Administração Geral e Pública

Question 1

Desenho Organizacional

Organização funcional

Answer 1

organização onde as atividades da empresa são organizadas com base nas funções.

Indicada para ambientes relativamente estáveis e previsíveis;

Exemplo: produção, administrativo, financeiro, marketing, vendas, recursos humanos, etc.

Question 2

Desenho Organizacional

Organização funcional: vantagens

Answer 2

• Especialização;
• Supervisão técnica;
• Comunicação direta;
• Funções de planejamento/controle separadas das funções de execução.

Question 3

Desenho Organizacional

Organização linha-staff

Answer 3

Ao combinar a estrutura linear com a estrutura funcional, a organização executa suas atividades dentro de funções definidas, mas com o apoio (assessoria) das áreas especializadas.
* Linha: execução
* Staff: acessoria

Question 4

Desenho Organizacional

Organização linear

Answer 4

Funções bem definidas e linhas de comunicação que seguem o desenho da cadeia hierárquica de forma que as ordens são emanadas, exclusivamente, da alta direção.

utilizada com frequência em organizações mais simples

Question 5

Desenho Organizacional

Organização matricial

Answer 5

caracteriza-se por combinar 2 tipos de departamentalização: funcional e por produto ou projeto (híbrida). Dessa combinação advém a dupla subordinação, tornando coordenação horizontal e as decisões descentralizadas.

comumente utilizada nos projetos

Question 6

Desenho Organizacional

Sistemas que compõe a estrutura de uma organização

Answer 6

• Sistema de responsabilidades (distribuição de atividade);
• Sistema de autoridades (alocação do poder);
• Sistema de decisões (processo decisário);
• Sistema de comunicações (interação entre as unidades organizacionais).

Question 7

Desenho Organizacional

Especialização vertical vs horizontal

Answer 7

Vertical:
* refere-se à profundidade de conhecimento e habilidade em uma área específica.
Horizontal:
* refere-se à amplitude de habilidades em diferentes áreas.

Question 8

Desenho Organizacional

Amplitude de controle (amplitude administrativa)

Answer 8

refere-se ao número de subordinados que um chefe ou gerente consegue supervisionar de forma eficaz.

Question 9

Desenho Organizacional

Níveis da estrutura organizacional

Answer 9

1. Nível estratégico: executivos e diretores
2. Nível tático: gerentes
3. Nível operacional: supervisores

Question 10

Desenho Organizacional

Descentralização administrativa (bottom-up)

Answer 10

Ocorre quando a autoridade é delegada aos níveis hierárquicos inferiores, dando relativa autonomia e independência para tomar decisões.
Vantagens:
* Decisões mais rápidas e adequadas;
* Criatividade e inovação;
* Motivação.