7/17 Flashcards

1
Q

재정 민주주의는 ‘대표 없이 과세 없다’라는 표현에서 나타나듯이 재정 주권이 납세자인 국민에게 있다는 의미를 내포하고 있다.

A

O. 재정민주주의란 정부의 재정활동도 국민의 뜻에 따라야 한다는 원리

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Neumark의 원칙은 예산의 고전적 원칙, H.Smith의 원칙은 현대적 원칙을 말한다.

A

O. 따라서 Neumark의 예산원칙은 예산을 통제수단으로 파악하였다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

현재 우리나라의 경우 지방세에 대해서도 조세지출예산제도를 적용하고 있다.

A

O. 중앙과 지방 모두 1999년부터 조세지출보고서 작성, 2011년부터 정식 조세지출예산제도 도입.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

조세지출예산제도는 1967년 미국에서 처음 도입되었다.

A

X. 미국이 아니라 서독에서 처음 도입되었으며 미국에는 1974년에 도입되었다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

조세지출예산서에는 직접연도실적과 당해연도 조세지출 금액을 표기하고 다음연도의 추정된(계획적인) 조세지출을 위한 재정정보까지를 포함하여야 한다.

A

o

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

성인지예산제도(남녀평등예산)은 호주에서 1984년 처음 시작되어 OECD 많은 국가들이 채택하고 있는 제도이다.

A

o. 1984년 호주에서 처음 도입되었다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

고위공무원이나 장관 임명에 엽관주의를 활용하는 것은 궁극적으로 민주성과 형평성을 구현한다.

A

o. 엽관주의나 실적주의 모두 궁극적으로는 민주성과 형평성을 기본적으로 추구한다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

비독립단독형 중앙인사기관에서는 인사정책의 결정이 지나치게 지연되는 경우가 많다.

A

x. 독립합의형 인사기관의 단점이다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

행정국가 현상의 등장은 실적주의 수립의 환경적 기반을 제공하였다.

A

o. 본격적인 행정국가는 뉴딜 이후이지만 행정기능의 양적 팽창과 질적 전문화 등 행정국가 현상의 등장은 19C 말부터 시작되었다. 행정기능이 전문화되면서 전문능력과 기술을 갖춘 전문행정가를 임용할 수 있는 실적주의가 필요해졌기 때문이다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

미국의 연방인사위원회는 1978년 카터 행정부 때 인사관리처(opm)과 실적주의보호위원회(mspb)로 이원화되었다.

A
  1. 미국 연방인사위원회는 독립형 합의제 중앙인사기관의 대표적인 예이다.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

위원회형 중앙인사기관은 양당적이거나 초당적인 문제를 다루는 데 한계가 있다.

A

x. 비독립단독형(부처조직형)의 단점이다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

위원회형 인사기관은 인사행정의 계속성 및 일관성을 저하시킨다.

A

x. 위원회형(합의제형)은 복수의 구성원으로 이루어져 위원들이 부분적으로 교체되므로 인사행정의 계속성 및 일관성이 유지된다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

독립합의형(위원회형) 인사기관이 실적주의를 발전시키는데 유리하다.

A

o.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

행정부 공무원에 대한 소청심사위원회는 행정안전부에 설치한다.

A

x. 인사혁신처에 설치한다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

독립합의형 인사기관은 인사행정에 대한 이익집단의 요구를 균형 있게 수용할 수 있다.

A

o. 위원들의 구성과정에서 각계각층의 전문가나 이익집단의 대표를 균형있게 참여시킬 수 있다 .

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

영국의 공무원 장관실(omcs)은 수상직속의 비독립단독기관이다.

A

o.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

국무위원 후보자는 국회 인사청문대상이다.

A

o.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

국회는 임명동의안이 제출된 날로부터 20일 이내에 인사청문을 마쳐야 한다.

A

o.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

전문경력관직위의 군은 직무의 특성, 난이도 및 직무에 요구되는 숙련도 등에 따라 구분한다.

