoro
2. focus sul processo di assessment e recruitment = comprensione delle abitudini e della personalità e non solo competenza tecnica

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10
Q

brand image

A

fa riferimento a ciò che si comunica all’esterno = indica come l’identità viene percepita dagli altri
- risultato complesso tra valore oggettivo dell’immagine e risultato del processo di comunicazione = il modo di esprimersi incide sull’immagine e sull’identità percepita

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11
Q

cultura - identità organizzativa

A

aspetti legati alla vita quotidiana in cui i valori sono espressi dai comportamenti

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12
Q

tipi di identità organizzative

A
  • Balmer e Greyser
    a. identità attuale = insieme delle caratteristiche dell’organizzazione
    b. identità comunicata attraverso processi controllati e formali = quanto riportato nei processi comunicativi
    c. identità ideale = percezione della condizione ideale di rappresentazione identitaria + ideale posizionamento nel mercato
    d. identità percepita = quanto viene vissuto e percepito dal mercato in relazione a corporate image e reputazione
    e. identità desiderata = ciò che viene ricercato dal management in relazione alla visione dell’organizzazione
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13
Q

metodi di analisi [ authenticity gap ]

A
  1. told - differenziale sematico = rileva il significato attribuito ad uno stimolo da un soggetto sul piano della reazione emotiva > serie di domande su scala likert
  2. implicit - BARTT = categorizzazione che misurala forza delle associazioni implicite con i brand attraverso tempi di reazione
  3. untold - EEG = analisi neurocognitiva della forza di associazioni positive dei brand
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14
Q

indicatori EEG [ authenticity gap ]

A

a. ERP [ event related potential ] = risposta cognitiva in un breve intervallo di tempo risultante da uno stimolo specifico → evidenzia un picco di segnale a seguito di un evento specifico > reazione istintiva
b. PSA [ power spectral analysis ] = analisi delle onde elettroencefalografiche
> AWI = differenza delle onde a tra la corteccia prefrontale sinistra ( emozioni positive ( e la corteccia prefrontale destra ( emozioni negative )
> BAR = calcolato dal rapporto tra il ritmo b e a > attivazione corticale ( arousal )
c. SST [ steady ready topography ] = analisi che consente di mappare topograficamente le diverse onde e l’attività cerebrale creando rappresentazioni grafiche
d. biofeedback = conduttanza cutanea per miruare l’arousal associato ad uno stimolo

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15
Q

fasi del progetto - authenticity gap

A
  1. fase diagnostica online = per identificare i pain points tramite questionari online e differenziali sematici
  2. fase laboratoriale pre = misurare il percepito iniziale del brand prima di interventi di comunicazione con EEG e BARTT
  3. fase risolutrice = presentazione di stimoli volti a risolvere i pain points monitorando le reazioni attraverso EEG
  4. fase laboratoriale post = valutare se le associazioni sono migliorate dopo l’esposizione agli stimoli

i dati raccolti possono essere incrociati e inseriti su una mappa = asse del x implicit - y untold → la variabile è quanto i brand possano essere migliorabili / forti

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16
Q

studio IULM job assessment

A
  • ipotesi 1 = le fasi con maggior engagement sono 1. e 3.
  • ipotesi 2 = le fasi maggiormente stressanti sono 2. e 4.
  • ipotesi 3 = la fase meno stressante è la 1. - la fase più stressante è la 4

risultati = engagement massimo nelle fasi 1 - 3 / stress massimo nelle fasi 2 - 4