Arbeitsteilung/Spezialisierung Flashcards

1
Q

Steigerung der Produktivität

A

Innerbetrieblich (Fließbandfertigung), Zwischenbetrieblich (Zulieferbetriebe, B2B), Internationale (Spezialisierung auf Bananen)
Ziel: Menschliche Produktivität über Arbeitsteilung zu maximieren (Taylorismus)

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2
Q

Vorteile

A

steigert die Produktivität durch Zerlegung der Arbeitsprozesse
kürzere Ausbildungs-, Anlernzeiten
Lerneffekte (Routinearbeit)
höhere Einnahmen durch Produktivitätssteigerung
leichterer Einsatz von Hilfskräften oder unausgebildeten Menschen
leichtere Entstehung von Arbeitsplätzen

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3
Q

Nachteile

A

geringere Arbeitsmotivation
höhere gesundheitliche Schäden durch monotone Arbeitsabläufe
kurzfristige Gewinne anstrebend, materialistische und statusorientiert
große wechselseitige Abhängigkeit im Produktionsprozess
hohe Fremdbestimmung: eigenverantwortliche schöpferische Arbeit nur schwer möglich

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4
Q

Verteilung der arbeitsteilig erstellten Güter

A

jeder tauscht seine Produkte gegen andere “Prinzip der Marktwirtschaft” z.B. Marktpreisbildung durch Angebot und Nachfrage
jeder liefert seine Produkte zentral ab, alle können sich nach Bedarf versorgen “Prinzip der Zentralverwaltungswirtschaft” z.B. Vorratshaltung, gesamtgesellschaftliche Bedarfsplanung

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5
Q

Prinzipien der Verteilung

A

Gleiches Recht: jeder bekommt gleichen Anteil
leistungsprinzip: wer mehr beiträgt erhält mehr
Solidarprinzip: jeder bekommt nach seinem Bedarf (ges. Krankenkassen)
Verhandlungsprinzip: über Verteilung wird verhandelt
Machtprinzip: die mächtigere Gruppe entscheidet

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6
Q

Historische Entwicklung

A

von der Subsistenzwirtschaft (Eigenversorgungswirtschaft) durch Arbeitsteilung in die Tauschwirtschaft
von der Tauschwirtschaft in die Geldwirtschaft

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