A

o. 전문경력관직위의 군은 직무의 특성, 난이도 및 직무에 요구되는 숙련도 등에 따라 가군, 나군 및 다군으로 구분한다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

국회에 제출하는 임명동의안 첨부서류에는 최근 5년간의 소득세, 재산세 등의 납부 및 체납 실적에 관한 사항이 포함되어 있다.

A

o.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

인사청문특별위원회 위원장은 인사청문결과를 국회 본회의에 보고한 후, 대통령에게 인사청문경과보고서를 송부한다.

A

x. 본회의에 보고하는 것은 위원장이 하지만, 대통령에게 송부하는 것은 국회의장이다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

개방형 임용제도는 주로 프랑스, 일본, 독일 등에서 채택하고 있다.

A

x. 직위분류제를 취하고 있는 미국, 캐나다 등에서 주로 확립되었다. 영국, 프랑스, 일본, 독일 등은 계급제를 바탕으로 하는 폐쇄형 임용제도를 채택한 나라들이다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

개방형 인사제도는 정실주의로 전락할 가능성이 있다.

A

o. 중상위직으로의 개방형 인사는 객관적 실적에 의존하지 않으므로 정치적 오용 내지는 정실인사 소지가 있다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

개방형 직위는 업무 수행상 고도의 전문성이 요구된다고 판단되는 직위에 한정하고 있다.

A

x. 개방형직위제도는 전문성이 특히 요구되거나 효율적인 정책 수립을 위하여 필요하다고 판단되어 공직 내부 또는 외부에서 적격자를 임용할 필요가 있는 직위를 말한다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Q

공무원이 개방형 직위나 공모직위를 통해 임용된 경우 공히 임용기간 만료 후 원소속으로 복귀가 가능하다.

A

o. 개방형직위나 공모직위로 임용된 경우 임용기간이 종료되면 해당 공무원이 원소속으로 복귀를 원할 경우 복귀임용하여야 한다

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
26
Q

계급제는 공무원의 신분보장과 경력발전이 강조된다.

A

o. 폐쇄형이므로 신분이 보장되고 경력을 쌓아 나가기가 용이

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
27
Q

개방형 직위 선발시험 사무를 수행하기 위하여 인사혁신처장 소속으로 개방형 직위 중앙선발시험위원회를 둔다.

A

0

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
28
Q

계급제는 계급을 신분과 동일시하려는 경향이 강하다.

A

o. 계급이 사회적 출신과 연관된다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
29
Q

계급제는 정치적 민주화가 꽃을 피우기 훨씬 전부터 국가 체제를 유지하기 위한 공직 분류 체계의 기본틀로 형성되었다.

A

o. 계급제는 절대군주국가의 토대였던 직업관료제 시절부터 국가체제를 유지하기 위한 공직분류의 기본틀로 형성되었다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
30
Q

등급은 직무의 종류는 다르지만 책임도, 곤란도가 유사하여 동일한 보수를 줄 수 있는 모든 직위를 말한다.

A

o.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
31
Q

직급은 직무의 성질이 유사하여 자격, 시험, 인사행정상 동일하게 다룰 수 있는 직위의 집단이다.

A

o.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
32
Q

직위란 한 사람의 근무를 필요로 하는 직무내용과 책임이다.

A

o.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
33
Q

( A )에는 등급기준표를 미리 정해 놓고 각 직무를 등급정의에 비추어 어떤 등급에 배치할 것인가를 결정해 나간다.

A

분류법.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
34
Q

( A )는 직무를 평가요소별로 평가하되 대표직위와 비교하고 보수액까지 제시한다.

A

요소비교법. 점수법과 함께 계량적 직무평가방법 중 하나이다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
35
Q

요소비교법은 대표직위를 선정하고 대표직위의 평가 요소별 서열을 정하는 과정이 필요하다.

A

o. 대표직위와 평가대상 직위를 서로 비교하는 상대평가가 가미된다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
36
Q

요소비교법은 점수법과 같이 시행의 단순성과 편의성으로 인해 가장 광범위하게 사용되고 있다.

