🏞 ARMÉE DE TERRE

Question 1

ATF vs MdB

Answer 1

Action terrestre future

2016

C’est la vision prospective française à l’horizon 2035.

“Demain se gagne aujourd’hui”.

► C’est l’analyse prospective menée par l’EMAT et dont l’objectif est d’anticiper les besoins de l’armée de Terre sur le long terme.

► Ce document prend en compte l’accélération du développement des domaines “cyberespace, nanomatériaux, IA, information, chimie, nucléaire” : les équipements, matériels, RH, déploiements des soldats ont été (re)pensés pour remporter les défis de demain.

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Multi-domain battle (MdB)

C’est la vision prospective américaine à l’horizon 2020-2040.

► Cette vision repose sur une idée simple mais difficile d’exécution : l’intégration interdomaine (terre, air, mer, cyber et esapce) aux plus bas niveaux et le plus tôt possible.

► L’objectif est l’amplification des effets.

Question 2

ATF et l’analyse des 4 mensonges

Answer 2

ATF mène une réflexion qui rejoint

l’analyse des quatre « mensonges »

• four fallacies of future war -

du général US Mac Masters

au sujet de la manière de conduire la guerre demain :

► 1st Fallacy : la conviction qu’une approche technologiste et systémique de type « shock and awe » suffira à provoquer le délitement de l’adversaire

► 2nd Fallacy : le raid de forces spéciales porté au rang de martingale stratégique

► 3rd Fallacy : la guerre par procuration, grâce à l’emploi de proxys

► 4th Fallacy : la conviction que nous pourrons choisir nos types d’engagement.

Question 3

“Au Contact”

Quelles spécificités ?

Answer 3

Conçu dès 2014

3 spécificités

1 - Reéquilibrage de la participation et de la visibilité de l’AdT dans certaines fonctions stratégiques comme la prévention et la protection.

2 - Le modèle d’une armée arrivée à maturité.

3 - L’arrivée du programme SCORPION qui offre un modèle d’armée capacitaire complet s’appuyant sur une nouvelle génération d’équipements renforçant son agilité tactique. Il permet à l’AdT :

• de changer de génération,
• d’absorber les évolutions profondes qui marquent le champ de bataille,
• d’amplifier l’intégration interarmes du combat moderne.

Question 4

CDEC

Answer 4

Centre de doctrine et d’enseignement du commandement

1^er Juillet 2016

Il résulte de la fusion du CDEF et du CESAT

Organisme déconcentré de l’EMA-T placé sous l’autorité du MGAT.

5 vocations :

■ Doctrine

• Cohérence générale de la doctrine des FT
• Fonction RETEX
• Interops doctrinale AdT avec les alliés.

■​ Enseignement militaire supérieur

• ESM2
• CSIA => Ecole de Guerre Terre en 2018
• ESORSEM

■​ Appui documentation

■​ Rayonnement

■​ Etudes et prospectiives

Question 5

CFT

Answer 5

COM CFT :

GCA Vincent GUIONIE 2018 -

GCA Patrick ALABERGERE 2017 - 2018.

♦

Le commandant des forces terrestres est à la fois :

► le chef organique de ce qu’on appelle justement les forces terrestres qui regroupent :

• 17 états-majors de niveaux brigade à corps d’armée,
• 76 régiments (hors outre-mer),
• 8 écoles,
• 11 CFIM
• 9 centres d’entraînement,

► et l’autorité fonctionnelle qui s’assure que l’ensemble de l’armée de Terre soit au niveau opérationnel requis pour remplir les missions qui lui sont confiées, déclinées du contrat opérationnel.

Question 6

“Esprit guerrier”

Answer 6

CEMAT - Général d’armées JP BOSSER

2019 sera placée « sous le signe de l’esprit guerrier »

► « Du caporal au général, par tous et pour tous, [c’est] une action qui vise à combiner à la fois rusticité, dit autrement, ‘aguerrissement’, haute technologie et traditions militaires ».

► Cet « esprit guerrier » que le CEMAT entend promouvoir en 2019 est le « supplément d’âme » nécessaire pour dominer l’adversaire, étant donné que la technologie ne suffit pas, à elle-seule, pour l’emporter sur le terrain.

