ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO ESTRATÉGICA Flashcards
Quais são os quatro critérios para que um recurso seja considerado uma fonte de vantagem competitiva sustentável?
- Valioso;
- Raro;
- Imperfeitamente imitável e
- Organizacionalmente explorável.
Qual é o principal desafio da estrutura organizacional matricial?
A dualidade de comando, onde os funcionários podem receber instruções contraditórias de dois gestores: um gestor funcional e um gestor de projeto.
Quais são as cinco forças de Porter?
Ameaça de novos entrantes
Rivalidade entre concorrentes
Poder de barganha dos fornecedores
Poder de barganha dos clientes
Ameaça de produtos substitutos
Quais são os três níveis de cultura organizacional de Edgar Schein?
Artefatos (nível visível)
Crenças e valores (nível intermediário)
Pressupostos subjacentes (nível mais profundo e menos visível)
O que é o conceito “Just-in-Time” (JIT)?
É uma estratégia de produção que visa entregar e produzir no momento exato da demanda, eliminando estoques excessivos e reduzindo os custos de armazenagem
Qual é a principal condição para a eficácia da estratégia de diferenciação?
A empresa deve ter a capacidade de oferecer produtos ou serviços que são percebidos como significativamente distintos pelos clientes.
Qual a principal diferença entre a estrutura organizacional funcional e a estrutura matricial?
Na estrutura funcional, a autoridade e responsabilidade estão claramente definidas dentro de cada função, enquanto na estrutura matricial envolve múltiplas linhas de autoridade e responsabilidades compartilhadas entre funções e projetos.
Qual estratégia Porter é mais adequada para competir com base em custos baixos?
Estratégia de liderança de custo.
Qual é a principal vantagem do uso de sistemas de previsão avançados na gestão da cadeia de suprimentos?
Melhoria na precisão das previsões de demanda e otimização dos níveis de inventário.
O que caracteriza uma cultura organizacional forte segundo Edgar Schein?
A presença de valores e crenças amplamente compartilhados que são seguidos rigorosamente por todos os membros da organização.
Quais são os principais desafios de implementar a estratégia de diferenciação em um mercado saturado?
A dificuldade em manter a percepção de diferenciação ao longo do tempo é um dos principais desafios.
Qual é o impacto de uma estrutura organizacional matricial em termos de gestão de conflitos e comunicação?
Facilita a comunicação e colaboração entre diferentes funções e regiões, mas também aumenta a complexidade na resolução de conflitos de autoridade.
Como a abordagem de cenários influencia o planejamento estratégico em um ambiente de alta incerteza econômica?
Permite às empresas antecipar e preparar-se para múltiplos futuros possíveis, promovendo a flexibilidade estratégica.
Como tecnologias emergentes como inteligência artificial e big data transformam a gestão da cadeia de suprimentos?
Facilitam a análise preditiva, melhoram a visibilidade da cadeia de suprimentos e otimizam a tomada de decisões em tempo real.
Como a cultura organizacional pode influenciar a eficácia da implementação de mudanças significativas?
Uma cultura forte e alinhada pode facilitar a aceitação e a implementação da mudança, enquanto uma cultura fraca pode criar resistência e dificuldades.