A

x. 요소비교법도 점수법과 마찬가지로 시간, 비용, 노력이 많이 소요되는 방법이다. 그리고 가장 광범위하게 사용되는 방법은 점수법이다.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
37
Q

직무분석을 통한 직무의 구조적 배열에 중점을 둔 공직분류는 외부에 대한 공직개방에 용이하다.

A

o. 직위분류제의 장점이다.

38
Q

선발시험의 타당성의 기준 측면이 되는 것은 근무성적, 결근율, 이직률 등이다.

A

o.

39
Q

시험의 신뢰성은 측정도구나 형식의 일관성(규칙성)을 말한다.

A
  1. 내년에도 시험이 기출과 같은 포맷으로 치러질 것이라는 신뢰도.
40
Q

선발시험의 내용타당성 - 소방공무원을 선발하고자 할 때 그 직무에 정통한 전문가의 의견을 들어 선발시험의 내용을 구성한다.

A

o. 전문가에 의한 문항검증은 대개 내용적 타당도 검증방법에 해당

41
Q

신뢰성이 높다고 해서 반드시 타당성이 높은 시험이라고 할 수 없다.

A
  1. 선발시험의 신뢰도가 높다고 해서 반드시 근태가 좋은 공무원을 선발하는 것은 아니다.
42
Q

시험의 타당성은 시험이 측정하고자 하는 것을 실제로 얼마나 정확하게 측정했는가를 의미하여 그 종류에는 기준타당성, 내용타당성, 구성타당성 등이 있다.

A

o. 공시에서는 수험자들의 임용 시 근태를 얼마나 정확하게 예측할 수 있었는가를 의미한다.

43
Q

감수성훈련은 대인관계의 이해와 이를 통한 인간관계의 개선을 목적으로 한다.

A

o. 감수성훈련은 인간관계 등 행태를 계획적으로 변화시키기 위한 조직발전기법의 일종이다.

44
Q

강의, 토론회, 시찰, 시청각교육 등은 태도나 행동의 변화를 주된 목적으로 한다.

A

x. 태도나 행동의 변화를 목적으로 하는 교육훈련방법은 감수성 훈련에 해당한다.

45
Q

소속 상관의 명령에 대한 복종의무는 [국가공무원법]상 13대 의무 중 하나이다.

A

0.

46
Q

한국은행과 공기업은 정부 공직자윤리위원회에 의해서 공직유관단체로 지정될 수 있다.

A
  1. 공직자윤리법상의 내용이다.
47
Q

공직자 등이 직무와 관련하여 1회 100만원 이하의 금품을 수수하는 경우 형사 처벌할 수 있다.

A

x. 공직자 등은 직무 관련 여부 및 기부, 후원, 증여 등 명목에 관계없이 동일인으로부터 1회에 100만원 또는 매 회계연도에 300만원을 초과하는 금품 등을 받거나 요구 또는 약속해서는 아니 된다.

48
Q

양곡, 조달, 우편사업 등에 우선적으로 적용되는 예산관련 법률은?

A

정부기업(양곡, 조달, 우편)에는 [정부기업예산법]이 일차적으로 적용되고, [국가재정법]이 준용된다.

49
Q

시험연구기관, 교육훈련기관, 문화기관, 의료기관, 제조기관 및 자문기관은 부속기관이다.

A

o.

50
Q

국가기록원은 행정안전부 소속기관이다.

A

0.

51
Q

책임운영기관은 융통성과 책임성을 조화시킬 수 있다.

A
  1. 성과 + 자율(융통성) + 책임이 조화된 기관
52
Q

우리나라는 1999년에 책임운영기관 제도를 도입하였다.

A
  1. 1999년 김대중 정부 때 근거법률이 제정되면서 도입된 제도이다.
53
Q

소속책임운영기관의 장은 5년 이내, 2년 이상 범위 내에서 임기제 공무원으로 임용된다.

A

0.