Question 7

Les “quatre qualités incontournables” de l’“Esprit guerrier”

Answer 7

► Pour le général Pascal Facon, DIR CDEC, ce sont :

• « l’audace, indispensable à la prise de décision »,
• le « pragmatisme », qui « permet d’intégrer le milieu, la contingence, la prise de risques et de prendre l’ascendant sur l’adversaire »,
• la « résilience face aux pertes et à l’incertitude »,
• et la « rusticité, pour évoluer et combattre dans un milieu hostile et évolutif, hors de sa zone de confort ».

► « L’esprit guerrier est donc consubstantiel à la combativité et au désir de vaincre animant nos chefs et nos soldats. Il n’est pas que cela. Il est également, aujourd’hui et plus que jamais, la conjonction de la maîtrise de la haute technologie et le respect des traditions militaires fondant l’esprit de corps. La pugnacité, l’innovation, le sens de l’adaptation, la lucidité, l’éthique et les forces morales nourrissent ainsi l’esprit guerrier d’une démocratie qui sait vaincre sans perdre son âme ».

Question 8

FSO ?

Answer 8

FSO est l’accronyme pour “Facteurs de supériorité opérationnelle”. Ils ont été définis pour devancer et dominer l’adversaire.

Il en existe 8 :

• “la performance du commandement”.
• “l’influence”.
• “la force morale”.
• “l’endurance”.
• “la masse”.
• “l’agilité”.
• “la coopération”.
• “la compréhension”.

La combinaison de ces 8 capacités permettent aux FT de tirer le meilleur parti des technologies prometteuses et de l’emporter sur le champ de bataille, quel qu’il soit.

Question 9

LCS

Answer 9

Laboratoire du combat Scorpion

Lancé le 13 octobre 2016.

Fédèrer les énergies pour développer une vision commune de l’emploi de Scorpion.

Il a exploité plus de deux ans de travaux d’études et de réflexion, et conduit depuis 2014 sept expérimentations tactiques grâce à la simulation.

Question 10

LOUVOIS

Answer 10

Logiciel unique à vocation interarmées de la solde

Déploiement en 2011

Sujet à des dysfonctionnements qui ont des conséquences graves sur la vie des militaires et de leur entourage familial.

Des mesures d’urgence ont été menées dès 2012

En 2017, 97% des 193 000 soldes traitées par Louvois ont été payées automatiquement.

Remplacement par Source-solde décidé en 2013 et en cours de test.

Question 11

Nouveau modèle de l’ADT

Answer 11

Face au contexte stratégique inédit, le CEMAT a porté un nouveau modèle pour l’ADT autour de :

• 3 temps :
  
  • 2015 : conception
  • 2016 : mise en place
  • 2017 : mise en oeuvre
• 3 dimensions : ​
  
  • organisation du modèle “Au Contact”.
  • transition capacitaire par le programme SCORPION.
  • orientation avec ATF (Action Terrestre Future).

Question 12

Piliers du nouveau modèle de l’ADT en 2018

Answer 12

8

• TN
• FS
• RH
• Aérocombat
• Force interarmes SCORPION
• Formation - Entraînement interarmes
• Commandements spécialisés
• Maintenance

Question 13

SCORPION

Answer 13

Programme assurant la transition capacitaire

Scorpion ne révolutionnera probablement pas la tactique. Les fondamentaux demeureront.

Scorpion est une bulle opérationnelle aéroterrestre, c’est-à-dire un système d’armes complet et intégré, avec hommes et matériels, et qui dispose de moyens d’informations et de communications particulièrement aboutis.

Question 14

ATF et le nouveau modèle pour l’ADT

Answer 14

Face à ce contexte stratégique inédit,

le CEMAT a porté un nouveau modèle pour l’AdT

autour de 3 temps et en 3 dimensions :

► 3 années pour :

• concevoir (2015),
• mettre en place (2016)
• et mettre en œuvre (2017) ;

► 3 dimensions pour :

• organiser avec le modèle « Au contact »,
• outiller avec la transition capacitaire dont le programme SCORPION est le plus emblématique élément ;
• et orienter avec Action Terrestre Future.

Question 15

Corpus de textes fondateurs de l’ADT

Answer 15

Action terrestre future (2017) => à but prospectif

Livre bleu => sur l’exercie du commandement

Livre vert => sur l’exercice du métier des armes

Livre kaki (2019) => sur les traditions militaires

Question 16

Livre kaki

Answer 16

2019

Sur les traditions militaires

Les traditions :

• ont le pouvoir d’enraciner les sodtats dans un “plus grand que soi” et de donner du sens à l’action.
• sont un référentiel qui donne le courage de surmonter les épreuves, de la fierté et de la confiance dans l’avenir.