7. Stressmanagment Flashcards
Verschillende denkfouten
- Catastrofaal denken
- Overmatig generaliseren
- Arbitraire inferentie
- Selectieve abstractie
5G model
- Gebeurtenis
- Gedachten
- Gevoelens
- Gedrag
- Gevolg
Ontspanninsvaardigheden
- Progressieve spierontspanning
- Ademhalingsoefeningen
- Biofeedback
3 fasen om ontspanningsvaardigheden aan te leren:
- Aanleren van elementaire ontspanningsvaardigheden
- Registreren van spanning in dagelijkse leven
- Toepassen van ontspanning in tijden van stress
Cognitieve interventies - manieren
- Zelfspraak of zelf-geprogrammeerde instructie
- Cognitieve herstructurering
- Stress mindset interventies
Functies doelbewuste zelfspraak
- Geruststelling en herinneren dat persoon eerder effectief het hoofd heeft geboden aan gevoelens van stress
- Geheugensteuntjes voor coping
Cognitieve herstructurering
- Oppervlakte cognities
- Dieperliggende (onbewuste) schema’s
Stress mindset
= algemene impliciete overtuigingen over de aard van stress (versus
situatie-specifieke appraisals)
Stress-as-enhancing-mindset
overtuiging dat stress positieve gevolgen kan hebben op prestaties, gezondheid & welzijn
Stress-as-debilitating-mindset
overtuiging dat stress negatieve gevolgen kan hebben op prestaties, gezondheid & welzijn
Stressinoculatietraining
Evidence-based methode om een brede waaier aan stress- en angst-gerelateerde
aandoeningen te behandelen
Stressmanagementtraining door individu bloot te stellen aan beperkte vormen van stressvolle situatie
Stressinoculatietraining - fases
- Educatiefase
- Acquisitie en oefen fase
- Applicatie fase
Aanleren van mindfulness vaardigheden
- Zelfregulering aandacht = doelgericht richten van aandacht op specifieke gedachten, gevoelens of sensaties (bv. ademhaling, ‘body scan’, eten, bewegen, dankbaarheid)
- Openheid en acceptatie = registreren van opkomende gedachten en deze laten
passeren op niet-veroordelende wijze
Beperkingen stressmanagementtraining
- Stressmanagementtraining = commercieel product
- Stressmanagementtraining vaak beperkt in bereik
- Legt verantwoordelijkheid bij individu i.p.v. omgeving
(mogelijk stigmatiserend) - Noodzaak om ook structurele oorzaken van stress te
verminderen (systeem-gerichte aanpak!)
Stressoren binnen organisaties kunnen vele oorzaken hebben:
- Interpersoonlijk
- Intrapersoonlijk
- Werk - gerelateerd
Aanleren van mindfulness vaardigheden
- Zelfregulering aandacht = doelgericht richten van aandacht op specifieke gedachten, gevoelens of sensaties (bv. ademhaling, ‘body scan’, eten, bewegen, dankbaarheid)
- Openheid en acceptatie = registreren van opkomende gedachten en deze laten
passeren op niet-veroordelende wijze
2e generatie cognitief-gedragsmatige therapieën
Aanname dat ’irrationele’ of ‘foutieve’ gedachten aan de basis liggen van stress en
negatieve emoties
Interventies (mede) gericht op veranderen van inhoud van irrationele of niet-
werkzame gedachten
Catastrofaal denken
een gebeurtenis als volledig negatief beschouwen en
mogelijk rampzalig
Overmatig generaliseren
een algemene conclusie trekken op basis van één enkel incident
Arbitraire inferentie
een algemene conclusie trekken zonder voldoende bewijs
selectieve abstractie
concentreren op één detail dat uit zijn context wordt gehaald
Gebeurtenis
Oorzaken identificeren en aanpakken
Gedachten
Irrationele gedachten proberen waarnemen en veranderen
Gevoelens
Arousal proberen verminderen via ontspannings- vaardigheden