54
Q

상황적응적 접근방법은 연구대상이 될 변수를 한정하고 복잡한 상황적 조건들을 유형화함으로써 거대이론보다 분석의 틀을 단순화한다.

A
  1. 상황적응이론은 미시이론과 거시이론(거대이론)의 중간수준인 중범위이론의 성격을 띤다. 즉, 모든 상황에 적합한 문제해결방식은 없으며 개별조직마다 해결책(조직구조 설계)이 다르다는 입장이다.
55
Q

대리인이론은 비경제적 요인의 고려를 소홀히 한다는 비판을 받는다.

A
  1. 대리손실이라는 경제적 요인만을 중시한 나머지 형평성 등은 소홀히 한다.
56
Q

대리인이론은 신공공관리론의 이론적 토대를 제공한다.

A
  1. 시장실패를 설명하기 위한 이론이지만 1980년대 정부실패를 설명하는 신공공관리론에 응용되기도 하였다
57
Q

조직발전(OD)는 행태과학의 지식과 기술을 응용한다.

A
  1. 조직발전은 조직내의 인간적 가치도 향상시키면서 동시에 조직전체의 혁신도 이룩하려는 접근방법으로서 주로 행태과학을 응용하고 있다.
58
Q

조직발전(OD)는 실천적인 문제를 해결하려는 응용행태과학의 한 유형이다.

A
  1. 행태과학을 응용하여 조직이 직면한 문제를 해결한다.
59
Q

조직발전(OD)는 실제적인 자료를 중시하는 진단적 과정이며 경험적 자료를 바탕으로 실천계획을 수립한다.

A
  1. 조직진단 결과를 토대로 한 경험적 자료를 기반으로 한다.
60
Q

우리나라는 노무현정부에서 행정서비스 헌장제를 도입하여 운영하고 있다.

A

x. 행정서비스 헌장제도는 1998년 김대중 정부 들어 우편서비스헌장, 항만서비스헌장 등이 본격 제정, 운영되기 시작하였다.

61
Q

평가성사정은 영향평가 또는 총괄평가를 실시한 후에 평가의 유용성, 평가의 성과증진효과 등을 평가하는 활동이다.

A

x. 평가성사정은 영향평가 또는 총괄평가 전에 평가의 유용성, 평가의 성과증진효과 등을 평가하는 활동이다. (즉 ‘평가’ 자체를 평가)

62
Q

정책평가의 방법 중 총괄평가는 주로 내부 평가자에 의해 수행된다.

A

x. 외부 평가자에 의해 수행된다.

63
Q

총괄적 평가는 사업계획을 개발하는 단계에서 이루어진 평가로 진행평가라고도 한다.

A

x. 형성적 평가에 대한 설명이다.

64
Q

총괄평가는 정책이 집행되고 난 후에 인과관계의 경로를 검증, 확인하는 평가이다.

A

x. 협의의 과정평가에 대한 설명이다.

65
Q

총괄평가는 정책이 종료된 후에 그 정책이 당초 의도했던 효과를 가져왔는지의 여부를 판단하는 활동이다.

A

0.

66
Q

정책비용의 측면을 고려하는 능률성 평가는 총괄평가에서 검토될 수 없다.

A

x. 검토될 수 있다.

67
Q

우리나라에서 이루어지는 총괄평가의 대표적인 것으로 환경영향평가와 교통영향평가가 있다.

A

x. 우리나라의 환경영향평가와 교통영향평가는 평가라기보다는 정책분석에 가깝다.

68
Q

논리모형은 정책이 달성하려는 장기목표와 중단기목표들을 잘 달성했는지에 초점을 맞춘 평가모형이다.

A

x. 목표모형에 대한 설명이다.

69
Q

정책평가의 타당성 중 구성적 타당성은 연구설계를 정밀하게 구성하여 평가과정에서 제1종 및 제2종 오류가 발생하지 않는 정도를 나타낸다.

A

x. 정책평가의 타당성 중 통계적 결론의 타당성에 대한 설명이다.

70
Q

네트워크 구조는 직접 감독에 필요한 많은 자원 및 관리 인력이 불필요하게 된다.

A
  1. (다 외주를 주니까)
71
Q

네트워크 구조에서는 조직의 정체성이 약해 응집성 있는 조직문화를 가지기 힘들다.

A
  1. 다 아웃소싱인데 응집성은 무슨.
72
Q

매트릭스 구조가 유용하기 위해서는 조직이 사용하는 기술이 일상적이어야 한다.

A

x. 비일상적 기술이어야 한다.

73
Q

조직구조 유형 중 네트워크 구조는 조직 자체 기능은 핵심역량 위주로 하고 여타 기능은 외부계약관계를 통해서 수행한다.

A

0.

74
Q

일선관리직무의 경우는 수평적 전문화는 낮고, 수직적 전문화의 정도는 높은 것이 효과적이다.

A

0.

75
Q

우리나라 책임운영기관의 조직에 관하여는 [정부조직법]을 우선하여 적용한다.

A

x. [책임운영기관의 설치운영에 관한 법률]을 우선 적용한다.

76
Q

[책임운영기관의 설치운영에 관한 법률]상 중앙책임운영기관의 장의 임기는 2년으로 하되, 한 차례만 연임할 수 있다.

A

0.

77
Q

블레이크와 머튼은 직원지향적 리더십이 가장 이상적인 리더십 유형이라고 규정한다.

A

x. 단합형 리더십이 가장 이상적이다.

78
Q

유클(Yukl)은 리더십의 유형을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심 두 가지 차원으로 분류하였다.

A

x. 블레이크와 머튼에 대한 설명이다.

79
Q

리커트(Likert) 등이 주도한 리더십에 대한 미시간대학교의 연구에서는 ‘직원중심형’과 ‘생산중심형’이라는 두 가지 리더십 유형을 구분하였다.

A

0.

80
Q

행태론적 리더십은 어떤 사람이든 리더가 될 수 있으며 리더십을 훈련할 수 있다고 가정했다.

A

0.

81
Q

리더십 대체물 접근법에서 조직이 제공하는 보상에 대한 무관심은 리더십의 중화물이다.

A

0.

82
Q

리더십 이론 중 상황이론에 해당하는 경로-목표이론에서 상황요인은 부하의 특성, 부하의 만족도와 근무성과 등이다.

A

x. 부하의 특성, 근무환경적 특성 등이다.

83
Q

통합이 강조되고 고도의 다양성과 적응성이 요구되는 탈관료제적 조직에서는 거래적 리더십보다 변혁적 리더십이 효과적일 가능성이 높다.

A

0.

84
Q

토마스(Thomas)의 갈등전략에서 ‘경쟁’이란 상대방의 이익을 희생하여 자신의 이익을 추구하는 경우를 말한다.

A

0.

85
Q

토마스의 갈등전략에서 ‘협동’은 갈등 당사자들이 서로 양보하여 갈등을 해결하는 것으로 분명한 승자나 패자가 없다.

A

x. ‘타협’에 대한 설명이다.

86
Q

포도넝쿨 커뮤니케이션으로 불리는 비공식적 의사소통은 공식적 권위를 유지, 향상시키는 데 기여한다.

A

x. 비공식적 의사소통은 공식적 권위를 약화시킬 수 있다.

87
Q

대각선적 의사전달은 공식 업무를 촉진하거나 개인적, 사회적 욕구 충족을 위해 나타난다.

A

0.

88
Q

총체적 품질관리(TQM)에서 품질관리는 서비스 생산 및 공급이 이루어지는 과정의 매 단계에서 이루어진다.

A

0.

89
Q

조직발전(OD)은 행태과학의 지식과 기술을 응용한다.

A

0.

90
Q

조직발전(OD)은 조직 전체의 변화를 추구하는 계획적, 의도적인 개입방법이다.

A

0.

91
Q

TQM이 팀 단위의 활동을 바탕으로 한다면, MBO는 개별 구성원의 활동을 바탕으로 한다.

A

0.